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溫州皮革限電倒逼企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)

2010/8/27 17:48:00 來源: 溫州日?qǐng)?bào) 評(píng)論(0)62

皮革 合成革 轉(zhuǎn)型

  8月27日訊,上周,龍灣區(qū)的浙江金大利皮革有限公司收到了今年的第一張限電通知單:周六停止供電。不過,他們并不擔(dān)心。“公司自備的兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組,已經(jīng)足夠正常生產(chǎn)了。”車間負(fù)責(zé)人王盍凡說。


  為啥要限電?此舉源自6月28日我省下達(dá)的《2010年電力迎峰度夏期間高能耗企業(yè)有序用電方案》。實(shí)際上,近兩年來,缺電、污染等弊病已經(jīng)“逼”得企業(yè)不斷通過技術(shù)創(chuàng)新來爭(zhēng)取生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),“多年技術(shù)儲(chǔ)備下來,此刻正好派上用場(chǎng)”,金大利董事長(zhǎng)王盟說。


  拉閘限電這一看似不利的因素,眼下卻正在倒逼我市更多的高耗能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


  電力缺,全市36家高耗能企業(yè)限電


  今夏以來,我市熱浪迭起,全市用電負(fù)荷一直處于高位運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)計(jì)今夏用電高峰期,我市電網(wǎng)最高負(fù)荷需求約為570~580萬(wàn)千瓦,最大用電缺口約為30萬(wàn)千瓦。


  根據(jù)我省下達(dá)的《2010年電力迎峰度夏期間高能耗企業(yè)有序用電方案》,從7月1日起,浙江省內(nèi)水泥、造紙等8大類高能耗行業(yè)的1000余家企業(yè),將分期分批停減產(chǎn)15天,平均每天為電網(wǎng)省出100萬(wàn)千瓦左右的電。


  我市工業(yè)用電量幾乎占到全社會(huì)用電量的60%,市電力局負(fù)責(zé)人表示,將對(duì)部分高耗能企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)檢修,讓電于民。目前全市共有36家企業(yè)被納入高耗能有序用電范圍。


  市經(jīng)貿(mào)委也于7月份啟動(dòng)了節(jié)能預(yù)警調(diào)控。根據(jù)單位GDP綜合能耗下降率,全市節(jié)能降耗形勢(shì)分為Ⅰ級(jí)(黃色)、Ⅱ級(jí)(橙色)、Ⅲ級(jí)(紅色)進(jìn)行預(yù)警。一旦Ⅲ級(jí)(紅色)預(yù)警調(diào)控響應(yīng)啟動(dòng),列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄限制類范圍的企業(yè),限電15天;列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄淘汰類范圍及單位產(chǎn)值能耗不降反升的重點(diǎn)用能單位,將限電30天。


  倒逼下,溫企積極謀升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)


  在永嘉,奧康集團(tuán)在大型機(jī)器上裝備了變頻系統(tǒng),并配備各項(xiàng)節(jié)電裝置。“溫州不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都是高耗能的,在缺電限電的倒逼機(jī)制下,企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。”業(yè)內(nèi)人士表示。


  位于瑞安的瑞立集團(tuán),投入1000多萬(wàn)元,為所有車間的配電所配備德國(guó)ABB公司的變壓器等變配電設(shè)施,不僅保障用電的安全性,更可在輸電設(shè)備自耗電方面節(jié)電約10%。此外,瑞立還為高能耗的50臺(tái)壓鑄機(jī)安裝了節(jié)能裝置,每年可節(jié)電約92萬(wàn)度……據(jù)悉,瑞立集團(tuán)去年共投入5000多萬(wàn)元用于工藝設(shè)備技術(shù)改造,萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值耗電量下降11.76%。


  通過技術(shù)改造降低萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值耗電量是溫企的一大“法寶”。而從更高層次上看,企業(yè)的最終出路,還在于轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,從低端的高污染高能耗生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向高端制造。


  “不只電力,原材料、勞動(dòng)力、能源等各方面的生產(chǎn)要素,以及環(huán)境保護(hù)的壓力,都在對(duì)企業(yè)形成倒逼。”溫州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院院長(zhǎng)王鋼認(rèn)為,高能耗高污染的粗放型增長(zhǎng)方式,已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。“企業(yè)不僅要善于運(yùn)用各種技術(shù)手段節(jié)能降耗,更應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”這個(gè)觀點(diǎn),得到我市不少企業(yè)的認(rèn)同。


  溫州市長(zhǎng)豐人造革有限公司正式成為世界500強(qiáng)企業(yè)宜家集團(tuán)的長(zhǎng)期供應(yīng)商已近一年。長(zhǎng)豐結(jié)得此“親家”,靠的就是對(duì)環(huán)保關(guān)鍵點(diǎn)上的突破,即宜家規(guī)定的革產(chǎn)品中DMF的24小時(shí)內(nèi)釋放量必須下降到0-50微克/立方米,也就是說,合成革產(chǎn)品必須是環(huán)保型的。環(huán)保型合成革試制成功后,客商還主動(dòng)將產(chǎn)品價(jià)格每米上調(diào)2元。


  這類轉(zhuǎn)變無(wú)處不在。瑞立集團(tuán)投資120多萬(wàn)元購(gòu)置廢水處理系統(tǒng),每天可以有40%的廢水回用于工業(yè)生產(chǎn),每年可為企業(yè)節(jié)約用水9萬(wàn)多噸;隆興皮革公司,研發(fā)“新型管式高壓靜電DOP回收裝置”,一天就可回收PVC合成革生產(chǎn)中揮發(fā)的廢氣150公斤;五星合成革公司安裝了“脫硫塔”,實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益之余,經(jīng)濟(jì)效益也不在少數(shù)。

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