從正大門走進本屆體博會體育用品服飾專館E1館，赫然醒目地發(fā)現(xiàn)，李寧、安踏、特步、三六一度這四個品牌的特裝館分列兩旁。精美的場館裝飾、琳瑯滿目的各種展品，讓來自四面八方的參觀者拍手叫好。

　　然而，這片繁華的背后，卻有著不小隱憂。在本屆體博會上首次公開發(fā)布的《中國體育用品行業(yè)2010-2011發(fā)展報告》指出，經(jīng)過多年的高速發(fā)展之后，體育用品行業(yè)開始進入行業(yè)調(diào)整期，從各大運動品牌企業(yè)上市公司2011年年報的業(yè)績情況來看，受高庫存、成本上升、凈利潤下降等的影響，行業(yè)增速逐步放緩。

　　體育用品行業(yè)未來路在何方?不少業(yè)內(nèi)人士陷入了思考。

　　壓力重重

　　體育用品業(yè)面臨多方考驗

　　據(jù)了解，自今年上半年訂貨會開始，內(nèi)地體育用品行業(yè)競爭激烈，對不少公司盈利造成壓力，眾多企業(yè)為了減低零售渠道潛在庫存風(fēng)險而進行打折，減少尚未付運的訂單。

　　訂貨數(shù)據(jù)的下滑，一定程度上也折射了體育用品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：經(jīng)過了多年的高速增長后，體育用品行業(yè)迎來了全面調(diào)整。

　　這一現(xiàn)象其實從去年各大體育用品品牌公布的年報中就可見端倪。雖然，包括安踏、三六一度、匹克、特步等在內(nèi)的幾大體育用品品牌公布的銷售額同比依然有所增長，但增長的幅度已經(jīng)由前面幾年的年均20%甚至30%下降到了20%以內(nèi)。曾經(jīng)穩(wěn)坐國內(nèi)體育用品行業(yè)頭把交椅的李寧銷售業(yè)績更是同比下滑。

　　與營收增長幅度降低相對應(yīng)的是各品牌開店步伐的放緩。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士把中國本土體育品牌前幾年的成長稱為“野蠻生長”，在這段時間里，門店數(shù)量的增加幾乎成了眾多廠商增加銷售額或者利潤的“法寶”。然而，從去年下半年開始，不少業(yè)內(nèi)人士開始發(fā)現(xiàn)，幾大巨頭在使用這一“法寶”時更為慎重了。

　　匹克年報顯示，2011年匹克零售網(wǎng)點數(shù)目由2010年年底的7224家增至去年年底的7806家，凈增長582家。分析人士注意到，2010年上半年匹克的門店數(shù)凈增量就超過590家，這意味著2011年下半年匹克的門店數(shù)量就開始縮減。而此前，匹克曾披露，2012年門店數(shù)量將縮減為7000家左右。

　　安踏、特步、三六一度同樣在2011年下半年開始就下調(diào)了開店速度。這種情況也與2010年時幾大品牌都高調(diào)宣稱進軍“萬店時代”形成了鮮明對比。

　　“店租成本越來越高，與之相比的則是單店銷售業(yè)績的下滑。在這種情況下，幾大品牌在開店時考慮得會更加謹(jǐn)慎和全面了?，F(xiàn)在他們會更加注重單店效益。”某業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話道出了這一改變的背后根源。

　　訂單數(shù)量下滑，開店速度放緩，在這兩座大山之外，壓在體育用品行業(yè)頭上的還有一座大山：庫存。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士戲言，即使現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉庫里的積壓貨起碼能供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。鞋服行業(yè)庫存積壓問題的嚴(yán)重程度由此可見一斑。

　　“由于過去幾年行業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)普遍對市場預(yù)期過于樂觀，全行業(yè)投資過剩，產(chǎn)品供大于求。”關(guān)鍵知道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶如是說。誠然，產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌附加值低等問題一直讓本土企業(yè)飽受詬病。然而，一直以來，憑借著成本優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，本土企業(yè)也能夠在市場上占有一席之地。在張慶看來，如今行業(yè)中出現(xiàn)的所有問題，不冷靜的“投資過剩”是最直接的導(dǎo)火索。“體育行業(yè)是期貨制，企業(yè)對未來市場的判斷至關(guān)重要，如果調(diào)高預(yù)期，增大產(chǎn)量，進行渠道擴張之后，最終因為各種因素，銷售無法跟上，隨之而來的就是衰退和調(diào)整期。”

　　乘奧運東風(fēng)

　　體育用品晉江系主動出擊

　　形勢嚴(yán)峻，對于體育用品從業(yè)者來說，如何在這種不利局面下脫穎而出?以安踏、三六一度等為代表的體育用品晉江系給出了答案：借倫敦奧運會東風(fēng)。

　　5月17日，中國奧委會合作伙伴安踏以“攜手中國體育代表團，龍征倫敦”為主題，舉行了奧運領(lǐng)獎服命名及奧運戰(zhàn)略發(fā)布儀式，國家體育總局局長助理曉敏，奧運冠軍許海峰、郭晶晶出席并見證了“冠軍龍服”的橫空出世。

　　安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示，在“二次創(chuàng)業(yè)”浪潮中，安踏也將更加堅定地打造世界品牌，“冠軍龍服”也必將成為倫敦奧運展現(xiàn)中國體育精神的靚麗風(fēng)景線，安踏品牌站在最高領(lǐng)獎臺上，正是安踏領(lǐng)跑中國體育運動行業(yè)、成為中國體育民族品牌旗手的一個縮影。

　　另一龍頭361°同樣看重倫敦奧運會這一契機。在本屆體博會上，361°攜全系列奧運裝備高調(diào)亮相，與中國體育一同迎戰(zhàn)奧運。作為中國領(lǐng)先運動品牌之一，361°為本屆體博會打造了專屬倫敦秀。除了贊助的6支中國國家隊、多國奧委會，以及世界游泳巨星孫楊、NBA新狼王凱文·樂福(Kevin Love)、奧運撐竿跳冠軍史蒂夫·胡克(Steve Hooker)之外，還為中央電視臺奧運報道團提供全套的報道裝備，攜手央視奧運報道團這一奧運賽事的現(xiàn)場見證者、賽事報道的主渠道，全力打造“倫敦行動”。

　　“2012年的倫敦奧運，相較于2008年北京奧運，各大體育品牌，尤其是國內(nèi)品牌對奧運營銷態(tài)度顯得更為審慎，但仍十分關(guān)注這一全球最大規(guī)模、最受關(guān)注的體育盛會，亦希望借此契機推動品牌、產(chǎn)品在全球舞臺的展出。而距離奧運開幕不足百天的體博會無疑成為國內(nèi)各大商家布局奧運的重要前哨。”體育用品行業(yè)獨立評論人馬崗表示。

　　龍頭企業(yè)尋求在更大的平臺上展示自己，成長型體育用品品牌則努力通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來避免在激烈的市場競爭中被淘汰。

　　在本屆體博會上，致力于打造中國足球鞋第一品牌的喜攀登攜帶著多款新品亮相。“與去年相比，這次北京體博會我們忙了許多。”在接待客商的間隙，超達鞋服副總經(jīng)理張嘉猛告訴記者，“打樣的不說，還有幾個客戶當(dāng)場下單，這是我們之前沒有想到的。在詢問的客戶當(dāng)中，既有國內(nèi)客戶，同時還有一些我們之前沒有接觸過的國外客商。”

　　在張嘉猛看來，之所以能夠收獲這樣的成績，與近兩年來的市場消費習(xí)慣改變很有關(guān)系。“現(xiàn)在市場更青睞專業(yè)化的鞋子，踢球要穿足球鞋，打羽毛球要穿羽毛球鞋，而不是像以往一樣，一雙運動鞋通殺。這種改變對于我們來說是個好事。畢竟在足球鞋這一領(lǐng)域，我們做了那么多年，產(chǎn)品絕對拿得出手。”對于這一點，張嘉猛很自信。