日前，環(huán)保組織再次劍指紡織大品牌在中國供應鏈存在的污染，而其中就包括本土運動品牌的龍頭李寧。

　　根據(jù)此前李寧公布的2011年年報顯示，去年李寧年度之整體經(jīng)銷成本為29億元，比2010年25億上升13%，占總收入32.6%。李寧仍持續(xù)加大對品牌宣傳投入，李寧牌廣告及相關推廣費用為14億元，同比增長10.8%，占收入比重同比上升2.7%。

　　業(yè)內(nèi)人士指出：“行業(yè)增長放緩的前提下，李寧近年來業(yè)績呈現(xiàn)下滑趨勢，高成本致使利潤始終不高成為李寧一塊‘心病’，然而這并不意味著可以將壓力轉(zhuǎn)嫁，在供應商等選取中有所取舍，在生產(chǎn)中環(huán)保方面應給予更多關心。”

　　李寧登上污染黑名單　品牌形象受損

　　近日，公眾環(huán)境研究中心等五家環(huán)保組織4月9日發(fā)布在華紡織行業(yè)污染調(diào)研報告，諸多知名企業(yè)供應鏈均存在不同程度的污染防治違規(guī)情況，李寧赫然在名單之列。報告直指被點名的企業(yè)排污量大，用水效率低。

　　記者致電李寧公司，相關人士回應：“對于污染問題，公司已與供應商積極溝通有害化學物質(zhì)排放問題，并做出有害物質(zhì)零排放的承諾，并就相關問題有長遠計劃。”

　　李寧承諾2020年實現(xiàn)有害化學物質(zhì)零排放：以系統(tǒng)性改變在供應鏈及產(chǎn)品生命周期內(nèi)實現(xiàn)有害化學物質(zhì)的零排放目標。李寧將逐步使用有害化學物質(zhì)淡出供應商，加速淘汰高關注級別有害物質(zhì)，繼續(xù)與其他品牌、材料供應商及其他利益相關方展開溝通合作。

　　當代中國研究所鐘瑛認為：“企業(yè)過度發(fā)展尋求利益無視環(huán)境保護，對于污染處理過程中的不當做法有僥幸心理，環(huán)保與經(jīng)濟發(fā)展共同重要。而上市企業(yè)更是應該注重個人形象，不能將成本壓力轉(zhuǎn)嫁而導致品牌形象受損。”

　　毛利率大幅下滑　成本過高成為致命利器

　　一個不爭的事實擺在李寧面前，運動用品業(yè)的殘酷競爭，行業(yè)增速的放緩。

　　過去的一年，體育用品商大量處理存貨，李寧也沒有逃脫宿命。李寧2011年存貨撥備為1.88億元，較2010年同期增長63.48%，由于受到的新的批發(fā)折扣率政策和生產(chǎn)成本上漲的影響，毛利率繼續(xù)下降。

　　五大本土體育用品商中，李寧雖營收位居首位，但是凈賺的卻最少。安踏以17.3億位居第一，而李寧以3.86億墊底，甚至近為排列前一位的匹克體育的一半。

　　2011年年報顯示：李寧全年實現(xiàn)營業(yè)收入89.29億元，較上年減少近5億元，營收不增反降5.8%。同時，毛利雖下降8.02個百分點至46.1%。

　　李寧首席執(zhí)行官兼總裁張志勇表示，今年會凈增加200間工廠店及折扣店清存貨。第六代店較以升級前的收入較多，年底會增至1500間。

　　訂單增長乏力以及部分經(jīng)銷商的庫存影響使得毛利率均顯著下滑，李寧始終不放棄自身的品牌形象宣傳，收成日趨減少，成本卻未得到有效控制。報表顯示，經(jīng)銷成本和行政開支合計較上年增長3%至32.23億元。李寧的業(yè)績壓力可見一斑。

　　定位不明　治理結構問題顯現(xiàn)

　　利用資本市場籌集資金尋求擴張和發(fā)展成為很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的必由之路，然而盲目擴張而造成的資源浪費卻并不值得鼓勵，特別是在成績并不理想的時候。

　　訂貨量下滑、人事震蕩、污染嚴重，李寧在市場上飽受質(zhì)疑。

　　一位知情人士指出：“李寧一直市場定位并不清晰，由于管理層策略和戰(zhàn)略指導的偏差，致使企業(yè)多次調(diào)整影響業(yè)績。人員溝通不到位，公司治理有問題。”

　　幾年前，本土運動品牌的霸主非李寧莫屬。過度的擴張維護霸主地位抵抗安踏等團體攻擊，李寧開始涉足多項產(chǎn)業(yè)。

　　此前，隨著李寧旗下公司快意節(jié)能涉資400億的沈陽和平區(qū)舊區(qū)重建計劃傳聞愈演愈烈，一個項目--“生態(tài)城”的浮出水面，李寧被稱將進軍房地產(chǎn)。然而或許迫于資金壓力，隨著計劃夭折，最終不了了之。然而李寧涉足地產(chǎn)開發(fā)的意圖已是相當明顯。