8月27日上午，中國(guó)國(guó)際評(píng)審。

　　中國(guó)國(guó)際面料設(shè)計(jì)大賽評(píng)審會(huì)8月27日至28日在柯橋舉行，來自國(guó)內(nèi)外的紡織行業(yè)專家、學(xué)者對(duì)參賽作品進(jìn)行專業(yè)評(píng)審。中國(guó)紡織面料開發(fā)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，此次由行業(yè)機(jī)構(gòu)、地方政府、面料企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)合力共推的比賽，對(duì)“設(shè)計(jì)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、概念結(jié)合成衣”的理念實(shí)踐有巨大推動(dòng)作用，促成了創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)資源之間的無(wú)縫對(duì)接。

　　中國(guó)國(guó)際面料設(shè)計(jì)大賽，是國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)最具權(quán)威性的專業(yè)賽事之一。尤其是近幾屆，大賽登陸亞洲最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群地——中國(guó)輕紡城，吸引了當(dāng)?shù)乇姸嗉徔椛a(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商的踴躍參與，創(chuàng)新設(shè)計(jì)和自主研發(fā)已經(jīng)成為他們的自覺行動(dòng)。紹興紡企，正大步從制造邁向創(chuàng)造。

　　彩虹莊：

　　每次飛躍都源于設(shè)計(jì)

　　“彩虹莊”參加過多次中國(guó)國(guó)際面料設(shè)計(jì)大賽。公司從面料貿(mào)易起步，通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)，不斷創(chuàng)新，走出了一條具有自身特色的升級(jí)之路。

　　定位歐美市場(chǎng)高檔時(shí)尚針織面料的“彩虹莊”，十分注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)和原料選擇，采用人棉、莫代爾、天絲等多種新型纖維原料，并由外籍知名設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)印花產(chǎn)品的花型設(shè)計(jì)，始終保持著產(chǎn)品的時(shí)尚性和前沿性，DKNY、EXPRESS、H&M、ADIDAS、ZARA、CK、HARDY等知名品牌公司相繼成為其忠實(shí)客戶。

　　集國(guó)家印染產(chǎn)品開發(fā)基地、國(guó)家時(shí)裝面料研發(fā)基地等于一身的“彩虹莊”，每年都參加中國(guó)國(guó)際面料設(shè)計(jì)大賽。董事長(zhǎng)馬建新表示，設(shè)計(jì)和創(chuàng)新是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本，他們的每一次飛躍都與創(chuàng)新設(shè)計(jì)密切相關(guān)。開放的市場(chǎng)給了“彩虹莊”施展才能的空間，通過把“引領(lǐng)潮流、不斷創(chuàng)新”的理念貫穿于每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的始終，“彩虹莊”已連續(xù)18次入圍“中國(guó)流行面料”。

　　德龍·莎美特：

　　給面料注入設(shè)計(jì)之魂

　　中國(guó)國(guó)際面料設(shè)計(jì)大賽在柯橋舉辦，對(duì)于我縣紡企來說，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可以第一時(shí)間分享創(chuàng)新設(shè)計(jì)帶來的靈感和思維。致力于個(gè)性化高檔女裝面料研究的德龍·莎美特針紡織公司，對(duì)設(shè)計(jì)的重視格外突出。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸加劇，德龍·莎美特公司走上了品牌面料之路，不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品價(jià)值空間。公司總經(jīng)理鄭瑞霞說，“產(chǎn)品出現(xiàn)問題的幾率如果是萬(wàn)分之一，那對(duì)應(yīng)的只是萬(wàn)分之一個(gè)客戶，但如果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)跟不上，我們可能連一個(gè)客戶都沒有。”

　　通過強(qiáng)化設(shè)計(jì)、多次躋身“中國(guó)流行面料入圍企業(yè)”的德龍·莎美特公司，2008年被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀商戶”，2009年被認(rèn)定為“紹興市著名商標(biāo)”及“中國(guó)輕紡城知名商品”，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)的“后發(fā)力量”明顯增強(qiáng)。

　　天圣：

　　完善研發(fā)設(shè)計(jì)體系

　　在后金融危機(jī)時(shí)代，創(chuàng)新才有出路。天圣控股集團(tuán)深諳此理，全面提升自身創(chuàng)新能力。

　　天圣集團(tuán)憑借完善的管理制度及一批高素質(zhì)的科研人員形成了一個(gè)健全的研發(fā)應(yīng)用體系，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供了強(qiáng)有力的保障。公司產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理王永娟坦言，在面料研發(fā)方面，天圣每年投入上千萬(wàn)元，上百款新面料源源不斷地進(jìn)入生產(chǎn)車間、流向市場(chǎng)，帶來了效益和競(jìng)爭(zhēng)力。該集團(tuán)2002年以來一直密切關(guān)注和積極參與這項(xiàng)活動(dòng)，今年精心準(zhǔn)備了8款代表公司先進(jìn)水平的產(chǎn)品參加流行面料評(píng)審。

　　永盛：

　　堅(jiān)持自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)

　　創(chuàng)意就是生產(chǎn)力。永盛工貿(mào)公司在十幾年市場(chǎng)風(fēng)浪中常勝不敗，主要原因之一就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)，走高檔品牌面料路線，成為國(guó)內(nèi)外知名女裝服飾的首選。

　　談到設(shè)計(jì)對(duì)于紡織企業(yè)的重要性，董事長(zhǎng)傅國(guó)慶認(rèn)為，“永盛”的競(jìng)爭(zhēng)力并不是體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格上，而體現(xiàn)在紡織產(chǎn)品的高質(zhì)量與創(chuàng)新設(shè)計(jì)，這種優(yōu)勢(shì)是對(duì)抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有力武器，也是支撐“永盛”走出危機(jī)的制勝法寶，“為美麗的服裝開發(fā)美麗的面料，是一件很幸福的事。”他說。

　　永盛公司每年都將銷售額的3%-5%投入產(chǎn)品研發(fā)，并成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，完成了由來樣定做到自主設(shè)計(jì)的升級(jí)。

　　公司還對(duì)“黃金客戶”采取貼身服務(wù)：銷售人員主動(dòng)上門與設(shè)計(jì)師進(jìn)行創(chuàng)意溝通，除按客戶要求設(shè)計(jì)樣品外，還會(huì)附帶4-5個(gè)系列產(chǎn)品供送客戶挑選。