隨著電子商務(wù)的幾何式跨越發(fā)展，最近幾年中，傳統(tǒng)服飾企業(yè)受到了不小的沖擊。去年下半年以來股價平平的步森股份，最近一波急漲，吸引了一些股民的注意。

　　最近股價創(chuàng)近兩年來新高

　　去年下半年以來股價平平的步森股份，今年以來股價始終處于緩慢攀升中，而最近一波急漲，更吸引了不少投資者。截至3月27日，步森還是位列周累積換手率前20只的個股之一，周累積換手率達(dá)58.890003%，且周漲幅也達(dá)到11.22%。但就在周五，與大盤一致的轉(zhuǎn)頭直下，步森以單日9.76%的跌幅，以逼近跌停的姿態(tài)，讓一些股民懸著心。

　　事實上，本月中以來，步森的股價漲勢就不俗，3月26日更是一度沖至12.89元的高點，創(chuàng)下自2012年以來的新高(復(fù)權(quán)價)。

　　“還好前兩天賺了15個點跑了，轉(zhuǎn)頭就跌了這么多，真是漲得多也跌得兇!”一位股民在股吧論壇上發(fā)表看法，“這只股看不太懂，只能低了再買，賺一點就拋”。

　　“最近消息面上也有利好，追漲的散戶有點多。”一位證券分析師告訴記者，最近得到資金關(guān)照，股價有些強(qiáng)勢，但回調(diào)在所難免，建議有興趣的股民做好止盈、止損。

　　傳統(tǒng)服飾企業(yè)遭遇瓶頸

　　上世紀(jì)80年代，在諸暨以一家服裝廠起家的步森集團(tuán)，目前是一家以服裝服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以建材業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、流通貿(mào)易業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司。從公司近幾年的年報中，看得出傳統(tǒng)服飾企業(yè)正在遭遇的瓶頸。

　　根據(jù)公司公布的2011年年度業(yè)績快報，公司以同比21%的凈利潤，實現(xiàn)營業(yè)總收入7.14億元，同比增長32.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5109.88萬元，同比增長21.21%。公司業(yè)績增長的主要原因是通過加強(qiáng)終端市場的管理，銷售業(yè)績穩(wěn)定增長，公司品牌附加值進(jìn)一步提升;進(jìn)行了市場細(xì)分，品牌產(chǎn)品線越來越豐富，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大且毛利率不斷提升。

　　而公司2012年營業(yè)收入6.53億元，同比下降8.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4016.42萬元，同比下降23.98%;基本每股收益0.43元。2013年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入6.51億元，同比減少0.34%;歸屬于上市公司股東的凈利潤594.12萬元，同比下降85.21%;基本每股收益0.04元/股。最近兩年利潤下降主要是營銷網(wǎng)點的增加，人員工資、店鋪租金、折舊、裝修、廣告等銷售費用增輻較大所致。

　　轉(zhuǎn)型電子商務(wù)前路漫漫

　　就在最近，步森股份相關(guān)人士透露風(fēng)聲，公司微信商城正在建設(shè)中，微信支付功能有望于5月份推出，并有意將線下加盟商納入線上體系，推進(jìn)線上線下同款同價。

　　據(jù)了解，公司大力開拓電商業(yè)務(wù)，去年電商銷售額逾千萬元，今年力爭實現(xiàn)四五千萬元的銷售目標(biāo)。微信商城、APP等移動端電商平臺正在穩(wěn)步推進(jìn)中，下半年公司或推出自建電商平臺，整合線上體系。目前公司線上線下產(chǎn)品有所區(qū)隔。

　　此外，公司顛覆傳統(tǒng)配送方式的配套也處于建設(shè)中，就在最近，正在建設(shè)的步森物流配送中心投入1.6億元，主體已經(jīng)開始動工，爭取今年年底投入使用。和大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)一樣，步森目前采用的配送方式仍然比較傳統(tǒng)，發(fā)往全國1000多家銷售網(wǎng)點的不同產(chǎn)品存儲在不同倉庫，通過人工進(jìn)行操作。

　　“這樣的配送方式人工成本高，而且易出錯、效率低。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，物流配送中心建成后，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算和自動化控制等技術(shù)對產(chǎn)品和流程等進(jìn)行自動化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化改造，提高配送精準(zhǔn)性和時效性，這將大大提升步森服飾的物流配送管理水平。

　　“步森的嘗試其實也是不少傳統(tǒng)企業(yè)想嘗試的，在行業(yè)大發(fā)展的背景之下，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型其實也不簡單，常面臨不做被淘汰或者做不好的困境。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務(wù)需要改變舊的思維慣性，只有充分認(rèn)識到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與電子商務(wù)模式在信息技術(shù)、客戶服務(wù)、物流管理方面的差別，才有可能獲得成功。