9月7日訊，當(dāng)鞋企所必須直面的一個(gè)問(wèn)題。為了解決這樣一個(gè)難題，不少企業(yè)開(kāi)始把目光瞄向了勞工輸出地，把部分簡(jiǎn)單工序外遷到這些地方去。這種方法是否會(huì)在行業(yè)當(dāng)中逐漸擴(kuò)展出去，成為行業(yè)的一種普遍趨勢(shì)?或者說(shuō)這是適合個(gè)別企業(yè)實(shí)際情況的短期應(yīng)對(duì)之策?其他企業(yè)如果想采用這種方式，需要解決哪些問(wèn)題?針對(duì)這些問(wèn)題，本期“產(chǎn)業(yè)會(huì)客廳”邀請(qǐng)了有關(guān)鞋企從業(yè)人員與院校專(zhuān)家，共同探討這一話(huà)題。

　　產(chǎn)業(yè)配套、信息溝通成阻礙

　　記者：我們知道，讓不少企業(yè)選擇把類(lèi)似于幫面加工這樣相對(duì)簡(jiǎn)單的工序外放到江西、四川這樣勞工輸出地，最根本的原因是招工難。你對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，覺(jué)得采取這種做法最大的阻礙因素是什么?

　　張嘉猛：我認(rèn)為是信息溝通問(wèn)題。雖然現(xiàn)在各種通信工具很發(fā)達(dá)，但是很多問(wèn)題依然沒(méi)有辦法靠著電話(huà)解決。比如說(shuō)，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了一些難題。如果是放在本地加工的話(huà)，可能只要企業(yè)的技術(shù)人員過(guò)去幫忙看一下，就能夠看出問(wèn)題在哪里，也能夠及時(shí)解決;但是如果放在外地的話(huà)，就沒(méi)有辦法做到這一點(diǎn)了。

　　要想解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵還在于合作方要有比較成熟、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，而我們提供給對(duì)方加工的產(chǎn)品在型號(hào)上也要相對(duì)穩(wěn)定，不能今天做這個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，明天做那個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品。型號(hào)越多，出現(xiàn)問(wèn)題的幾率也就越大。

　　相比較這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得其他如物流成本之類(lèi)的因素，相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較容易解決。

　　許聯(lián)壇：個(gè)人認(rèn)為，最大的阻礙因素是行業(yè)配套的相對(duì)不完善。加工過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題要怎么辦?如果剛好生產(chǎn)到一半，某一種材料的儲(chǔ)備剛好沒(méi)有了，又要怎么辦?很多問(wèn)題，在晉江可能根本算不上問(wèn)題，一個(gè)電話(huà)就能解決，然而放到外面去卻會(huì)影響到企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　難成行業(yè)普遍做法{page_break}

　　記者：在你看來(lái)，把部分工序外遷的做法是否會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)?

　　張嘉猛：肯定會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)嘗試這種做法，但是最終能夠在行業(yè)當(dāng)中形成多大的影響力，目前還很難說(shuō)。原因很簡(jiǎn)單：要想真正采取這種做法的話(huà)，需要解決很多問(wèn)題，如利益分成。

　　我們?cè)诮鞯哪莻€(gè)加工基地之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)運(yùn)作起來(lái)，很大程度上得益于合作雙方的關(guān)系比較緊密。那邊的機(jī)臺(tái)很多都是從我們這里以極低的價(jià)格轉(zhuǎn)讓過(guò)去的，而在加工價(jià)格上對(duì)方也給予我們比較合理的價(jià)位。但我想這種關(guān)系是可遇不可求的，不具有普遍性。其他同行想復(fù)制這種模式也會(huì)比較難。

　　丁思恩：選擇把加工基地外放的初衷無(wú)非是緩解招工難的困境，但我認(rèn)為這種困境并不是只有晉江才面臨的，而是整個(gè)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)都面臨這樣的問(wèn)題。在短期內(nèi)，企業(yè)或許可以選擇把加工基地放到那些在目前看來(lái)勞工資源尚且豐富的地區(qū)，但是隨著這些地區(qū)的工業(yè)也逐漸發(fā)展，勞工資源肯定是越來(lái)越稀缺。

　　因此，我認(rèn)為短期內(nèi)采取這種做法，或許能夠在一定程度上緩解企業(yè)的生產(chǎn)壓力，不過(guò)要想擴(kuò)散到整個(gè)行業(yè)當(dāng)中去，成為一種普遍現(xiàn)象，難度比較大。

　　甘滿(mǎn)堂：雖然現(xiàn)在只是個(gè)別企業(yè)有把部分工序外放的考慮，但從某種意義上來(lái)說(shuō)，這或許代表了一種趨勢(shì)：勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

　　勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)在選擇落地區(qū)域的時(shí)候，有幾個(gè)因素是必須要考慮的，如土地成本、人工成本。隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，土地成本、人工成本的上漲是必然的。此時(shí)，那些勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)往經(jīng)營(yíng)成本更低的地方轉(zhuǎn)移，這是一種必然，就像運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)當(dāng)初從日韓轉(zhuǎn)移到臺(tái)灣地區(qū)，再?gòu)呐_(tái)灣地區(qū)轉(zhuǎn)移到祖國(guó)大陸沿海地區(qū)一樣。

　　不過(guò)，這種轉(zhuǎn)移肯定是逐步進(jìn)行的?，F(xiàn)在個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的這種現(xiàn)象只能算是一個(gè)苗頭，但在短期內(nèi)想形成一種行業(yè)的普遍做法，難度較大。