“華雄紡織”2006年落戶空港，2009年一期工程竣工投產(chǎn)，這幾年既經(jīng)歷了市場火暴的良好發(fā)展時期，也遇到市場波動、外欠過多等現(xiàn)實困難。但是，由煤炭生產(chǎn)轉(zhuǎn)行到棉紡織行業(yè)的企業(yè)董事長吳榮華，始終堅持國家利益第一、社會責(zé)任第一、客戶誠信第一、員工滿意第一“四個第一”經(jīng)營理念，以振興山西棉紡織行業(yè)為己任，朝著建全省龍頭、國內(nèi)百強、世界一流棉紡織企業(yè)的目標不懈努力。

　　市委、市政府提出工業(yè)強市戰(zhàn)略后，制定了一系列辦法措施。其中，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)包企業(yè)就是比較重要的一條。“華雄紡織”被確定為白云的包點企業(yè)之一。她深入車間，查看了10萬錠純棉紡紗生產(chǎn)線和氣流紡紗生產(chǎn)線的運行情況;主持召開座談會，認真詢問企業(yè)遇到的困難，與企業(yè)負責(zé)人認真探討黨委、政府如何幫扶才能更好地服務(wù)企業(yè)、確保企業(yè)快速成長壯大的辦法。

　　白云對“華雄紡織”的發(fā)展予以充分肯定。她說，企業(yè)秉承“四個第一”的經(jīng)營理念，站位高、起點高，有著很高的思想境界，體現(xiàn)了企業(yè)家強烈的社會責(zé)任心，令人感動。一個企業(yè)家，一定是一個有責(zé)任心、講誠信、為國家負責(zé)的人，這樣才配得起“家”這個稱號。吳榮華是一個真正的企業(yè)家。市委、市政府對“華雄紡織”的未來充滿了信心。這個信心，既來自于對企業(yè)家吳榮華的充分信任，也來自于企業(yè)井井有條的管理和先進的設(shè)備，更來自于對棉紡織行業(yè)美好未來的科學(xué)判斷。

　　白云指出，當前，國際國內(nèi)棉紡織行業(yè)的市場形勢瞬息萬變，“華雄紡織”必須在投入上、規(guī)模上、質(zhì)量上有更大提升，顯示出更強競爭力，才能在振興山西棉紡織行業(yè)的征途中站穩(wěn)腳跟，獲得更多話語權(quán)。一要積極尋找合作伙伴。企業(yè)的壯大既要靠原始積累滾動發(fā)展，更要靠引入戰(zhàn)略合作伙伴攜手發(fā)展。要本著強強聯(lián)手的原則，審慎選擇合作伙伴，進行戰(zhàn)略重組，迅速取得“1+1>2”的發(fā)展實效。二要搞好市場定位。要認真研究國際國內(nèi)棉紡織行業(yè)的市場需求，結(jié)合企業(yè)自身的實力，選擇并搶占最有利的細分市場，不斷開辟新的細分市場。三要快速做大做強。棉紡織行業(yè)的核心問題是管理。要進一步提升管理水平，憑管理降成本，靠管理多贏利，向管理要效益，快速做大做強。白云表示，市委、市政府將進一步強化服務(wù)意識、提升服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力以赴幫助企業(yè)解決實際困難，支持企業(yè)一心一意謀發(fā)展、創(chuàng)佳績。

　　運城市委辦公廳、市經(jīng)信委、市中小企業(yè)局負責(zé)人隨同調(diào)研。