日前，時(shí)尚品牌Esprit母公司思捷環(huán)球公布年報(bào)顯示，截至今年6月底，Esprit快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。

　　“最近兩年，ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)在大連市區(qū)內(nèi)共開(kāi)出10家門(mén)店，加上那些快時(shí)尚老品牌的門(mén)店，大連快時(shí)尚的市場(chǎng)如今已趨飽和。”大連業(yè)內(nèi)人士表示，將新品到貨速度視為核心競(jìng)爭(zhēng)力的快時(shí)尚正在大連加速奔跑，但大連市場(chǎng)能跑多快呢?

　　跑馬圈地階段 爭(zhēng)奪大連上億市場(chǎng)

　　10月9日下午1時(shí)許，記者來(lái)到青泥洼橋附近一家Esprit專(zhuān)賣(mài)店，只見(jiàn)店內(nèi)顧客屈指可數(shù)，偌大的賣(mài)場(chǎng)顯得頗為冷清。不過(guò)，該店負(fù)責(zé)人對(duì)此并不擔(dān)心，“我們這家店經(jīng)營(yíng)10年了，顧客有時(shí)多，有時(shí)少是正常現(xiàn)象。”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，Esprit從1995年進(jìn)入大連市場(chǎng)，16年間已經(jīng)開(kāi)出了23家門(mén)店，并且均是直營(yíng)店。此外，今年底到明年初，Esprit還計(jì)劃在大連開(kāi)出4家直營(yíng)店。“最近幾年，大連Esprit門(mén)店的客流量在減少，以前很少打折的‘三道杠’現(xiàn)在也常有折扣，或者推出各種買(mǎi)送活動(dòng)。”該業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

　　情況真的如此嗎?昨日，記者幾經(jīng)周折聯(lián)系并采訪了Esprit大連分公司運(yùn)營(yíng)部有關(guān)負(fù)責(zé)人魏女士，她表示：“近年來(lái)，很多快時(shí)尚品牌進(jìn)入大連市場(chǎng)，這對(duì)Esprit確實(shí)有一定沖擊，一些客流被分流出去，不過(guò)，每個(gè)品牌都有自己穩(wěn)定的消費(fèi)群體，影響不是太大。”

　　最近一兩年，快時(shí)尚品牌在大連確實(shí)進(jìn)入了快速發(fā)展通道。記者初步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前，大連有4家ZARA門(mén)店、2家C&A專(zhuān)賣(mài)店、2家H&M專(zhuān)賣(mài)店、2家優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店……不僅如此，其他快時(shí)尚品牌也對(duì)大連市場(chǎng)虎視眈眈。

　　“目前，大連市場(chǎng)上各快時(shí)尚品牌還處在跑馬圈地的戰(zhàn)略布局階段，大家現(xiàn)在還是在分享蛋糕，而風(fēng)險(xiǎn)則在后面。”大連業(yè)內(nèi)人士表示，初步估計(jì)，在大連市場(chǎng)，快時(shí)尚品牌面對(duì)的或是一個(gè)規(guī)模上億的大市場(chǎng)。至于其行業(yè)利潤(rùn)還是一個(gè)謎，不過(guò)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于其櫥窗陳列、新品宣傳等更新頻繁，導(dǎo)致成本加大，其凈利潤(rùn)并不高。

　　快時(shí)尚沖擊下 有的品牌靠打折沖量

　　“市場(chǎng)蛋糕就這么大，現(xiàn)在來(lái)分蛋糕的人多了，不可能不受影響。”Esprit一位內(nèi)部人士對(duì)記者說(shuō)。

　　而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果與ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌比拼“速度”，Esprit等品牌確實(shí)沒(méi)有太多勝算。“以前作為時(shí)尚領(lǐng)軍者的老品牌如今多已掉隊(duì)，尤其是其追趕時(shí)尚的速度不夠快，而速度正是快時(shí)尚品牌的核心價(jià)值。從設(shè)計(jì)到成衣擺在柜臺(tái)上出售，Esprit的周期是2～3個(gè)月，而H&M為21天，ZARA據(jù)說(shuō)只要12天。此外，H&M在設(shè)計(jì)上熱衷與大牌明星設(shè)計(jì)師合作;ZARA的設(shè)計(jì)師游走于各大時(shí)裝周獵取靈感，而仍以Esprit為例，其在設(shè)計(jì)上未能緊跟時(shí)尚，并且價(jià)格較貴。”大連一位服裝界人士表示。

　　對(duì)于這些不同的聲音，Esprit大連分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人魏女士認(rèn)為，服裝款式更新的快慢以及是否緊追時(shí)尚前沿主要與品牌定位有關(guān)。“嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，Esprit并不屬于快時(shí)尚品牌，它不追求一定站在時(shí)尚前沿，而是一種大眾時(shí)尚。”

　　受到?jīng)_擊的不僅僅是曾經(jīng)領(lǐng)軍快時(shí)尚的前輩們，傳統(tǒng)的服裝品牌也難幸免。“品牌貨，款式很潮，而且又不貴，很多年輕人買(mǎi)得起，也覺(jué)得體面。”這是很多年輕白領(lǐng)舍棄傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)而選擇快時(shí)尚的理由。“自從商場(chǎng)里進(jìn)駐了ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌后，我們的銷(xiāo)量確實(shí)下降了，有時(shí)只能靠打折促銷(xiāo)來(lái)沖量。”沙河口區(qū)某商場(chǎng)一家休閑裝品牌店銷(xiāo)售人員說(shuō)。

　　市場(chǎng)趨飽和 未來(lái)將面臨貼身肉搏?

　　“最近一兩年，快時(shí)尚品牌蜂擁而入，就目前來(lái)看，大連市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而隨著更多快時(shí)尚品牌和門(mén)店的出現(xiàn)，接下來(lái)，快時(shí)尚市場(chǎng)將有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。”大連上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，選擇時(shí)尚氛圍濃郁以及人流量好的商圈是快時(shí)尚品牌的選址法則。而在大連，快時(shí)尚品牌已經(jīng)基本完成了對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)、和平廣場(chǎng)、天興羅斯福以及青泥洼橋等幾大商場(chǎng)或商圈的布局，如果快時(shí)尚品牌的開(kāi)店密度進(jìn)一步大幅提升，其輻射半徑和目標(biāo)消費(fèi)群體都將無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)店要求。

　　另外，在大連市場(chǎng)，各快時(shí)尚品牌多為貼身開(kāi)店，基本是“你的店開(kāi)到哪里，我就開(kāi)到哪里”，這種布局或?qū)⒀葑兂晌磥?lái)市場(chǎng)快時(shí)尚品牌之間的貼身肉搏。“每個(gè)快時(shí)尚品牌都有各自的品牌訴求，但在普通消費(fèi)者看來(lái)，部分快時(shí)尚品牌區(qū)別并不明顯，這種情況下，價(jià)格是最敏感的杠桿。因此，將來(lái)在快時(shí)尚品牌之間，一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)或許難以避免。”業(yè)內(nèi)人士表示。

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　　快時(shí)尚是以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的時(shí)尚服飾，新品到店速度奇快，并且具有大眾價(jià)格特點(diǎn)?？鞎r(shí)尚每年生產(chǎn)的服裝款式是一般企業(yè)的3～4倍，新品更替快，緊跟時(shí)尚潮流，但價(jià)格卻不及國(guó)際大牌類(lèi)似款式的1/10。“一流設(shè)計(jì)、二流面料和三流價(jià)格”的模式，使快時(shí)尚充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)力。