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奧康謀劃“黃金十年”發(fā)展戰(zhàn)略

2012/3/16 15:05:00 來源: 評(píng)論(0)67

企業(yè) 發(fā)展 創(chuàng)新

  “發(fā)展實(shí)業(yè)不能因循守舊,在新時(shí)期,也要進(jìn)行模式創(chuàng)新,進(jìn)行科學(xué)化的變革。奧康將創(chuàng)新實(shí)業(yè)發(fā)展模式,打造‘服務(wù)型’企業(yè)戰(zhàn)略。”3月15日,奧康董事長(zhǎng)王振滔攜公司高管與優(yōu)秀戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)——上海盛世愿景企業(yè)管理科學(xué)研究所團(tuán)隊(duì)共同開啟水晶球,此舉標(biāo)志著奧康正式謀劃發(fā)展戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)“黃金十年”保駕護(hù)航,同樣也是奧康為了更好地堅(jiān)守制鞋主業(yè)所進(jìn)行的模式創(chuàng)新。


  實(shí)業(yè)是根本,做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)已成為“十二五”發(fā)展的主旋律。同樣,未來的十年也是溫州民企發(fā)展進(jìn)程中的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,而奧康在實(shí)體模式變革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上則先行一步:通過戰(zhàn)略整合、研發(fā)升級(jí)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷變革、高效管控,從傳統(tǒng)制造型企業(yè)發(fā)展成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、高附加值和可持續(xù)發(fā)展型的現(xiàn)代化全球企業(yè);切實(shí)增強(qiáng)股東的信任感,穩(wěn)固顧客的忠誠(chéng)感,提升員工的富足感、凝聚感和成就感,實(shí)現(xiàn)該公司“黃金十年”的既定目標(biāo)。


  “通過對(duì)奧康的管理、經(jīng)營(yíng)、文化等進(jìn)行多方位測(cè)評(píng)與分析,我們?yōu)閵W康提出的戰(zhàn)略定位是‘整合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商’。在接下來的合作中我們將從前端分銷體系流程的再造和后端設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的高效整合兩個(gè)主要方向入手,通過輔助奧康內(nèi)部建設(shè)學(xué)習(xí)型組織來實(shí)現(xiàn)公司整體商業(yè)模式和管理模式的轉(zhuǎn)型,從而將奧康打造為現(xiàn)代化服務(wù)型企業(yè)。”上海盛世愿景企業(yè)管理科學(xué)研究所首席專家林健安在啟動(dòng)儀式上對(duì)戰(zhàn)略的總體方案進(jìn)行了闡述。


  合作啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng),王振滔也說到:“企業(yè)發(fā)展已不是單純依靠產(chǎn)品獲取利潤(rùn)就能長(zhǎng)期維持下去的,高密集度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求傳統(tǒng)制造企業(yè)必須拓寬企業(yè)盈利模式,而尋求整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是最終出路。”制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也就是要改變以往局限于“賣產(chǎn)品”的短線盈利模式,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上全方位提升服務(wù)質(zhì)量,使企業(yè)能更好地體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造利潤(rùn)并鎖定顧客。


  “堅(jiān)守制鞋主業(yè)并非一成不變的死守,現(xiàn)在的奧康正需要這樣一次全方位的戰(zhàn)略規(guī)劃來明確發(fā)展思路,上海盛世愿景在對(duì)企業(yè)發(fā)展制定規(guī)劃的過程中所倡導(dǎo)的服務(wù)與整合的理念正與今年年初我們?cè)陂_工大會(huì)上提出的‘以整合創(chuàng)造價(jià)值,以服務(wù)創(chuàng)造效益’的發(fā)展思路不謀而合。”王振滔介紹說此次“外腦”的選擇是經(jīng)過公司各方面深思熟慮所決定的,這次的合作也將為奧康開創(chuàng)“黃金十年”發(fā)展新局面指明方向。


  據(jù)悉,奧康此次啟動(dòng)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目是在已有的打造奧康“黃金十年”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上進(jìn)行的規(guī)劃升級(jí)。為確保項(xiàng)目規(guī)劃成功,成立了以王振滔董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以公司高層管理者為組員的戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組全程參與到戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中來,同時(shí)還將成立三個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃行動(dòng)小組。上海盛世愿景則以其首席專家林健安和所長(zhǎng)黃衛(wèi)國(guó)組成的輔導(dǎo)小組的形式輔助奧康完成一系列戰(zhàn)略規(guī)劃。

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