在國(guó)內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是太好的情況下，晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走過(guò)了不平凡的2011年。通過(guò)晉江企業(yè)不懈努力，以及良好的政企互動(dòng)，晉江產(chǎn)業(yè)在2011年交出了不錯(cuò)的成績(jī)單。那么，在過(guò)去一年，有哪些重大行業(yè)事件是影響和推動(dòng)晉江產(chǎn)業(yè)進(jìn)步升級(jí)的因素?

　　晉江成海西“千億”第一縣

　　1070億元!這是晉江市2011年的預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值!這也意味著，晉江成為海西“千億”第一縣。

　　日前召開(kāi)的晉江市十六屆人大一次會(huì)議上，晉江市政府工作報(bào)告提供了一組數(shù)據(jù)：“十一五”這5年，晉江地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)13.3%，“十二五”開(kāi)局之年的預(yù)計(jì)增幅更是達(dá)到13.5%，為1070億元。

　　記者獲悉，從1994年的100億元到2006年的500億元，晉江用時(shí)12年;從500億元到突破“千億”大關(guān)，僅用了5年。

　　點(diǎn)評(píng)：晉江正在努力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，第二產(chǎn)業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值中的貢獻(xiàn)占到近七成。而其中，民營(yíng)企業(yè)是絕對(duì)的主力軍。晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“草根”起家，由小到大，由弱到強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，是晉江引領(lǐng)海西縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

　　石材今年整體退市

　　2011年12月5日，晉江市人民政府發(fā)布《告全市礦山、建筑飾面石材加工企業(yè)業(yè)主一封信》，確定從12月份開(kāi)始，本著穩(wěn)妥、有序原則，分批推動(dòng)全市礦山、建筑飾面石材加工企業(yè)關(guān)閉退出，并將于2012年7月31日前實(shí)現(xiàn)整體退出。

　　點(diǎn)評(píng)：“吃祖宗飯，造子孫孽”，這是社會(huì)上不少人對(duì)石材行業(yè)的評(píng)價(jià)。政府方面也表示，當(dāng)前，石材開(kāi)采和加工對(duì)生態(tài)造成極大破壞，已經(jīng)到了“觸目驚心”的地步，給周邊群眾生活、健康帶來(lái)了極大危害。因此，石材企業(yè)的整體退市，成為晉江淘汰落后產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)，也體現(xiàn)了政府的責(zé)任心和決心。

　　可慕皮革終極救贖

　　2011年10月中旬，晉江市安海可慕制革集控區(qū)內(nèi)63家皮革企業(yè)的整合重組工作有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。2010年以來(lái)，可慕制革集控區(qū)內(nèi)63家制革企業(yè)、區(qū)外3家制革企業(yè)，在多次座談、磨合之后，立足該集控區(qū)的地理現(xiàn)狀、堅(jiān)持企業(yè)自愿原則，全面整合、調(diào)劑環(huán)評(píng)產(chǎn)能、水量，向晉江市環(huán)保局遞交了一份整合方案：擬將66家中小制革企業(yè)整合重組成4家制革公司。趕在省里規(guī)定的“大限”到來(lái)前，晉江最大的皮革產(chǎn)區(qū)完成自我的“終極救贖”。

　　點(diǎn)評(píng)：皮革，是晉江制鞋產(chǎn)業(yè)重要的上游產(chǎn)品，在晉江有著悠久的發(fā)展歷史。隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升以及皮革行業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，可慕皮革企業(yè)的生存去向成為了問(wèn)題，好在，在政企共同努力下，可慕皮革得到了自我救贖的機(jī)會(huì)。

　　恒安入選恒生指數(shù)

　　2011年5月底，香港恒生指數(shù)編制機(jī)構(gòu)在最新季度審核后宣布，恒安國(guó)際(1044HK)被編入恒生指數(shù)，并于6月7日起生效。恒安國(guó)際是截至目前福建省首家、也是唯一一家入選恒生指數(shù)成分股的企業(yè)。

　　成為恒生指數(shù)成分股，表明該股在其行業(yè)有相當(dāng)?shù)匚缓痛硇裕溆芰σ噍^為穩(wěn)定。這些成分股包括香港老牌大公司、大型央企以及持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)。恒安集團(tuán)正是憑借著持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，與友邦保險(xiǎn)一同入選，與中石油、中國(guó)移動(dòng)、和記黃埔等知名企業(yè)組成新編恒指成分股，同時(shí)被剔出恒指成分股的企業(yè)則是富士康。

　　點(diǎn)評(píng)：入選恒指成分股，是恒安發(fā)展歷程中的大事，也是晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大事，它大大激勵(lì)了晉江上市企業(yè)，提升了“晉江板塊”的質(zhì)量，為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)第一大板塊的晉江樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

　　安踏全面超越李寧

　　2011年8月8日，安踏公布2011年上半年年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，截至去年6月30日，安踏銷(xiāo)售額達(dá)到44.51億元人民幣(下同)，同比增長(zhǎng)28.9%，經(jīng)營(yíng)溢利為10.96億元，同比增長(zhǎng)22.5%。

　　在個(gè)別國(guó)內(nèi)體育品牌表現(xiàn)不佳的背景下，安踏上半年的良好表現(xiàn)顯得尤為突出。根據(jù)第三方市場(chǎng)測(cè)算及各方品牌經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)談?wù){(diào)研，安踏市場(chǎng)銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)李寧，成為中國(guó)最大的民族體育用品公司，進(jìn)而完成了挑戰(zhàn)國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

　　點(diǎn)評(píng)：安踏和李寧，是中國(guó)體育用品業(yè)界無(wú)可爭(zhēng)議的兩位老大，經(jīng)過(guò)十多年的持續(xù)追趕，安踏終于在去年全面超越李寧，穩(wěn)坐業(yè)界頭把交椅。從1999年開(kāi)創(chuàng)明星代言模式，到牽手奧委會(huì)，再到超越李寧，安踏為晉江體育用品行業(yè)譜寫(xiě)了一部壯麗的奮斗史。{page_break}

　　七匹狼進(jìn)軍國(guó)際奢侈品市場(chǎng)

　　2011年3月29日，借中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)召開(kāi)之際，七匹狼掌門(mén)人周少雄在北京宣布，七匹狼以7000萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)奢侈品經(jīng)營(yíng)公司杭州肯納服飾有限公司100%股權(quán)，正式挺進(jìn)潛力巨大的奢侈品市場(chǎng)，打造國(guó)際奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的代理平臺(tái)。據(jù)悉，杭州肯納服飾有限公司是阿瑪尼等國(guó)際品牌在中國(guó)的代理公司。

　　點(diǎn)評(píng)：很多人幫七匹狼盤(pán)算這筆交易能為七匹狼帶來(lái)多少利潤(rùn)，但七匹狼算的不是這些。他們選擇離高端品牌最近的位置，只為學(xué)習(xí)國(guó)際高端品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并且借助他們進(jìn)入高端百貨，而進(jìn)入高端百貨，正是七匹狼“往高走”的戰(zhàn)略布局之一。而閩派男裝進(jìn)軍高端市場(chǎng)，七匹狼再次打響了頭炮。

　　晉江品牌日韓朝“尚”之旅

　　由晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)和服飾導(dǎo)報(bào)聯(lián)合主辦的“中國(guó)(晉江)主流品牌赴日韓考察之旅”于2011年7月20日正式啟動(dòng)。多家鞋服企業(yè)的精英們由晉江飛抵上海，再由上海浦東機(jī)場(chǎng)到達(dá)“時(shí)尚之都”日本東京，之后趕赴韓國(guó)，進(jìn)行前后為期一周的日韓朝“尚”之旅。

　　點(diǎn)評(píng)：此次考察活動(dòng)走訪(fǎng)了日本、韓國(guó)知名鞋服品牌企業(yè)，參加了東京最大的紡織服裝展會(huì)。活動(dòng)受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和好評(píng)，業(yè)界對(duì)于本次考察的體會(huì)為“學(xué)時(shí)尚、交朋友、拓視野”，紛紛表示不枉此行，并且還有其他未參加此次考察的企業(yè)愿意參加下次活動(dòng)。本次活動(dòng)是本報(bào)產(chǎn)經(jīng)報(bào)道主動(dòng)融入晉江產(chǎn)業(yè)、服務(wù)晉江產(chǎn)業(yè)的體現(xiàn)。

　　鞋服上游刮“創(chuàng)新風(fēng)”

　　2011年4月19日，由晉江市人民政府主辦、晉江市科學(xué)技術(shù)局和晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)聯(lián)合承辦的“中國(guó)品牌之都鞋服材料創(chuàng)新成果展”現(xiàn)場(chǎng)展示部分正式在鞋博會(huì)科技館拉開(kāi)序幕。在此前的兩個(gè)多月時(shí)間里，六十多家晉江主要鞋服材料供應(yīng)商，紛紛亮出自己的創(chuàng)新拳頭產(chǎn)品。在鞋服行業(yè)沖刺千億元的情況下，鞋服上游企業(yè)也刮起“創(chuàng)新風(fēng)”。

　　點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)新已經(jīng)成為晉江鞋服業(yè)界的共識(shí)，這種創(chuàng)新是整個(gè)行業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在進(jìn)行的，這本身就是一種進(jìn)步。晉江之所以能夠成為國(guó)際知名的鞋服制造中心，除了擁有眾多國(guó)內(nèi)知名的鞋服品牌外，完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套更是不可或缺。從某種意義上來(lái)說(shuō)，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，就是每一個(gè)與之相關(guān)的上下游企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)。

　　梅花傘打贏跨國(guó)官司

　　2011年8月9日，對(duì)于梅花傘業(yè)股份有限公司來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一個(gè)特殊的日子。這一天，梅花傘業(yè)總算奪回了該公司旗下知名品牌“SUSINO”在美國(guó)的商標(biāo)權(quán)。這一天，距離“SUSINO”在美國(guó)的商標(biāo)被搶注，已經(jīng)有近4年的時(shí)間。

　　點(diǎn)評(píng)：其實(shí)在眾多“企業(yè)商標(biāo)在國(guó)際上遭搶注”的案例中，梅花遭遇的這起并不是最棘手的案件，卻花費(fèi)了近4年的時(shí)間才得以勝訴。近兩年，以外貿(mào)為主的晉江傘企開(kāi)始有意識(shí)在海外推廣自主品牌，但很多問(wèn)題也隨之而來(lái)，商標(biāo)在海外遭搶注就是其中最嚴(yán)重的問(wèn)題之一。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，往往陷入很被動(dòng)的境地。梅花傘的勝利，可以說(shuō)為業(yè)界提振了信心，也提供了良好的樣本。

　　精益化管理掀高潮

　　2011年4月份，晉江出臺(tái)了《晉江市人民政府關(guān)于推動(dòng)制造業(yè)提升發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確提出了企業(yè)精益管理等扶持政策。這項(xiàng)扶持政策的出臺(tái)猶如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，越來(lái)越多的晉江中小企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)，邁開(kāi)了管理提升步伐。今年以來(lái)，已有10多家企業(yè)咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)涌入晉江，服務(wù)晉江企業(yè)的管理提升。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)組織精益化管理調(diào)研活動(dòng)，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)身說(shuō)法，組織企業(yè)外出考察……精益化管理，成為2011年晉江企業(yè)最熱門(mén)話(huà)題之一。

　　點(diǎn)評(píng)：隨著人工成本和原材料成本的上漲，不少晉江企業(yè)感受到了巨大壓力。在外部市場(chǎng)不樂(lè)觀(guān)、內(nèi)部成本上升的情況下，推進(jìn)精益化管理以緩解壓力，成為晉江企業(yè)的共識(shí)。當(dāng)然，相比于珠三角、長(zhǎng)三角等地，我們的管理水平相對(duì)較低，但起跑終歸勝過(guò)原地不動(dòng)，政企達(dá)成共識(shí)，精益化管理也將為晉江產(chǎn)業(yè)注入新的活力。