過去20間，中國品牌的創(chuàng)始人等。

　　張瑞表：閩南漢子的德國時(shí)尚

 　　6月28日晚，上海城市雕塑藝術(shù)中心的入口處，宛如濃縮了德國思想史的智慧精華。康德、海涅、貝多芬……這些熠熠生輝的名字、形象，以及他們充滿哲學(xué)思辨光芒的名言，在各種質(zhì)感男裝面料的襯托下，形成了奇特而又充滿協(xié)調(diào)美感的組合。

　　主導(dǎo)這場(chǎng)走秀的主角是張瑞表，他的名片上印著這樣4個(gè)身份：德國HOPERISE國際有限公司董事長、 紅瑞興國際有限公司董事總經(jīng)理、 泉州紅瑞興紡織有限公司董事總經(jīng)理、臺(tái)灣頂尖納米科技研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。

　　這個(gè)時(shí)尚的“掌門人”和很多企業(yè)家一樣，介入服裝行業(yè)只是一件順其自然的事。1989年，他結(jié)婚后即與岳父莊紅利共同承包下一個(gè)服裝廠。“一開始廠里只有二十幾個(gè)人，每人扛上自家用的縫紉機(jī)，到租來的一間房子里生產(chǎn)。”經(jīng)過努力經(jīng)營，小廠到1992年已初具規(guī)模，擁有了六七十名工人。

　　幾年后，張瑞表把目光轉(zhuǎn)向了皮革市場(chǎng)，依托陳埭的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群，他開始介入皮革行業(yè)。皮革行業(yè)是鞋業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)晉江陳埭的鞋材市場(chǎng)剛形成，皮革貿(mào)易興盛。他與人合伙開了一家小皮革店，從香港、臺(tái)灣等地進(jìn)貨，產(chǎn)品新穎、時(shí)尚，銷售形勢(shì)良好。

　　1996年，經(jīng)營皮革業(yè)的張瑞表，認(rèn)識(shí)一個(gè)匈牙利的華僑，這個(gè)華僑問他有沒有興趣去匈牙利做生意。正處于資金短缺、方向迷茫的張瑞表毫不猶豫地接受了邀請(qǐng)，開始做起了外貿(mào)生意。

　　張瑞表做外貿(mào)生意嘗到甜頭，同時(shí)由于歐洲人的苛求，他的公司在工藝上水平不斷提高。中國制造最大的問題是質(zhì)量的問題，張瑞表突破質(zhì)量難關(guān)，使得他的產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的訂單越來越多，生意也越來越紅火。

　　1998年，張瑞表終于贏得了歐洲市場(chǎng)，直接與歐洲各國有了業(yè)務(wù)往來，特別是德國市場(chǎng)。

　　接單、下單，外貿(mào)出口看似很機(jī)械，而這項(xiàng)“機(jī)械運(yùn)動(dòng)”背后是精益求精。在外銷的工作上，誠信表現(xiàn)不僅僅是按時(shí)交貨，質(zhì)量才是關(guān)鍵。在突破語言障礙后，張瑞表時(shí)刻了解客戶的需要，以及國外市場(chǎng)趨勢(shì)，主動(dòng)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量和款式上的溝通。2000年，他的公司開始順暢地發(fā)展，到了2001年，公司的業(yè)績開始成倍地增長。

　　“企業(yè)不斷在創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中嘗到成果和附加值，也學(xué)會(huì)了自控風(fēng)險(xiǎn)。”撈到第二桶金后，張瑞表更加謹(jǐn)慎，一方面盯住目標(biāo)市場(chǎng)的變化和需求，另一方面，也在研究如何進(jìn)一步發(fā)展。

　　自營出口后，他完成從OEM（原始設(shè)備制造商）到ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）的轉(zhuǎn)變。2001年進(jìn)行了國際注冊(cè)，啟用“HOPERISE”品牌。他說，目前其自主研發(fā)的產(chǎn)品出口占到60%以上，自有品牌出口達(dá)到30%—40%，銷售渠道鋪到了歐洲各國。

　　2007年7月13日，在其摘得福建省服裝行業(yè)的首個(gè)“國家出口免驗(yàn)”金牌后，他開始籌劃把“HOPERISE”品牌引回國內(nèi)市場(chǎng)。

　　中國的都市精英正演變?yōu)槟醒b消費(fèi)的主力。而現(xiàn)在的精英男士談吐優(yōu)雅、衣著新潮得體，走在時(shí)尚最前端，比女人還懂得衣著打扮與關(guān)注時(shí)尚動(dòng)向。“現(xiàn)代生活中人們承受太多壓力，開始渴望擁有自由的感覺，人們需要讓浮躁的心境趨向平和，于是我們呼喚簡約。因此，簡約將是一種無可替代的時(shí)尚潮流，是一種自信、品位、個(gè)性的時(shí)尚。”在張瑞表看來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將再次帶來著裝的新變化。

　　在從歐洲回歸國內(nèi)的腳步中，張瑞表亦如旋風(fēng)般的迅猛。他沒有躲避競(jìng)爭(zhēng)，反倒是在國內(nèi)主要大城市開店，為各地的男裝市場(chǎng)注入一股時(shí)尚旋風(fēng)。

　　朱欽騏：在靈感和商業(yè)之間找到平衡點(diǎn)

　　他是設(shè)計(jì)師，也是企業(yè)家；他被《福布斯》雜志評(píng)為“25位知名美籍華人”；他過去所創(chuàng)建的品牌全球銷售額達(dá)20億美元。

　　朱欽騏（David Chu）先生在上世紀(jì)80年代，憑借6件帆船夾克，創(chuàng)立了風(fēng)靡全球的NAUTICA品牌。同時(shí)也成為了世界最著名的華裔服裝設(shè)計(jì)師之一。在NAUTICA發(fā)展成為一個(gè)銷售額高達(dá)10億美元的全球性品牌后，這位設(shè)計(jì)與經(jīng)營的雙料天才把NAUTICA出售給了美國第一大服裝公司，并開始樂享人生。他把時(shí)間更多地投入到他酷愛的高爾夫運(yùn)動(dòng)中，開始周游世界的頂級(jí)球場(chǎng)。一次在蘇格蘭最古老的球場(chǎng)，一面靠海，一面是連綿起伏的綠地，風(fēng)景如畫的景致與球場(chǎng)古老傳統(tǒng)的維多利亞式古堡建筑激發(fā)了設(shè)計(jì)師無限的靈感，于是產(chǎn)生創(chuàng)造一個(gè)以皇家俱樂部的頂級(jí)休閑生活形態(tài)為靈感的休閑品牌，這就是LINCS。

　　朱欽騏把他的工作室和陳列室設(shè)在曼哈頓一個(gè)精致優(yōu)雅的聯(lián)排別墅里，在這個(gè)工作室里陳列著LINCS品牌的全部系列。這個(gè)品牌是朱欽騏為富有教養(yǎng)與品位并享受優(yōu)越生活的男士營造一個(gè)完美生活方式的商務(wù)時(shí)尚男裝品牌。以高級(jí)俱樂部為背景特別打造運(yùn)動(dòng)休閑服飾，于2009年創(chuàng)立后，在北美市場(chǎng)及薩克斯第五大道精品百貨店已經(jīng)發(fā)展了超過250家店鋪。今天LINCS來到中國，為中國成功睿智的商務(wù)人士帶來了現(xiàn)代優(yōu)雅的精致生活態(tài)度，將歐洲的精致生活的時(shí)尚態(tài)度也一并帶來。我們期待著LINCS將再一次重現(xiàn)David在時(shí)尚界的商業(yè)奇跡。

　　時(shí)尚界，不乏充滿設(shè)計(jì)靈感才華橫溢的設(shè)計(jì)師。而David Chu在靈感和商業(yè)之間找到平衡點(diǎn)，經(jīng)由人生的豐富體驗(yàn)演變成追求精致生活的時(shí)尚態(tài)度。若干年前的NAUTICA，憑借著他的帆船設(shè)計(jì)，蔓延全球。今天，David帶著對(duì)于精致生活的追求，創(chuàng)造了LINCS品牌。

　　品牌名字源自高爾夫世界的皇家俱樂部生活，那里不僅有世界上最古老的球場(chǎng)，還是全球高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地、領(lǐng)導(dǎo)者和仲裁者，更是全世界高球愛好者心中的圣地麥加。LINCS品牌想傳達(dá)的不僅僅是在皇家俱樂部優(yōu)雅精致的穿著，更多地是想表達(dá)在皇家俱樂部高質(zhì)量休閑生活的一種精神狀態(tài)。

　　男性的時(shí)尚需求并沒有被全部滿足，在一個(gè)設(shè)計(jì)師的眼里，時(shí)尚不僅僅是一種生活方式，而是一種對(duì)于人生的態(tài)度，是一種在理性和感性間從容游走的狀態(tài)。LINCS品牌正是為那些面對(duì)事業(yè)有著冷靜沉著的思考，面對(duì)生活又充滿激情和活力的睿智男性所創(chuàng)造。這種不落于俗套的精致細(xì)節(jié)，是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊唤z不茍的認(rèn)真。這種認(rèn)真，在沉淀之后會(huì)爆發(fā)巨大的力量。就好像高爾夫這一運(yùn)動(dòng)，溫和的外表下，需要極大的睿智和爆發(fā)力。

　　《福布斯》2011全球時(shí)尚界25位華人榜單揭曉

　　企業(yè)家成“弄潮兒”

　　　榜單如下：王培沂[ALEXWANG掌門人]、極晟(IDG投資合伙人)、邱光和(森馬集團(tuán)董事長)、陳年[凡客誠品CEO]、陳瑞麟(麒麟珠寶創(chuàng)始人)、張永力(同瑞服飾總裁)、張奕齡(鄂爾多斯董事長女婿)、王臻(鄂爾多斯董事長女兒)、吳越(LV酩軒中國區(qū)總監(jiān))、沈嘉偉(I.T服飾董事長)、周永成(周生生掌門)、鄭志剛(周大福繼承人)、周絢文(菲利林合伙人)、姚君達(dá)(米蘭站創(chuàng)始人)、夏華(依文集團(tuán)董事長)、高德康(波司登總裁)、盛百椒(百麗首席執(zhí)行官)、傅厚民(AFSO創(chuàng)始人之一)、黃家強(qiáng)(Gucci大中華區(qū)總裁)、蕭婉儀(彩虹集團(tuán)創(chuàng)始人)、黃晗躋(英皇鐘表珠寶投資人)、曹穎惠(服飾大亨曹其峰女兒)、蔣至剛(九興創(chuàng)始人之一)、蔣瓊耳[愛馬仕設(shè)計(jì)師](微博)、簡雅汶(卡地亞中國區(qū)行政總裁)。

　　關(guān)注時(shí)尚的人群也許只是對(duì)各大品牌每一季的新品以及設(shè)計(jì)大腕兒們的名字耳熟能詳，但時(shí)尚行業(yè)究其根本還是一種商業(yè)行為，在這些大牌大腕兒的背后真正有話語權(quán)能執(zhí)掌品牌以及設(shè)計(jì)師生死的其實(shí)另有其人。一向以商業(yè)成敗論輸贏的《福布斯》榜單所評(píng)選出的就是這些真正能夠決定品牌生死的幕后掌舵人，縱觀榜單，入圍的設(shè)計(jì)師并不是絕對(duì)主力而品牌的老板才是真正主角。

　　在財(cái)經(jīng)界聲名顯赫的《福布斯》榜單此次頒出的“全球時(shí)尚界25華人”也并不只是純粹的以財(cái)富作為唯一的條件，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)得以不斷發(fā)展的最根本驅(qū)動(dòng)力始終是源源不斷的新鮮創(chuàng)意，創(chuàng)新貫穿了市場(chǎng)考察、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到廣告行銷的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，能獲得認(rèn)可并且發(fā)展的時(shí)尚品牌一定是將獨(dú)到的經(jīng)營眼光與卓越的設(shè)計(jì)理念相結(jié)合的，這次獲獎(jiǎng)的本土設(shè)計(jì)品牌ALEX WANG的掌門人王培沂便被譽(yù)為“中國高級(jí)定制先鋒人物”，而知名女設(shè)計(jì)師蔣瓊耳也憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念將傳統(tǒng)的工藝技法與最時(shí)髦的生活方式結(jié)合從而獲得奢侈品牌愛馬仕的垂青打造出“上下”品牌。

　　正如福布斯中文版的總結(jié)詞中所說的那樣：“自2003年入駐中國大陸以來，《福布斯》一直關(guān)注時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以敏銳的嗅覺發(fā)現(xiàn)中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中不斷成長的企業(yè)家和設(shè)計(jì)新秀，旨在挖掘這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)背后財(cái)富創(chuàng)造和財(cái)富增長的力量。”對(duì)于這樣一個(gè)商業(yè)嗅覺敏銳的財(cái)經(jīng)媒體來說，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)背后的財(cái)富傳奇才是他們關(guān)注的重點(diǎn)。