過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、多樣的產(chǎn)品功能、全面的性能操作，以及有著很強號召力的實力大品牌，實現(xiàn)對傳統(tǒng)母嬰用品店的全面擠壓，用直擊傳統(tǒng)的力量，戰(zhàn)勝傳統(tǒng)，直擊行業(yè)痛點，把握市場風(fēng)口，掀起行業(yè)未來趨勢!

　　盡管母嬰行業(yè)正在迎來發(fā)展的紅利期，但一些本土品牌卻在電商渠道和進口品牌的雙重擠壓下面臨壓力。近日，擁有青蛙王子品牌的中國兒童護理有限公司(以下簡稱“中國兒童護理”)發(fā)布公告，該公司全資附屬青蛙王子(中國)已與深圳前海沃升資產(chǎn)管理中心訂立股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，據(jù)此，青蛙王子(中國)擬出售福建和潤45%股權(quán)，代價為1億元。

　　據(jù)了解，福建和潤于2016年6月成立，透過于中國的分銷網(wǎng)絡(luò)開展該集團兒童個人護理產(chǎn)品的銷售活動(分銷業(yè)務(wù))，該業(yè)務(wù)之前由青蛙王子(中國)開展。福建和潤擁有一間全資附屬公司福建省青蛙王子品牌管理有限公司，持有該集團的知識產(chǎn)權(quán)，包括青蛙王子商標(biāo)。目前，福建和潤由青蛙王子(中國)及深圳前海沃升資產(chǎn)管理中心分別擁有75%及25%的股本權(quán)益。

　　在此次交易完成后，青蛙王子(中國)在福建和潤的權(quán)益將由75%削減至30%，而福建和潤將不再為中國兒童護理的附屬公司。預(yù)期中國兒童護理將就此次出售事項取得約6640萬元的估計收益。

　　之所以出售資產(chǎn)，直接原因是中國兒童護理近年來較差的業(yè)績表現(xiàn)。中國兒童護理在公告中表示，近期財政年度取得合并業(yè)績虧損，部分歸因于分銷業(yè)務(wù)日漸惡化的營運業(yè)績。董事預(yù)期出售事項可大幅削減集團虧損及優(yōu)化集團的資產(chǎn)配置，以應(yīng)對上述不利的營運環(huán)境。董事相信，出售事項可終止產(chǎn)生虧損的分銷業(yè)務(wù)及令該集團專注研發(fā)及制造兒童個人護理產(chǎn)品，旨在開發(fā)更高質(zhì)素的新產(chǎn)品，從而提升市場競爭力。

　　去年年報數(shù)據(jù)顯示，截至2016年12月31日止年度，公司實現(xiàn)收益約9.99億元，同比增加9.4%;年內(nèi)股權(quán)持有人應(yīng)占虧損為1.11億元，同比擴大1.21倍。報告期內(nèi)，兒童個人護理產(chǎn)品收益約5.36億元，同比下降約30.4%;成人個人護理產(chǎn)品及其他產(chǎn)品包括OEM產(chǎn)品的收益約1.79億元，同比上升約24.7%。

　　同時，去年，中國兒童護理的毛利率較2015年同期下降約3.7個百分點至約35.6%。中國兒童護理表示，毛利率下降主要由于商品貿(mào)易業(yè)務(wù)的較低毛利率，這導(dǎo)致集團整體毛利率下降。

　　從2013年開始，中國兒童護理的營業(yè)數(shù)據(jù)就開始呈下降趨勢。2013財年，中國兒童護理營業(yè)收入約17.12億元，同比增長8.9%。但到了2014財年，該公司營業(yè)收入14.83億元，同比下降13.4%。2015年則出現(xiàn)了2011年上市以來的首次虧損，當(dāng)年營業(yè)收入為9.14億元，同比下降38.4%，凈虧損為5030萬元。盡管一直被定義為本土嬰童護理第一企業(yè)。但隨著“二孩政策”的放開、外資品牌強勢入局，中國兒童護理壓力隨之增大、業(yè)績持續(xù)下滑。

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