昨日（４月２５日），記者在北京大紅門(mén)地區(qū)多家服裝批發(fā)市場(chǎng)看到，部分商戶對(duì)前來(lái)躉貨的網(wǎng)商采取各種限制措施，不是延遲發(fā)貨，就是直接拒絕個(gè)體價(jià)格體系。 
　　盡管電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭日漸迅猛，但是不少國(guó)內(nèi)二線服裝品牌依然對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道不來(lái)電。昨日，記者在北京大紅門(mén)地區(qū)多家服裝批發(fā)市場(chǎng)看到，部分商戶對(duì)前來(lái)躉貨的網(wǎng)商采取各種限制措施，不是延遲發(fā)貨，就是直接拒絕個(gè)體網(wǎng)商進(jìn)貨。商戶們表示，對(duì)個(gè)體網(wǎng)商限制售貨的原因，一方面是防止新款服裝版型過(guò)早遭到仿制，另一方面是維護(hù)實(shí)體零售渠道的價(jià)格體系。

　　個(gè)體網(wǎng)商進(jìn)貨遭拒

　　記者昨日在百榮世貿(mào)商城看到，售貨員在店內(nèi)忙碌地整理新到的夏裝，許多零售商戶也陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)貨。不過(guò)，部分進(jìn)貨的個(gè)體網(wǎng)商卻遭遇到閉門(mén)羹。一位淘寶服裝店主告訴記者，部分服裝批發(fā)商表示現(xiàn)在還不能讓網(wǎng)商進(jìn)貨。

　　在北京大紅門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)，批發(fā)商稱要過(guò)半個(gè)月左右才能讓網(wǎng)商進(jìn)貨，而實(shí)體零售商現(xiàn)在就可以進(jìn)貨。在天雅服裝批發(fā)市場(chǎng)，大部分品牌服裝批發(fā)商均表示不能讓網(wǎng)商進(jìn)貨。一些批發(fā)商表示，其已經(jīng)有官方網(wǎng)店，不接受零散網(wǎng)商進(jìn)貨；而部分商戶更是抵制網(wǎng)上銷售。某香港品牌的售貨員告訴記者：“我們公司的衣服都不在網(wǎng)上銷售，公司自己也沒(méi)有官方網(wǎng)上售賣平臺(tái)。”

　　品牌商心存顧慮

　　據(jù)了解，限制網(wǎng)商進(jìn)貨的大多是來(lái)自香港、廣州、深圳等地的二線服裝品牌。延遲網(wǎng)商進(jìn)貨的批發(fā)商表示，如果現(xiàn)在網(wǎng)商開(kāi)始在網(wǎng)上售貨，衣服的設(shè)計(jì)、版型必定會(huì)遭到仿制。目前許多地方還沒(méi)有完全入夏，山寨廠商還有時(shí)間做出仿版衣服，這會(huì)對(duì)品牌帶來(lái)消極影響。

　　而禁止網(wǎng)商進(jìn)貨的批發(fā)商則表示，網(wǎng)商售價(jià)過(guò)于低廉，如果不禁止散戶網(wǎng)商進(jìn)貨，那么在實(shí)體店做銷售的加盟商的利益就得不到保障。某廣州服裝品牌專賣展示店的經(jīng)理告訴記者：“個(gè)體網(wǎng)商在價(jià)格、服務(wù)等方面的水平參差不齊，目前不做網(wǎng)上銷售的原因是出于對(duì)品牌的保護(hù)，就算是以后要開(kāi)網(wǎng)店，也肯定是由公司總部開(kāi)設(shè)。”

　　融合需要時(shí)間

　　記者注意到，百榮、大紅門(mén)、天雅等服裝批發(fā)市場(chǎng)的一些限制網(wǎng)商進(jìn)貨的品牌多為2000年以后誕生，這些新出現(xiàn)的二線服裝品牌雖然在淘寶網(wǎng)上也有銷售，但是種類和數(shù)量都很少，價(jià)格也不具有顯著競(jìng)爭(zhēng)力。而在這些品牌的官方銷售網(wǎng)頁(yè)上，售貨種類也不及實(shí)體店多。

　　北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，一個(gè)品牌的商品，其價(jià)格組成并非只是商品本身的成本，更多的是其品牌的價(jià)值。品牌價(jià)值包括了品牌的地位、歷史、形象，還有商品的質(zhì)量和賣場(chǎng)的環(huán)境等因素。而對(duì)于實(shí)體店和網(wǎng)店，只有對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，才能使價(jià)格、店面形象等得到統(tǒng)一。如果將商品放開(kāi)了賣，可能會(huì)導(dǎo)致惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，那么品牌的價(jià)格體系終究會(huì)面臨崩潰。賴陽(yáng)認(rèn)為，未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物和實(shí)體店購(gòu)物是一個(gè)相互融合的過(guò)程，不會(huì)出現(xiàn)一方獨(dú)大的情況，正如實(shí)體店有分檔次的銷售區(qū)域一樣，各個(gè)檔次的服裝商品未來(lái)在網(wǎng)上也會(huì)找到適合自己銷售的渠道。