七匹狼、安踏、鳳竹紡織和匹克等，都先后通過(guò)股權(quán)激勵(lì)措施吸引并留住人才;非上市企業(yè)中，興業(yè)皮革等幾家企業(yè)，也都有了股權(quán)激勵(lì)的做法或計(jì)劃。

　　晉江奧金針織服裝有限公司董事長(zhǎng)丁明權(quán)宣布將把公司總資本的20%贈(zèng)送給全體職工，作為獎(jiǎng)勵(lì)股份，首批獲贈(zèng)股份的員工共有200名，上至公司高管，下至工人、清潔工和保安。據(jù)丁明權(quán)介紹，往年這時(shí)候，奧金公司老員工的返廠率只有50%左右。今年由于實(shí)行送股份政策，返廠率一下子提高到70%。

　　股權(quán)激勵(lì)重點(diǎn)向一線員工傾斜將是管理創(chuàng)新趨勢(shì)。恒安集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早實(shí)行員工持股的公司。該公司成立以來(lái)，大股東不斷稀釋股份，增加管理層和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的持股比例，先后數(shù)百名員工持股，其中有不少是基層的優(yōu)秀員工。

　　恒安集團(tuán)在2007年和2009年先后兩次實(shí)施員工期權(quán)激勵(lì)方案，保證了員工能與企業(yè)共享利益。該企業(yè)享有公司股權(quán)、期權(quán)的員工達(dá)到近2000人。

　　去年，匹克公布股權(quán)激勵(lì)方案，將共計(jì)1308.5萬(wàn)股股票授予400多名匹克員工。據(jù)介紹，匹克還將啟動(dòng)第二輪的股權(quán)激勵(lì)，是為了分配給新加入匹克并表現(xiàn)突出的員工。