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紡織服裝企業(yè)減少利潤(rùn)應(yīng)對(duì)成本壓力

2012/7/23 8:09:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)62

紡織服裝成本壓力利潤(rùn)

 

  據(jù)查詢30家紡織制造類上市公司年報(bào),其中預(yù)虧和預(yù)減的共計(jì)20家。上周,阿迪達(dá)斯宣布因勞動(dòng)力成本上漲,將關(guān)閉在中國(guó)的唯一生產(chǎn)工廠。據(jù)國(guó)家工信部最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì),今年上半年,中國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面近兩成。而據(jù)重慶市經(jīng)信委數(shù)據(jù),我市輕紡工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈下行走勢(shì),1~4月我市輕紡工業(yè)產(chǎn)值增幅與去年底同期相比,回落了17個(gè)百分點(diǎn)。在紡織服裝業(yè)不景氣的大背景下,我市紡織服裝企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)挑戰(zhàn)?本期老板下午茶,邀請(qǐng)到了西部最大童裝企業(yè)重慶達(dá)興兒童用品公司董事長(zhǎng)張垕瑛、重慶段記西服董事長(zhǎng)段遠(yuǎn)紅、重慶小平布藝行董事長(zhǎng)李曉平等3位民企老板就紡織服裝業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行交流和探討,并請(qǐng)專家重慶市輕紡服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李勇進(jìn)行支招。


  行業(yè) 大環(huán)境不景氣


  記者:紡織行業(yè)的大背景究竟如何,企業(yè)目前處在一個(gè)什么樣的狀態(tài)?


  李曉平:我從事紡織行業(yè)有30多年了,今年紡織業(yè)不太景氣,因勞動(dòng)力用工成本增加、原材料漲價(jià),紡織品價(jià)格也在下滑,別說(shuō)利潤(rùn)了,能把工廠維持下去就不錯(cuò)了。我市的紡織企業(yè)主要集中在回龍壩地區(qū),以前有700多家企業(yè),而今還存活的企業(yè)僅剩一半左右。大部分紡織企業(yè)都是為江浙一帶的紡織企業(yè)配套,因江浙企業(yè)出口訂單少,自然影響到我市配套企業(yè),很多企業(yè)都關(guān)門了。


  張垕瑛:我從事童裝已40年,公司的“寶貝小豬”童裝品牌也成立了20多年,盡管大背景不景氣,但童裝市場(chǎng)卻是一個(gè)金礦,剛剛迎來(lái)春天。2000年至2010年前十年,是男裝、女裝和鞋業(yè)品牌崛起的時(shí)代,而眼下的這個(gè)十年將是童裝、家居裝和時(shí)尚品牌崛起的時(shí)代。據(jù)資料分析,我國(guó)現(xiàn)有3億兒童,2010年我國(guó)童裝消費(fèi)突破650億元,我們公司在重慶商社、重慶百貨[28.81 -1.84% 股吧 研報(bào)]兩大系統(tǒng)銷售中表現(xiàn)出色,今年上半年,銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了33%。


  段遠(yuǎn)紅:目前來(lái)看,西服市場(chǎng)的發(fā)展前景可觀,整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng);金融危機(jī)后,東部沿海企業(yè)向西部梯度轉(zhuǎn)移,給我們重慶服裝企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力,但同時(shí)也創(chuàng)造了更多的機(jī)遇,也逼使重慶的服裝企業(yè)提檔、升級(jí),不斷提高技術(shù),不斷增強(qiáng)科技含量,走品牌路線。盡管有壓力,服裝行業(yè)的老板仍然看到了發(fā)展的希望和春天,我們將繼續(xù)加強(qiáng)同東部沿海企業(yè)的交流與合作、合資,共同發(fā)展。


  瓶頸 成本壓力增加


  記者:企業(yè)具體遇到什么樣的困難?


  李曉平:我市大部分紡織企業(yè)都是來(lái)料加工,雖然原材料價(jià)格從原來(lái)的4萬(wàn)元/噸,降至現(xiàn)在的2萬(wàn)元/噸,但電費(fèi)、勞動(dòng)力成本卻上升了。如企業(yè)用電每度0.8元,價(jià)格比山東都要高0.3元。勞動(dòng)力方面,工人月工資在3000元左右,而我在非洲考察時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)毓S工人的工資才1000元/月,這也是一些國(guó)際服裝企業(yè)搬遷的原因,我們已經(jīng)沒(méi)有了勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。


  張垕瑛:在巨大的童裝市場(chǎng)中,本地企業(yè)普遍面臨著終端渠道建設(shè)的問(wèn)題。雖然公司與國(guó)際一二線品牌的同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中毫不遜色,在重百、新世紀(jì)[12.35 -1.59% ]兩大百貨賣場(chǎng)中,銷售業(yè)績(jī)都居于同類品牌前三位,因是內(nèi)地品牌的原因,商場(chǎng)的品牌規(guī)劃格局問(wèn)題,位置一直不是很理想。這是本地服裝品牌做大做強(qiáng)中,普遍面臨的一個(gè)發(fā)展瓶頸。同時(shí)由于前期基礎(chǔ)設(shè)施的投入,用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的資金受到牽制,高額的銀行利率等也制約了企業(yè)的發(fā)展。


  段遠(yuǎn)紅:段記西服作為重慶的老品牌,我們?cè)谥貞c乃至整個(gè)西部地區(qū)的知名度較高,聲譽(yù)良好,得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。但是在發(fā)展過(guò)程中也遇到困難;段記西服在重慶是知名品牌,但我們不是中國(guó)馳名商標(biāo),消費(fèi)者在選擇的時(shí)候,往往比較重視品牌,這就給我們?cè)诎l(fā)展當(dāng)中帶來(lái)了一些困難,尤其是在招投標(biāo)的時(shí)候,會(huì)受到很大限制。


  應(yīng)對(duì) 減少利潤(rùn)共渡難關(guān)


  記者:面對(duì)壓力,企業(yè)如何克服?有些什么樣的想法?


  李曉平:為應(yīng)對(duì)紡織業(yè)的不景氣,我經(jīng)營(yíng)的布藝產(chǎn)品中,針對(duì)VIP客戶,推出了8.8折優(yōu)惠,這是以前沒(méi)有過(guò)的。作為企業(yè)老板,現(xiàn)在想得最多的是如何節(jié)約成本,縮小甚至不要利潤(rùn),與經(jīng)銷商一起讓利,和企業(yè)員工們一起共渡難關(guān),把工廠維持下去,等待東山再起。


  張垕瑛:今年計(jì)劃產(chǎn)值1.38億元,做大做強(qiáng)童裝市場(chǎng)。希望借助政府的扶持,處于對(duì)我市本地品牌的支持,在我市的大中型商場(chǎng)中,為本地服裝品牌爭(zhēng)取到更好的柜位。同時(shí)公司將依托社區(qū)資源,成立社區(qū)專賣連鎖店,在全國(guó)市場(chǎng)推廣“寶貝小豬”品牌終端店鋪,提升國(guó)內(nèi)知名度。另外希望政府和銀行加大對(duì)重慶服裝企業(yè)的扶持力度,在行業(yè)中建立小額擔(dān)保貸款機(jī)構(gòu),針對(duì)企業(yè)資金運(yùn)作方面給予支持,擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)的資金鏈,讓企業(yè)健康發(fā)展。


  段遠(yuǎn)紅:下一步段記將從品牌著手,爭(zhēng)取在2年內(nèi)拿到中國(guó)馳名商標(biāo),同時(shí)邀請(qǐng)港臺(tái)明星嘉賓為段記西服代言。作為渝派服裝企業(yè),80年代初期是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,產(chǎn)品供不應(yīng)求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,有一部分企業(yè)被淘汰了,存活下來(lái)的企業(yè)都是擁有雄厚技術(shù)力量。建議在今后的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該站在更高的高度上,著重打造企業(yè)的品牌、質(zhì)量以及對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)充,多參加國(guó)內(nèi)外的服裝博覽會(huì),打響重慶服裝品牌。


  支招 抱團(tuán)發(fā)展渝派服裝


  李勇:重慶紡織服裝企業(yè)要突破瓶頸走出困境,或者做強(qiáng)做大,首先就要重視品牌。重慶的服裝市場(chǎng)目前已是全國(guó)性的市場(chǎng),各地客商看重的就是與眾不同的品牌款式,注重“重慶設(shè)計(jì)”而不是“重慶制造”。所以企業(yè)必須放棄舊模式下一味的抄襲模仿他人的款式,轉(zhuǎn)型走自有品牌的原創(chuàng)道路。


  其次,企業(yè)要走上服裝集群化發(fā)展,打造重慶的服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成抱團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)橹貞c服裝企業(yè)多年來(lái)都處于企業(yè)小而分散的狀況,受困于廠房限制,抱團(tuán)式發(fā)展則讓大家的力量更為集中,園區(qū)也將引進(jìn)更多的服裝企業(yè)前來(lái)進(jìn)駐,帶動(dòng)生產(chǎn)廠房的環(huán)境會(huì)日益改善。當(dāng)幾百上千家服裝企業(yè)聚集在一起,將吸引全國(guó)各地的賣方前來(lái)參觀考察,可大幅度增加訂單。


  此外,集群化發(fā)展還能讓各個(gè)服裝企業(yè)各顯特色,形成配套的、差異化發(fā)展,也可根據(jù)客戶需要隨時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)模式,這樣也會(huì)致使外貿(mào)訂單大大增多。


  另外,我市企業(yè)還可考慮與國(guó)外品牌服裝公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的模式。通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、創(chuàng)意才能兼?zhèn)涞脑O(shè)計(jì)師以及優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)等手段,與國(guó)外知名服裝企業(yè)進(jìn)行合作,融入新鮮血液,既可以將國(guó)外的時(shí)尚元素帶進(jìn)款式設(shè)計(jì),又能借助外資企業(yè)的國(guó)際地位打造品牌效應(yīng),還可將企業(yè)服裝帶出重慶,帶向世界的舞臺(tái)。

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