有人說，阿仕頓像匹黑馬，一經(jīng)殺出，直取國內(nèi)城市休閑男裝制高點(diǎn)；有人說，阿仕頓像八路軍，驍勇善戰(zhàn)，悄無聲息攻下華東區(qū)核心要塞。

　　作為國內(nèi)男裝領(lǐng)域的一支新興力量，阿仕頓厚積薄發(fā)，以創(chuàng)新的商業(yè)模式、先進(jìn)的經(jīng)營理念、極其前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，在國內(nèi)市場上形成了與眾不同的“阿仕頓模式”。從傳統(tǒng)的品牌代理發(fā)展到以“快”取勝的SPA模式，阿仕頓以行業(yè)變革者和先行者的角色，擔(dān)起行業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。

　　本期，我們將走進(jìn)阿仕頓男裝操盤手——龔政，他年輕有為，他專注淡然，眉宇間盡藏智者之氣。在而立之年，他創(chuàng)立了阿仕頓；他希望在不惑之年，阿仕頓遍布全國，將“千店大計(jì)”落實(shí)實(shí)處——到2015年連鎖店超過2000家，2020年突破5000家。欲知阿仕頓未來如何，我們且看龔政當(dāng)下。

　　記者:您最近關(guān)注的一個(gè)話題？

　　龔政：我對(duì)新事物比較關(guān)注，近期關(guān)注兩個(gè)話題：i phone4和微博。i phone4非常暢銷，為什么它在全球引發(fā)搶購熱潮，為什么很多人將其視為“圣物”，他背后有哪些故事，它的營銷理念能帶給我們哪些啟示？微博和微博經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在很熱，關(guān)注微博的人很多，有關(guān)注就有需求，有需求就有商業(yè)價(jià)值。如何揚(yáng)長避短，利用微博使品牌影響最大化，這需要科學(xué)分析、慎重考慮。

　　記者：您最近參加的一次活動(dòng)或會(huì)議？

　　龔政：最近一家常熟企業(yè)在深圳上市，常熟市政府邀請(qǐng)了常熟的三位企業(yè)家一起去該公司學(xué)習(xí)考察，我很榮幸成為其中之一。我深刻地感受到資本市場的熱度以及國家對(duì)資本市場的重視。阿仕頓創(chuàng)新的商業(yè)模式在未來有巨大的發(fā)展?jié)摿?，目前，國?nèi)幾家比較大的投資機(jī)構(gòu)都和我們建立了緊密的聯(lián)系。

　　記者：您最近在看的一本書？

　　龔政：我很喜歡看書，《中國企業(yè)家》雜志看的比較多，平時(shí)哲學(xué)類及管理類的書也有閱讀。我喜歡用ipad、i phone4看電子書，電子書看起來比較方便，可以將閑暇時(shí)間都利用起來。

　　記者：您最近的一次出差？

　　龔政：去深圳參觀常熟的一家上市公司。

　　記者，您最近很受啟發(fā)的一個(gè)觀點(diǎn)？

　　龔政：專業(yè)、專注，集中優(yōu)勢資源，各個(gè)突破。最近在跟朋友探討為何不在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上再增加一個(gè)品牌，經(jīng)過探討，我認(rèn)為現(xiàn)階段我們要集中資源運(yùn)作一個(gè)品牌。另外，如果在原有品牌市場空間已經(jīng)有限、原有品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成熟穩(wěn)健、原有品牌市場競爭地位已經(jīng)鞏固時(shí)我會(huì)考慮新的項(xiàng)目，但新的項(xiàng)目資金是否充足、人才資源是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備、新的項(xiàng)目是否具備核心競爭力、未來的市場空間是否足夠，又是需要經(jīng)過長期考量的。

　　記者：您最近很欣慰的事情？

　　龔政:我感覺每天都很開心，我珍惜現(xiàn)在的每一天，感覺每一天都很有奔頭。我現(xiàn)在才37歲，我還有幾十年耳釘時(shí)間可以奮斗。

　　記者：您最熱衷的業(yè)余愛好？

　　龔政：愛思考，我平時(shí)閑下來就愛想很多問題，品牌運(yùn)營、人生規(guī)劃、社會(huì)熱點(diǎn)等各個(gè)領(lǐng)域都想，是個(gè)“大雜家”。

　　記者：您最受用的座右銘？

　　龔政：“以身作則，以心換心，一視同仁，獎(jiǎng)罰分明”，作為一個(gè)管理者，這是我對(duì)自己的要求，也是對(duì)他人的期待。

　　記者：您最有成就感的一件事？

　　龔政：創(chuàng)立了阿仕頓這個(gè)品牌。

　　記者：您最景仰的一個(gè)人？

　　龔政：李嘉誠，他白手起家而且品德高尚、心胸寬廣，與合作方的合作時(shí)刻保持共贏的理念，這同我們公司的理念相似。

　　記者：您最想去的一個(gè)地方？

　　龔政：走訪一線市場。我們公司有規(guī)定，中高層管理人員每兩個(gè)月必須去門店實(shí)習(xí)一次，以了解一線市場，了解消費(fèi)者的需求。

　　記者：您最想實(shí)現(xiàn)的理想？

　　龔政：我希望阿仕頓能夠成為現(xiàn)代化、國際化的服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，類似于ZARA、H﹠M。

　　記者：您最愿意結(jié)交的朋友？

　　龔政：各種類型的朋友我都愿意結(jié)交，比如企業(yè)界的朋友，不僅局限于服裝行業(yè)。我覺得管理經(jīng)營的規(guī)律有其共通之處，大家可以相互借鑒、相互學(xué)習(xí)。我的很多朋友都很年輕，有的甚至比我小十幾歲，但我跟他們也有很多共同語言。

　　記者：您最難忘的時(shí)光？

　　龔政：最難忘的就是阿仕頓剛剛創(chuàng)立的幾個(gè)月，在街上看到有人拎著阿仕頓的袋子，心里特別地激動(dòng)，我們珍惜每一單生意，珍惜每一個(gè)客戶。

　　記者：您最喜歡的品牌？

　　龔政：我現(xiàn)在比較喜歡ZARA，我們同樣采用的都是SPA模式，他們創(chuàng)立于1975年，現(xiàn)在已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先。

　　記者：您最討厭的一個(gè)習(xí)慣？

　　龔政：開會(huì)時(shí)間較長，平時(shí)開會(huì)經(jīng)常長達(dá)10個(gè)小時(shí)，最高紀(jì)錄是17個(gè)小時(shí)。這看似是缺點(diǎn)，其實(shí)也不盡然。一般開會(huì)時(shí)間太長會(huì)影響會(huì)議效果，所以最好不要超過兩個(gè)小時(shí)，但在阿仕頓卻有特殊意義，我們會(huì)在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)討論完核心內(nèi)容，另外的時(shí)間就是我們統(tǒng)一思想、追求卓越、塑造“阿仕頓”精神的特殊時(shí)間。

　　記者：您最喜歡看的欄目（電視、雜志、網(wǎng)站等）？

　　龔政：我接觸的信息比較多，我喜歡了解服裝行業(yè)及品牌運(yùn)作方面的話題，再根據(jù)自己的關(guān)注點(diǎn)去搜索相關(guān)信息，再將信息進(jìn)行整合，不會(huì)非常固定地去看一個(gè)欄目。