連日來，一條“服飾企業(yè)一季度開關(guān)店”的新聞在朋友圈內(nèi)廣為流傳，該消息稱，幾年前出現(xiàn)的服裝行業(yè)大量關(guān)店現(xiàn)象如今還在持續(xù)。作為男裝市場(chǎng)占有率最高的品牌，雅戈?duì)栐诮衲甑谝患径纫呀?jīng)關(guān)閉了57家門店，海瀾之家關(guān)店38家，而貴人鳥和達(dá)芙妮在一季度的關(guān)店數(shù)則達(dá)上百家，分別為148家和176家。

　　進(jìn)入2015年以來，面對(duì)電商沖擊，商品同質(zhì)化等因素，傳統(tǒng)服裝行業(yè)日趨難過，企業(yè)也在頻繁的調(diào)整自身終端零售網(wǎng)點(diǎn)，雜志也據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)，對(duì)2016年一季度紡織服裝上市公司終端零售網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

　　優(yōu)他匯國(guó)際品牌咨詢(北京)有限公司研究員孫遜今天在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，以消費(fèi)者需求為核心的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的紡織服裝上市公司通過加盟開店形式進(jìn)行快速擴(kuò)張的做法已成為過去?，F(xiàn)在來看，坐享地產(chǎn)項(xiàng)目升值紅利的服裝企業(yè)也因?yàn)榍捌诘母咚贁U(kuò)張、成本提升、高庫(kù)存和年年提高的店鋪?zhàn)饨鸬膲毫Χ萑虢^境。

　　因此，服裝企業(yè)通過關(guān)店來減輕壓力，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和重新布局，重新回顧理性進(jìn)而常態(tài)化發(fā)展是可以理解的。當(dāng)然，關(guān)店也是有很多原因，是自身調(diào)整還是是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，對(duì)于企業(yè)而言都有不同角度的思考。而時(shí)下的服裝行業(yè)也并非像相關(guān)論點(diǎn)那樣的“頻頻關(guān)店、寒冬持續(xù)”這樣的“悲慘”局面。

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年1-5月，我國(guó)規(guī)模以上紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15147.4億元，同比增長(zhǎng)4.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額748.6億元，同比增長(zhǎng)6.9%;海關(guān)總署的數(shù)據(jù)也顯示，紡織服裝業(yè)一季度的增速接近7%。而4月份我國(guó)紡織品服裝出口同比增長(zhǎng)接近5%，環(huán)比大增超過兩成。

　　孫遜認(rèn)為，服裝作為衣食住行的首要需求其實(shí)并不是能夠用“關(guān)店“和”業(yè)績(jī)不好”這樣的片面數(shù)據(jù)來得出某種結(jié)論，而是更多應(yīng)該關(guān)注的是如何創(chuàng)新和如何轉(zhuǎn)型的問題。

　　“服裝企業(yè)今后發(fā)展還應(yīng)該更加關(guān)注三個(gè)主要的因素：一是品牌傳播和宣傳;二是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，時(shí)尚化程度;三則是產(chǎn)業(yè)鏈及后端平臺(tái)整合的能力。而這一切都要由內(nèi)而外尋求企業(yè)的自身創(chuàng)新能力和企業(yè)的“品味”提升?！睂O遜如此向記者談到。