品牌最為知名。

　　然而，時(shí)代變遷。過(guò)去，杭州是“絲綢之府”，而現(xiàn)在，西湖邊游客依然可以買到絲巾和綢傘，但是卻和全國(guó)其他地方出售的沒(méi)有什么不同，所謂“綢傘”很多是尼龍的。這的確讓人遺憾而痛心。

　　金融危機(jī)中，杭州的絲綢產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了一次洗禮。杭州市副市長(zhǎng)沈堅(jiān)說(shuō),在金融危機(jī)中，企業(yè)尤其是中小企業(yè)就像“羊”一樣脆弱，政府要細(xì)心呵護(hù)。他形象地比喻道，本土企業(yè)與國(guó)際巨頭就如同狼和黃羊。狼和黃羊是天敵，狼要吃黃羊。是不是最好沒(méi)有狼，黃羊就生存得更加自在、安全?其實(shí)恰恰相反，失去了狼，黃羊就會(huì)機(jī)體衰退，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，總有一天，還會(huì)死亡。

　　這個(gè)比喻對(duì)杭州絲綢產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)再貼切不過(guò)了。正因?yàn)橛辛?ldquo;狼”，有了競(jìng)爭(zhēng)，“羊”才有活力和生命力。杭州的本土企業(yè)要做的就是，最終由羊變成狼，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、改造等各方面具備與國(guó)際大企業(yè)大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，才能立于不敗之地。

　　靠自己創(chuàng)造機(jī)遇

　　近年來(lái)，杭州各級(jí)政府和相關(guān)部門與絲綢企業(yè)緊密協(xié)作，把握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，更新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，不但在政策配套和企業(yè)扶植方面做足功課，在區(qū)域品牌的推廣宣傳、人才培養(yǎng)等方面，也另辟蹊徑，因地制宜地開發(fā)出一系列極具杭州特色的絲綢產(chǎn)業(yè)攻略，形成了獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)振興模式。

　　一年一度的中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)暨中國(guó)國(guó)際女裝展覽會(huì)將是杭州乃至國(guó)內(nèi)絲綢行業(yè)的一次盛會(huì)。值得一提的是，杭州的絲博會(huì)還與女裝展覽會(huì)結(jié)合舉行，對(duì)此，沈堅(jiān)表示，絲綢在杭州擁有悠久的歷史和延綿不絕的文化，比起深圳、廣州、上海等地的女裝產(chǎn)業(yè)來(lái)，杭州女裝的綜合實(shí)力并不強(qiáng)，但特色突出，打的就是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌和“絲綢”牌，兩者相輔相成。

　　截至日前，杭州絲綢女裝已形成了從種桑養(yǎng)蠶到絲綢紡織、服裝設(shè)計(jì)、紡織機(jī)械制造等一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，全市規(guī)模以上絲綢女裝企業(yè)近2200家，從業(yè)人員超30萬(wàn)人，2010年總產(chǎn)達(dá)到1930億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的17%，“絲綢之府、女裝之都”已成為杭州城市的又一張“金名片”。{page_break}

　　在人才培養(yǎng)方面，“COCOON杯”中國(guó)國(guó)際女裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)賽無(wú)疑是不可忽視的一抹亮色。這個(gè)以培養(yǎng)高端人才為目的的服裝設(shè)計(jì)賽事已舉辦六屆，迄今已經(jīng)選拔了24名優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才前往國(guó)際一流設(shè)計(jì)學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)。據(jù)了解，這20余名幸運(yùn)兒歸國(guó)后，多數(shù)都在杭州的女裝企業(yè)中擔(dān)任主力設(shè)計(jì)師或獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

　　科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是杭州絲綢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)。針對(duì)絲綢企業(yè)多屬中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，杭州針對(duì)中小企業(yè)融資難的問(wèn)題出臺(tái)了不少政策措施，并在具體實(shí)施中正逐步完善細(xì)化，進(jìn)一步調(diào)整著企業(yè)融資條件和門檻，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)以保單貸款、出口訂單抵押貸款，以及繭絲質(zhì)押貸款等方式支持企業(yè)融資。

　　近年來(lái)，杭州市絲綢產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)節(jié)點(diǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)均有明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)政策和配套服務(wù)的成效已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

　　靠一腔勁氣和一股靜氣

　　“絲綢控”指的是某些人對(duì)于絲綢有一種濃濃的化不開、舍不去的“情結(jié)”。不因絲綢的沒(méi)“錢途”而舍棄，也不因絲綢的落寞而減少“熱愛(ài)”。在杭州，有許多這樣的“絲綢控”。

　　現(xiàn)任杭州市絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原萬(wàn)事利集團(tuán)總經(jīng)理費(fèi)建明就是這里具有代表性的一位。他生于杭州一個(gè)蠶桑世家，現(xiàn)任浙江金富春集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　這個(gè)在國(guó)企小廠做過(guò)廠長(zhǎng)，并成功地將企業(yè)做大，在外商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，并將企業(yè)一步步做到中國(guó)絲綢行業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的“職業(yè)經(jīng)理人”，在知天命之年，選擇了重新創(chuàng)業(yè)，擔(dān)起了重振民族絲綢企業(yè)的重任。如今，他正帶領(lǐng)金富春，探索一條通過(guò)資源重組和產(chǎn)業(yè)鏈的整合，將中國(guó)絲綢企業(yè)做大做強(qiáng)的新路子。

　　再看那些執(zhí)著絲綢事業(yè)的家族企業(yè)家們，如萬(wàn)事利的創(chuàng)始人、現(xiàn)萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席沈愛(ài)琴，她1975年創(chuàng)辦筧橋綢廠，使一家小企業(yè)從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，帶領(lǐng)無(wú)數(shù)萬(wàn)事利絲綢人堅(jiān)守絲綢30余載，讓浙江絲綢終于在奧運(yùn)會(huì)上揚(yáng)眉吐氣，再耀世界。任全國(guó)人大代表期間，經(jīng)她提議，國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要中特別加入了“絲綢”二字，為全國(guó)幾十萬(wàn)蠶桑養(yǎng)殖戶、數(shù)千家絲綢企業(yè)拓展了發(fā)展空間。

　　絲路上走來(lái)的設(shè)計(jì)師也是不容小覷的代表人物。2001年，獲國(guó)家“金頂獎(jiǎng)”的中國(guó)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師吳海燕回到原籍杭州，在自小成長(zhǎng)的西湖上舉辦了一場(chǎng)名為“東方絲國(guó)”的秀，驚艷當(dāng)時(shí)的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)界。如今她依然深情不輟地研究著絲綢，并在今年的絲博會(huì)暨女裝展上，推出了“2013春夏中國(guó)絲綢女裝流行趨勢(shì)”。

　　在金融危機(jī)的淬煉下，杭州絲綢業(yè)步入一個(gè)特殊的“蛻變期”。這個(gè)困境中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，被人們寄以厚望。值得慶幸的是，絲綢產(chǎn)業(yè)有這樣一群中流砥柱在支撐，在把握航向，這一服飾中的雍容“國(guó)粹”，必將走出一條全新的絲綢之路。