溫州制鞋歷史并不短，有2000多年了，但是真正起步是改革開放以后。那時鞋廠是家庭作坊，前店后作坊，人數(shù)不多，而鞋也是手工制作的，一個人一天8小時做一兩雙鞋，制鞋的工序只有四五道，而如今卻有280多道工序。相比之下，現(xiàn)在制鞋不僅工藝相當(dāng)細化，而且現(xiàn)在的溫州鞋企更重視鞋文化建設(shè)，“做鞋就要做文化”成為溫州鞋企企業(yè)家的共識。如今溫州有不少鞋企一擲幾百萬元或上千萬元，打造鞋文化工程，在全國也獨具特色。如紅蜻蜓集團投巨資建成了中國第一家中華鞋文化展館，后來建成了中國鞋文化博物館;康奈集團也在鞋文化上大作文章，在全國開展鞋文化巡演;意爾康集團還有自己的鞋道博物館……溫州很多鞋企都有專門的企業(yè)文化機構(gòu)、專業(yè)的人員負責(zé)推廣鞋文化。

　　鄭秀康說，溫州鞋企從做鞋文化中，找到了企業(yè)發(fā)展之路，找到了做大企業(yè)品牌的信心。

　　文化鞋

　　有科技鞋嗎?在今天的溫州，一定能得到一個肯定的回答。溫州有國家級高新技術(shù)企業(yè)的鞋企，有鞋科技博物館、國家級實驗室、鞋類科技研究院等，而如今越來越多的高新技術(shù)被運用到溫州鞋類產(chǎn)品上，有透氣鞋、納米鞋、運動皮鞋等。鄭秀康說，上世紀(jì)50年代中期，我國鞋產(chǎn)量只有2000萬雙，如今已超過100億雙，占全世界年產(chǎn)量的半壁江山。過去做鞋講究耐穿，是人去適應(yīng)鞋，而如今鞋要適應(yīng)人，不僅要時尚好看，更要講究健康。而溫州鞋企也正朝著這個目標(biāo)不斷研發(fā)科技鞋?？的渭瘓F這些年開發(fā)出來的功能性新產(chǎn)品，就有舒適型鞋、明孔透氣鞋、防水透氣鞋、彈性減震鞋、柔性墊底技術(shù)鞋、內(nèi)循環(huán)呼吸增高鞋等。奧康集團自行研發(fā)了氧循環(huán)呼吸鞋、計步鞋、折疊高跟鞋等數(shù)款功能鞋。溫州吉爾達鞋業(yè)公司設(shè)計的納米功能空調(diào)鞋也將成為鞋企抗擊危機的殺手锏。

　　也有一些鞋企推出“量腳定制”服務(wù)——用電腦技術(shù)來采集顧客腳型的三圍數(shù)據(jù)后，再根據(jù)顧客的喜好，為顧客挑選合適的款式。更有一些鞋企把定制服務(wù)搬進傳統(tǒng)鞋店，成了鞋市可圈可點的亮點。

　　科技鞋

　　做大做強的溫州鞋革協(xié)會和溫州鞋企正在做好企業(yè)的“責(zé)任鞋”，那就是自覺地承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，維護行業(yè)的健康發(fā)展。目前，溫州3000多家制鞋企業(yè)總產(chǎn)值780億元，共解決約60萬的勞動力就業(yè)，如果再算上在外的溫州鞋專賣店以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，溫州鞋企安排就業(yè)超百萬人。

　　更多的溫州鞋企已經(jīng)進入“道德經(jīng)營”的階段，其在積極承擔(dān)社會責(zé)任、捐助社會公益事業(yè)上的表現(xiàn)尤為突出?？的渭瘓F先后向慈善事業(yè)、希望工程、社會福利事業(yè)以及扶貧濟災(zāi)等公益事業(yè)捐資數(shù)千萬元;“王振滔慈善基金會”于2007年在北京設(shè)立，4年來，該基金會已經(jīng)幫助了3200多名貧困學(xué)子實現(xiàn)了大學(xué)夢;紅蜻蜓累計為社會公益事業(yè)捐款4000多萬元，并于2005年獲得國家民政部頒發(fā)的首屆“中華慈善獎”;蜘蛛王集團已經(jīng)向明眸工程捐資160萬元，資助中西部地區(qū)800多名貧困眼病患者復(fù)明。

　　鄭秀康說，作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，制鞋業(yè)就像“候鳥”一樣，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到土地資源、勞動力成本、原材料供應(yīng)、環(huán)境保護以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，可以說如今溫州鞋企在收獲的同時也面臨著危機和挑戰(zhàn)。

　　做好品牌轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)品附加值，走出去，走上去，與世界品牌同臺競爭，是不變的追求，也是打造行業(yè)百年品牌的必由之路。

　　責(zé)任鞋

　　今年是溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會成立20周年，該協(xié)會理事長鄭秀康昨天在接受本報記者采訪時說，鞋革協(xié)會這20年與溫州鞋企一起成長，就像剛剛學(xué)會走路的嬰兒，到青春少年，再到肩負重任的青壯年，協(xié)會也要像企業(yè)一樣，做成百年品牌。在這條成就協(xié)會品牌的道路上，溫州鞋企要做好“三雙鞋”，即“文化鞋”、“科技鞋”和“責(zé)任鞋”，為樹立中國鞋都的形象作出了巨大的努力。