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浙江服裝民企瞄上小額信貸

2012/4/11 17:14:00 來源: 評論(0)38

浙江民企服裝民企小額信貸

  近日,嘉欣服裝企業(yè)開設(shè)小額貸款公司,進入“金融業(yè)”。


  森馬奧康均有小貸公司


  4月7日,浙江嘉欣絲綢發(fā)布公告稱,將聯(lián)手5家嘉興本地服裝企業(yè)和5位自然人發(fā)起設(shè)立嘉欣小額貸款有限公司,注冊資本為2億元。其中,嘉欣絲綢出資6000萬元,取得股份所有權(quán)的30%。


  無獨有偶,早在2009年1月6日,森馬服飾攜手15家溫州當?shù)仄髽I(yè)及3位自然人成立了恒隆小額貸款公司,注冊資本為2億元。其中,森馬集團持有20%股權(quán)成為第一大股東。


  此外,作為“男鞋第一股”的奧康鞋業(yè)于去年10月18日發(fā)起成立瑞豐小額貸款有限公司,并持有該公司19%的股份,為最大股東。據(jù)了解,瑞豐注冊資本為1億元,資金由奧康和其余9家投資人一次足額繳納。


  針對中國服裝(000902,股吧)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊對筆者表示,在全球經(jīng)濟放緩的情況下,服裝業(yè)需求拉動不足,因而各大服裝類上市公司的發(fā)展也面臨較大的銷售風險,持續(xù)盈利能力受到較大影響,短期內(nèi),這種銷售動力不足的局面難以扭轉(zhuǎn)。


  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示,剔除價格因素,2011年我國紡織品服裝出口總額同比僅增長0.5%,其中服裝出口總額同比下降0.2%,行業(yè)利潤增長持續(xù)減速。


  以嘉欣絲綢為例,其2011年年報顯示,2011年營業(yè)收入相較于2010年僅增長了1.42%,營業(yè)利潤由約1.1億增長至約1.2億,增長了12.81%,利潤總額增長16.05%。


  踏著溫州金融綜改的浪潮,嘉欣絲綢在主業(yè)面臨增長后勁不足的情況下,公司試圖通過多元化其投資路徑為企業(yè)發(fā)掘新的利潤增長點。


  朱慶驊還表示,設(shè)立小額貸款業(yè)務(wù)投資風險總體可控,因而風險性相對較小,但是這并不代表其是服企未來的發(fā)展趨勢,只能說這是企業(yè)多元化的一種選擇路徑。


  多元化投資趨勢明顯


  浙江服裝商會會長鄭晨愛在接受筆者采訪時表示,支持服裝企業(yè)涉足金融行業(yè),期待在金融試點改革中受益。投資金融行業(yè)外的其他行業(yè),如房地產(chǎn)、能源等,會受到政策限制,因此他不看好。如今,溫州作為金融改革試點區(qū)域,預(yù)計會有更多的企業(yè),不只是服裝企業(yè),會涉足金融領(lǐng)域,“大家都在看、在等,溫州人很聰明很靈活,苗頭一來,一涌而上,只是目前的形勢還不明朗。”


  鄭晨愛認為,服裝企業(yè)投資小額貸款公司,獲利前景是穩(wěn)定的,是好的,但是預(yù)期盈利不會像過去那樣高,因為融資成本整體在下降,所以獲利太高是不太現(xiàn)實的,但肯定比服裝行業(yè)本身要好。其也坦言,服裝行業(yè)盈利難,這種情況去年已經(jīng)出現(xiàn),但是預(yù)期今年第四季度會有好轉(zhuǎn)。


  服裝類上市公司多元化投資趨勢明顯,目前服裝類上市公司中除七匹狼、報喜鳥等公司外,大部分公司均調(diào)整業(yè)務(wù)方向,實行多元化發(fā)展策略。


  雅戈爾發(fā)展成為以雅戈爾品牌為核心的,集融紡織服裝、房地產(chǎn)業(yè)、金融投資、國際貿(mào)易等于一體的特大型跨國企業(yè)集團;鄂爾多斯以羊絨服裝聞名,卻在煤炭、冶金、化工三大產(chǎn)業(yè)游刃有余;杉杉股份更是涉足高科技新材料領(lǐng)域;美爾雅則成立美爾雅期貨公司。


  除上述開展多元化經(jīng)營的上市公司外,還有部分服裝類上市公司已實現(xiàn)主業(yè)全面轉(zhuǎn)型。如江蘇吳中、九龍山、華業(yè)地產(chǎn)等已是完全改頭換面。


  但是針對服裝企業(yè)多元化發(fā)展路徑的選擇,鄭晨愛表示,“現(xiàn)在(服裝企業(yè))比以前更想專心做服裝”,像成立小額貸款公司的舉措,只是作為服裝企業(yè)的副業(yè)。“小額貸款是非常簡單的事情,拿資金去放貸,借貸是很簡單的經(jīng)營產(chǎn)品,不搞產(chǎn)品開發(fā)、市場流行、設(shè)計、生產(chǎn),不影響做服裝,也不會冒很多風險。”


  至于有部分企業(yè)放棄服裝業(yè)務(wù),全力投向其他領(lǐng)域,鄭晨愛直言,“這些企業(yè)完全脫離服裝領(lǐng)域,有的是沒有核心競爭力,單憑勞動力價格去充實服裝業(yè),很難留在服裝業(yè)。如果研發(fā)、團隊、市場都有,是不可能輕易放棄的。”

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