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印染業(yè)老大倒閉給創(chuàng)業(yè)者的啟示
中國(guó)最大的印染企業(yè)浙江江龍控股集團(tuán)有限公司頃刻間轟然傾塌,董事長(zhǎng)夫婦突然失蹤。江龍控股欠銀行貸款達(dá)12億,民間借貸至少8億。
不管是國(guó)有還是民營(yíng)企業(yè),都有倒閉的可能,經(jīng)濟(jì)存在興衰周期也是自然規(guī)律。但民營(yíng)企業(yè)大量倒閉畢竟帶來(lái)諸多陣痛,如人員、設(shè)備閑置,貸款變壞賬導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富消散。如果這個(gè)問(wèn)題不能解決,帶來(lái)的可能不僅僅是經(jīng)濟(jì)衰退的問(wèn)題。行業(yè)龍頭頻頻折戟,應(yīng)該給我們什么啟示呢?筆者認(rèn)為有兩點(diǎn)。
一,政府不能坐視不救,應(yīng)該積極采取各種措施營(yíng)救,給民營(yíng)企業(yè)輸血。指望銀行貸款是癡人說(shuō)夢(mèng),當(dāng)務(wù)之急是減輕民營(yíng)企業(yè)稅負(fù),盡量減輕民營(yíng)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這是眼下在技術(shù)上最具操作性的。而關(guān)鍵的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的則是盡快允許成立私營(yíng)銀行,完善民營(yíng)企業(yè)的資金鏈。
二,企業(yè)不能盲目求大求全,而要走專業(yè)化道路。十幾年來(lái),中國(guó)企業(yè)家心中似乎存在著一個(gè)巨大的誤區(qū)———我一定要做中國(guó)、甚至世界的行業(yè)第一。于是,盲目地、不惜成本地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,不熟悉的領(lǐng)域也進(jìn)。殊不知,規(guī)模在短期內(nèi)是可以擴(kuò)大的,但管理卻不一定能跟上,管理跟不上,成本就上去了,效率自然就下來(lái)了。這樣的企業(yè)想不出問(wèn)題都難。而且,辯證地說(shuō),大有大的好處,小有小的優(yōu)點(diǎn)。我們都知道,船小好掉頭。企業(yè)大小不是問(wèn)題,關(guān)鍵是企業(yè)要有盈利的能力和抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。正如人的成長(zhǎng),企業(yè)由小到大,也需要一個(gè)過(guò)程,不能拔苗助長(zhǎng),急于求成。違反規(guī)律,必須是要受到懲罰的。

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2020/11/21 14:30:00
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