時(shí)隔10多年，巴黎老佛爺百貨終于公布了再度進(jìn)京的日期。巴黎老佛爺百貨(中國(guó))有限公司負(fù)責(zé)人劉永傑近日在接受媒體采訪時(shí)表示，老佛爺百貨北京首家門(mén)店將在明年9月1日開(kāi)業(yè)，五年內(nèi)將在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)16家門(mén)店。

　　1997年，老佛爺進(jìn)軍北京，將地址選在王府井的一條側(cè)街。第二年，因經(jīng)營(yíng)虧損，老佛爺不得不關(guān)閉了北京門(mén)店。

　　對(duì)這次進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)的失敗，老佛爺百貨亞太區(qū)董事總經(jīng)理稱(chēng)是因?yàn)槭袌?chǎng)還沒(méi)有準(zhǔn)備好，除此之外，供貨鏈不能保證完整，經(jīng)營(yíng)層出現(xiàn)問(wèn)題也是起因。

　　對(duì)于其再次進(jìn)入北京，中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為，是因?yàn)榭春弥袊?guó)市場(chǎng)。聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家則表示，在整個(gè)行業(yè)不景氣的情況下，老佛爺?shù)馁I(mǎi)手制在國(guó)內(nèi)仍處醞釀階段，“低熟知度加高租金，老佛爺再度進(jìn)京依舊前景艱難。”

　　前景仍艱難

　　再次進(jìn)京，老佛爺謹(jǐn)慎了不少。其與香港I.T時(shí)裝集團(tuán)組建了各占五成權(quán)益的合資公司巴黎老佛爺百貨(中國(guó))，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低了一半。對(duì)于其在拓展亞洲市場(chǎng)上首選北京，上述老佛爺亞太區(qū)負(fù)責(zé)人表示，北京的百貨市場(chǎng)相對(duì)零散，集中度還不夠是一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　但從去年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)整個(gè)百貨業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就不樂(lè)觀。北京、上海等地部分大型百貨企業(yè)相繼關(guān)門(mén)歇業(yè)。包括近期的上海老字號(hào)永新百貨、百盛購(gòu)物中心等都出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。

　　公司公告顯示，上半年上海九百營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1045.0萬(wàn)元，同比下滑25%，利潤(rùn)總額更是大幅下滑89.39%。規(guī)模較大的王府井，利潤(rùn)雖然沒(méi)有下滑，但增速顯著放緩。上半年，王府井營(yíng)業(yè)收入為90.70億元，同比增長(zhǎng)8.54%，2011年同期的增幅則為23.93%;利潤(rùn)總額為5.19億元，同比增長(zhǎng)5.53%，去年的增幅則為31.54%。

　　對(duì)于老佛爺在這樣一個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)入，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為老佛爺百貨是看中了中國(guó)的市場(chǎng)。“盡管我國(guó)百貨業(yè)處于多業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)營(yíng)模式困擾的困境中，但我國(guó)消費(fèi)者需求逐漸顯現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化、服務(wù)性的需求?！倍艓r宏認(rèn)為，老佛爺百貨將依托優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓與占領(lǐng)。

　　而一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)于老佛爺?shù)亩冗M(jìn)京仍表示不看好。諸振家告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，上半年北京三成百貨業(yè)虧損，雖然老佛爺定位高端，但經(jīng)濟(jì)不景氣依然會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一些影響。其次，老佛爺走的依然是買(mǎi)手制路線，“這個(gè)趨勢(shì)是好，但是目前整個(gè)市場(chǎng)仍在醞釀之中?！绷硗?，新店所在位置租金高企，對(duì)于老佛爺來(lái)說(shuō)招商也是難題，“就我接觸的不少人都不怎么看好”。

　　外資百貨的擴(kuò)區(qū)難題

　　自中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放后，進(jìn)入的外資百貨層出不窮。然而，很多外資百貨國(guó)內(nèi)的發(fā)展都遭遇了難題，一部分甚至已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)。“擴(kuò)區(qū)域發(fā)展好的百貨很少?！敝T振家表示，以國(guó)內(nèi)的銀泰為例，在杭州發(fā)展已是十分不錯(cuò)，但擴(kuò)區(qū)域后仍避免不了鎩羽而歸。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資百貨初涉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要面臨的問(wèn)題有三方面：本土化、商圈競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置。杜巖宏表示，一方面，外資百貨在對(duì)消費(fèi)者需求和特性的了解上并不如本土百貨巨頭;同時(shí)，外資百貨巨頭網(wǎng)點(diǎn)分布不多、核心商圈占領(lǐng)少也是制約外資百貨發(fā)展的不利因素。

　　據(jù)行業(yè)人士表示，外資百貨進(jìn)入后，由于短期內(nèi)在國(guó)內(nèi)的熟知度不高，對(duì)本土百貨業(yè)的沖擊并不大。“更多的是對(duì)本土百貨經(jīng)營(yíng)模式上的影響，使之更加多元化?！敝T振家向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

　　此外，諸振家表示，老佛爺后續(xù)想要更好的發(fā)展，就看其如何做好差異化競(jìng)爭(zhēng)，“同質(zhì)化嚴(yán)重是目前百貨的一大癥結(jié)”。