“一天工作8小時(shí)，每月工資2800元，農(nóng)忙時(shí)也不用丟農(nóng)活，俺對(duì)這工作挺滿意!”今年40歲的岳俊芳，是該廠的一名普通編織工，在此之前，她曾在廣州打工好幾年，刨除衣食住行等成本，每年的收入所剩無(wú)幾，還無(wú)法照顧家庭。如今能在家門口上班掙錢，讓她的幸福指數(shù)一下子提高了很多。岳俊芳高興地說：“俺‘那一口’也在附近找了個(gè)活兒，俺倆每月收入共有五六千元，家里蓋起了3層小樓，孩子在父母身邊，學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò)，家里啥都可如意!”

　　這個(gè)有幾十個(gè)縫盤、近百臺(tái)織片機(jī)，租賃幾間閑置房做廠房的小廠子，安置了近百人就業(yè)，人均年增收3萬(wàn)元。在新鄉(xiāng)，像豐樂屯分廠這樣設(shè)在農(nóng)民家門口的開元紡織“生產(chǎn)車間”就有15個(gè)，每年讓3000多名農(nóng)民就地“變身”為產(chǎn)業(yè)工人。

　　河南開元紡織股份有限公司是新鄉(xiāng)市一家集棉紡、毛紡、染色、針織服裝制衣、進(jìn)出口貿(mào)易為一體的綜合性紡織服裝企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)像這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)大多是廠房集中、人員集中的大型企業(yè)公司，像河南開元紡織一樣把車間建在農(nóng)村、90%以上工人分散在農(nóng)村的企業(yè)還不多見，絕無(wú)僅有。

　　談到把分廠設(shè)到農(nóng)民家門口，開元董事長(zhǎng)張小麗說，當(dāng)初就是想為農(nóng)民解決就業(yè)問題，方便農(nóng)民，沒想到，后來(lái)一核算，這個(gè)模式反而讓成本大大降低了。

　　“不用新建廠房，不用專門給員工提供宿舍、班車、食堂等生活設(shè)施，還提高了員工的幸福指數(shù)和生產(chǎn)積極性，成本降低，效率提升，‘一降一升’反而讓開元的發(fā)展有了更多機(jī)遇，發(fā)生了質(zhì)的變化。”張小麗說。

　　如今，在行業(yè)整體不景氣的背景下，很多同行企業(yè)經(jīng)營(yíng)大幅下滑，河南開元紡織卻訂單充足，市場(chǎng)穩(wěn)定，公司主要業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)30%以上，99%以上的產(chǎn)品出口到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。