就在數(shù)百萬畢業(yè)生忙著找工作的時候，有極少部分畢業(yè)生卻選擇了另外一條路——自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。幾天前，北京聯(lián)合大學(xué)的8位應(yīng)屆畢業(yè)生就通過了競標(biāo)承辦了學(xué)校的餐廳，開始了自己的創(chuàng)業(yè)。 這是十天前北京聯(lián)合大學(xué)餐廳招標(biāo)會的現(xiàn)常以趙明晨為代表的8位應(yīng)屆畢業(yè)生與兩名來自社會上的生意人同臺競標(biāo)并最終勝出得到了餐廳承包權(quán)。 為了這次競標(biāo)，8個沒有什么經(jīng)驗的大學(xué)生進(jìn)行了長達(dá)半年的準(zhǔn)備，不僅通過家長朋友籌集了20多萬元資金作為投資股份，有的人還放棄了已經(jīng)到手的待遇豐厚的工作。 北京聯(lián)合大學(xué)2004年應(yīng)屆畢業(yè)生趙明晨：那份工作我也很喜歡，但這個機會我覺得更適合我的想法，機會來了我就要抓住它，做任何事情都是有得有失的。 趙明晨很清楚他們對經(jīng)營餐廳缺乏經(jīng)驗，因此在競標(biāo)成功后沒少去別的餐館取經(jīng)?，F(xiàn)在學(xué)校餐廳每年的承包費是10萬元，但幾個學(xué)生對贏利很有信心。 北京聯(lián)合大學(xué)2004年應(yīng)屆畢業(yè)生趙明晨：10萬元一年的話，相當(dāng)于每天300元錢，預(yù)計每天接待300人左右，每人賺1塊錢就可以了，當(dāng)然還要贏利，贏利大概也在10萬元左右。 不過對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的這種熱情和樂觀，5年前在校讀書時就開始自己創(chuàng)業(yè)的清華大學(xué)畢業(yè)生葉濱卻表示，很多事情的復(fù)雜程度遠(yuǎn)比學(xué)生的想法復(fù)雜得多。 北京威速科技有限公司總裁葉濱：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有自己獨特的優(yōu)點，熱情很高，因為創(chuàng)業(yè)一定是非常艱難的過程，如果沒有熱情很難支撐下去。但是比如有管理方面的經(jīng)驗，有市場推廣的經(jīng)驗，這不是簡單在學(xué)校和課本能得到的東西。 葉濱的公司是做視頻產(chǎn)品的，現(xiàn)在一年的銷售收入就有幾千萬，但是創(chuàng)業(yè)的前三年，葉濱和他的同學(xué)有技術(shù)，有想法，卻找不準(zhǔn)產(chǎn)品方向，公司的銷售額幾乎是零，完全靠風(fēng)險投資支撐。如果不是從別的公司挖來了經(jīng)驗豐富的高層管理和銷售團隊，光靠幾個只有技術(shù)和創(chuàng)業(yè)熱情的大學(xué)生，這個公司可能早就“死”了。 清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)園是最早也是最多培育學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基地，但是幾年下來真正創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生屈指可數(shù)。 清華創(chuàng)業(yè)園主任羅建北：清華大學(xué)舉行了7屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，還是培育了一些大學(xué)生企業(yè)。我們在創(chuàng)業(yè)大賽第三年做了個統(tǒng)計，四五十家企業(yè)里有1/3，也就是十幾家是學(xué)生創(chuàng)辦的，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的還是比較少，大概成功的也就有一半。