9月才是新棉收購(gòu)季節(jié)，但省棉麻公司負(fù)責(zé)人6月10日就到新疆打探行情去了。

　　棉麻公司的行為不難理解。從去年8月以來(lái)，全國(guó)棉花走上漲價(jià)通道，至今年2月，登上35000元/噸的價(jià)格巔峰。但3月后，棉價(jià)卻轉(zhuǎn)入下降通道，到4月，以平均每3天500元/噸的速度狂跌，如今已回落至2.4萬(wàn)元/噸，暴跌近三成。棉花價(jià)格大起大落，紡織服裝生產(chǎn)出口企業(yè)經(jīng)受不起這樣的折騰。目前，省內(nèi)多家棉紡企業(yè)已經(jīng)減產(chǎn)或者停產(chǎn)。

　　在資本游戲中受傷出口銳減六成

　　短短一年間，棉價(jià)波動(dòng)為何如過(guò)山車?

　　去年下半年國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇，國(guó)產(chǎn)棉卻因干旱產(chǎn)量下降了9%，形成棉價(jià)上漲預(yù)期。緊接著，游資進(jìn)入，大企業(yè)囤貨，層層推高棉價(jià)。投機(jī)商未到新棉收購(gòu)季節(jié)就在新疆田間蹲點(diǎn)，從而控制了市場(chǎng)棉價(jià)和數(shù)量。另一方面，迫于世界貿(mào)易組織的壓力，美國(guó)將于2012年取消棉花種植補(bǔ)貼，為了不讓棉農(nóng)虧，美國(guó)人當(dāng)起了全球棉價(jià)上揚(yáng)的操盤手;再加上我國(guó)主要棉花進(jìn)口國(guó)印度和巴基斯坦對(duì)棉花出口的控制，很難通過(guò)進(jìn)口棉平抑市場(chǎng)價(jià)格。

　　今年3月，國(guó)家出臺(tái)棉花最低儲(chǔ)備收購(gòu)價(jià)1.98萬(wàn)元/噸。這對(duì)投機(jī)商無(wú)疑是重大利空，期貨行情立馬急轉(zhuǎn)?，F(xiàn)貨市場(chǎng)的“高價(jià)”在今年2月傳遞到了消費(fèi)終端。“歐洲客商能接受的價(jià)格波動(dòng)幅度為2%-5%，”省紡織科學(xué)研究院副院長(zhǎng)周亞利從廣交會(huì)的情況分析，四川紡織服裝訂單大幅下降，企業(yè)大多都是虧本接單。而國(guó)內(nèi)因通脹因素導(dǎo)致衣著需求下降，最終也促使棉價(jià)下降。

　　在這場(chǎng)資本游戲中，囤棉企業(yè)損失以億元計(jì)。四川紡織生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，沒(méi)有資金實(shí)力囤貨，卻難逃被動(dòng)“挨打”厄運(yùn)。成都海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在這輪棉價(jià)大幅波動(dòng)行情中，四川服裝1-4月出口銳減六成。

　　棉紡企業(yè)開工不足　看不清市場(chǎng)只接小單急單

　　省內(nèi)多家棉紡企業(yè)已經(jīng)減產(chǎn)或者停產(chǎn)。四川天嬌棉紡廠執(zhí)行董事蔣德平說(shuō)，工廠每個(gè)月產(chǎn)量600萬(wàn)噸，去年產(chǎn)銷比是100%，今年頭幾個(gè)月降成90%，企業(yè)被動(dòng)庫(kù)存。

　　買漲不買跌。從棉花變成棉紗的時(shí)間里，如果棉價(jià)下降10%——下降預(yù)期仍在——出廠的棉紗至少要跌價(jià)20%。

　　全省大多數(shù)企業(yè)今年接的都是小單、急單。一季度的外單做完了，新單還沒(méi)來(lái)，國(guó)外訂單紛紛轉(zhuǎn)到成本更低的國(guó)家和地區(qū)。天嬌有一個(gè)客戶是做南非市場(chǎng)的，以前總部在上海，現(xiàn)已遷至越南河內(nèi)。

　　記者作了市場(chǎng)調(diào)查，國(guó)內(nèi)服裝零售價(jià)格并未因棉價(jià)狂降而下調(diào)。成都岳府街一家服裝店老板劉莉表示，廣東成衣價(jià)比年前高出10%-20%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，服裝漲價(jià)，主要還是在消化去年的成本上漲。不少服裝貿(mào)易企業(yè)擔(dān)心，棉價(jià)狂降，又將使成品面臨“貶值”，日子不會(huì)好過(guò)。

　　省經(jīng)信委輕工紡織處處長(zhǎng)馮錦花表示，目前棉紡企業(yè)普遍開工不足。由于整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)不是很明朗，企業(yè)觀望情緒濃重。

　　提高產(chǎn)品附加值　主動(dòng)轉(zhuǎn)變適應(yīng)市場(chǎng)

　　棉價(jià)大幅波動(dòng)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

　　省紡織科學(xué)研究院副院長(zhǎng)周亞利建議，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快提高產(chǎn)品附加值,通過(guò)開拓新市場(chǎng)尋求出路;加強(qiáng)對(duì)各種生產(chǎn)原料的適應(yīng)度，規(guī)避對(duì)棉花及其產(chǎn)品專屬依賴的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)還要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)判，不要盲目進(jìn)行惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　天嬌今年準(zhǔn)備投入1億元，購(gòu)買先進(jìn)的帶集體落紗的細(xì)紗長(zhǎng)車和全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等設(shè)備。蔣德平說(shuō)，11月公司將完成技術(shù)升級(jí)改造。屆時(shí)，先進(jìn)設(shè)備將占公司總產(chǎn)能的70%;生產(chǎn)能力上升為17萬(wàn)紗錠，比現(xiàn)在增長(zhǎng)40%;同時(shí)還將實(shí)現(xiàn)“兩升”“兩降”：產(chǎn)品附加值大幅提高，生產(chǎn)效率提高30%-50%，單位能耗和綜合成本分別下降5%和10%。

　　這家過(guò)去依靠外貿(mào)公司出口的棉紗生產(chǎn)企業(yè)，正在積極打造自己的外銷團(tuán)隊(duì)，將產(chǎn)品出口到南美及東南亞等新興市場(chǎng)——這些市場(chǎng)紡織產(chǎn)業(yè)正加快崛起，但大多依賴中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈配套。

　　“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不是口號(hào)，而應(yīng)成為企業(yè)行動(dòng)指南。”蔣德平說(shuō)，目前新產(chǎn)品已陸續(xù)出廠。由于附加值提高，新產(chǎn)品比技改前貴5%，但訂單已飽和，現(xiàn)在已開始生產(chǎn)7月份的訂單，正在備戰(zhàn)秋季產(chǎn)品。