日前，我市一家服裝外貿(mào)訂單型企業(yè)投入資金，在企業(yè)推行一種鞋服專業(yè)系統(tǒng)——商齊鞋服ERP系統(tǒng)，對該企業(yè)訂單管理跟蹤、材料控制、成本核算等進行重點管理。該系統(tǒng)運行了一段時間，企業(yè)老板通過對比發(fā)現(xiàn)，企業(yè)原先很難精準(zhǔn)計劃生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行情況的現(xiàn)狀大大改觀，銷售人員對訂單計劃十分清楚并快速響應(yīng)客戶的詢問。一家走品牌連鎖模式的服裝企業(yè)，運用鞋服ERP系統(tǒng)，提高信息化水平，對企業(yè)的訂貨會、配貨、客戶欠款額度及庫存結(jié)構(gòu)、終端銷售數(shù)據(jù)進行及時跟蹤管理，該服裝企業(yè)獲得了很大發(fā)展。

　　據(jù)了解，近兩年來，我市鞋服企業(yè)也表現(xiàn)出對石獅鞋服企業(yè)通過提升信息化管理水平，破解發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)競爭力。