近日，有消費(fèi)者向新快報記者反映，在越秀區(qū)人氣旺盛的中華廣場一、二樓出現(xiàn)了關(guān)店潮。新快報記者昨日走訪中華廣場，看到多個在人流旺盛區(qū)內(nèi)的商鋪悄然關(guān)門，當(dāng)中不乏FILA、自然元素、播、Theme等較有名的品牌。

　　接近中華廣場的業(yè)內(nèi)人士陳遠(yuǎn)(化名)告訴記者，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，加上中華廣場的租金水平較高是品牌撤離的主要原因，“如果不及時扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，目前的商鋪撤離將只是一個開始。”海印集團(tuán)副總裁陳文勝昨日表示，“世道不好，我們也想了很多辦法。比如作出讓利，不收商家固定租金而是按照營業(yè)額分成。”

　　現(xiàn)象

　　商鋪?zhàn)兩?ldquo;女裝特賣潮

　　“二樓出現(xiàn)空置的情況已經(jīng)維持了一兩個月了。”陳遠(yuǎn)說，記者走訪看到，僅在二樓中后部分，最少有5個空置鋪位，從招牌中可見，已撤走的商鋪還多是比較有名的品牌，如播、自然元素、WEEKEND WORKSHOP等。在品牌Theme已經(jīng)空置的鋪位上，一張落款為4月6的“溫馨提示”上稱，“商鋪調(diào)整，請勿內(nèi)進(jìn)”，顯示該鋪?zhàn)钌匍e置了半個月。

　　值得注意的是，在場內(nèi)，有人流較旺的商鋪甚至“變身”特賣場，打著“1折起”的標(biāo)語，店內(nèi)的女裝價格多在百元以下，與中華廣場中高端路線的定位已然不符。而在一樓，處于正門入口處的首個鋪位——運(yùn)動品牌FILA也空置多時。

　　在三樓，百佳以外小商鋪的空置率也頗高，在人流量并不十分暢旺的過道上，還出現(xiàn)了幾家相連的商鋪一并空置，消費(fèi)者黃小姐表示，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去好像也沒幾家在營業(yè)，不太想走過去。”

　　事實(shí)上，作為越秀區(qū)內(nèi)一直人氣旺盛的中華廣場，一鋪難求是很多品牌商的感受，出現(xiàn)長時間的空置并不正常。“像天河城、中華廣場這種購物中心，一直會有承租者不斷詢盤，即使是中華廣場的富一城，品牌商也是擠破頭搶位的。”業(yè)內(nèi)人士李小姐表示。

　　析因

　　1 主力店租金偏低，壓力轉(zhuǎn)至小商鋪

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷加上電商沖擊無疑正不斷影響著傳統(tǒng)零售市場的復(fù)蘇，作為越秀區(qū)內(nèi)一直人氣旺盛的中華廣場商圈，面臨的店鋪空置問題也讓業(yè)內(nèi)人士倍感壓力。“宏觀環(huán)境不利，是出現(xiàn)這種情況的主要原因。”陳遠(yuǎn)分析，就中華廣場自身而言，租金過高與規(guī)劃不善則是其自身的原因。

　　“目前一樓空置有一部分原來是小業(yè)主，他們多重視租金水平，很少會考慮其他因素，租金過高導(dǎo)致店鋪空置。被海印租賃的區(qū)域，租金水平過高也是導(dǎo)致品牌撤出的原因。”陳遠(yuǎn)表示，“因?yàn)楫?dāng)時海印承租下來的價格就不低，但又需要以低價引入主力店，如在2樓引進(jìn)了H&M，導(dǎo)致其他小商鋪的租金壓力上漲。所以，海印租下中華廣場，這樓層的租金就上提了50%，這種租金水平甚至是當(dāng)時吉之島租金的好幾倍。”據(jù)了解，目前中華廣場的二樓普通小商鋪的租金水平為600-1000元/平方米/月不等，人流較好的區(qū)域空置商鋪月租金達(dá)十多萬元，租金水平較低的商鋪每平方米也達(dá)680元左右。與之相比，天河城的平均租金約為480元/平方米/月，一層旺鋪為2800-3500元/平方米/月，正佳廣場約為250元/平方米，一層旺鋪為1500-1800元/平方米/月，租金水平可與天河商圈媲美。

　　2動線設(shè)計欠佳，大量客流被阻斷

　　除了租金水平較高，場內(nèi)的動線設(shè)計欠佳也是導(dǎo)致商鋪撤離的主要原因，“作為主力店，H&M占據(jù)了二樓最好的鋪位，因?yàn)槠放朴绊懥?qiáng)，幾乎將后面商鋪的客流阻斷，后面店鋪的人流量受到較大影響。”陳遠(yuǎn)分析，不過這種狀況目前已較難改變。

　　對于出現(xiàn)品牌頻頻撤離，陳遠(yuǎn)表現(xiàn)擔(dān)憂，“這種狀況若不及時扭轉(zhuǎn)，會非常影響中華廣場其他店鋪的銷售，畢竟目前撤離的多是1-3層，這相當(dāng)于是商場的門面。”

　　回應(yīng)

　　考慮讓利商家按營業(yè)額分成

　　對于中華廣場出現(xiàn)這么多商鋪關(guān)門的現(xiàn)象，海印集團(tuán)副總裁陳文勝昨日解釋稱，這是由于部分商鋪合同到期做調(diào)整。同時他坦言，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，有很多品牌難以承受租金壓力，只能退出。他還表示，電商對他們的沖擊也很大。

　　“世道不好，我們也想了很多辦法。比如作出讓利，不收商家固定租金而是按照營業(yè)額分成。”陳文勝說，這是經(jīng)濟(jì)過渡期的一種應(yīng)對辦法。

　　中華廣場相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日表示，目前商場正處于調(diào)整期，“相信這種情況并不僅僅在中華廣場發(fā)生，全廣州商業(yè)都因經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷出現(xiàn)調(diào)整。”不過其表示，并不會因?yàn)殛P(guān)店而調(diào)整商場定位，“像二樓主攻時尚品牌，依然會以這個定位為主。”

　　鏈接一季度零售增速創(chuàng)近8年新低

　　因宏觀環(huán)境仍未回暖，廣州商業(yè)開始悄悄做調(diào)整，比如，位于中山四路的廣百風(fēng)尚就變身黃金賣常廣百股份CEO黃永志曾坦言，網(wǎng)購對傳統(tǒng)零售的沖擊不可忽視，作為傳統(tǒng)零售的年輕品牌廣百風(fēng)尚成長性比較慢，加上考慮同一商圈內(nèi)內(nèi)存在同業(yè)競爭，因此選擇了黃金方向，“畢竟消費(fèi)者還不敢在網(wǎng)上買黃金、鉆石。”

　　包括李寧、安踏等6大運(yùn)動品牌去年共關(guān)了近5000家店，行業(yè)龍頭李寧目前還處于大規(guī)模低價去庫存階段。有的商家則加緊上線網(wǎng)上商城，搶占市場，國內(nèi)商業(yè)巨頭王府井集團(tuán)在今年宣布要投入1億元打造網(wǎng)上商城，定位為面向年輕時尚購物人群。

　　根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年一季度，全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長7.6%，增速在上年同期放緩19.7個百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上，再次放緩1.2%，是2005年以來，近8年同期最低增速，大型零售企業(yè)發(fā)展仍維持緩慢態(tài)勢。有業(yè)內(nèi)人士坦言，目前來看，傳統(tǒng)零售業(yè)的這一波調(diào)整，不知道會持續(xù)到何時。