一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一座產(chǎn)業(yè)城，能夠把兩者聯(lián)系在一起，正是因為其位置距離鄭州半小時路程，且有服裝產(chǎn)業(yè)基礎。符合市場邏輯的是，2006年，鄭州新密市開始籌建曲梁工業(yè)園，2011年，更將這一工業(yè)園升格為鄭州褲都新區(qū)。然而，7年過去了，結果與初衷相距甚遠。

　　“這是新密再次大張旗鼓地開建曲梁品牌服裝之都的內因?！?月23日，接近新密市政府人士直言。

　　9月9日，在新密市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，鄭州錦榮服裝創(chuàng)意園二期、香港迅捷(新密)服裝產(chǎn)業(yè)園、中金匯仁服裝孵化園、同贏服裝總部港4大服裝生產(chǎn)加工項目集中開工建設，總投資將達85億元。

　　新密市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會所在地與曲梁服裝城一路之隔，顯然，重建曲梁工業(yè)園的夢想再次起航。

　　只是這一次與7年前顯然不同：多個投資主體共同承建，且有服裝商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，投資額度、規(guī)劃雄心、建筑體量等都讓市場看到了希望，且又取了一個更為大氣的名稱：品牌服裝之都，以示區(qū)別。

　　顯然，這一次，更值得市場期待。

　　升級之城

　　4家服裝生產(chǎn)與交易平臺的定位不同，但同樣都顯示了共同經(jīng)營、做大曲梁服裝產(chǎn)業(yè)的遠大目標。

　　如果僅從文字表述中尋找新密市發(fā)展曲梁服裝產(chǎn)業(yè)的新變化，其產(chǎn)業(yè)升級之意還是明顯的。

　　2011年，當曲梁服裝工業(yè)園升級為鄭州褲都新區(qū)之時，當?shù)卣南Ｍ?，“把鄭州褲都新區(qū)打造成為全國服裝一級批發(fā)市場和加工基地”。

　　9月9日，在曲梁服裝工業(yè)園一側，4家大型服裝生產(chǎn)基地奠基。新密市的期待是，“打造全國著名的紡織服裝生產(chǎn)基地和貿(mào)易中心;積極承接沿海服裝產(chǎn)業(yè)轉移，建設服裝孵化園，形成在全國具有影響力的服裝研發(fā)、生產(chǎn)和銷售基地”。顯然要比先期的“一級”市場要高得多了。

　　事實上，曲梁服裝工業(yè)園宣傳的名頭在不斷升級，從曲梁服裝工業(yè)園，到曲梁服裝城，到鄭州褲都新區(qū)，再到品牌服裝之都，可謂步步高升。

　　期待值的上升，是有事實根據(jù)的。從公開數(shù)據(jù)顯示，2006年啟動建設的曲梁服裝工業(yè)園建筑面積為1100畝，現(xiàn)在“(曲梁品牌服裝之都)規(guī)劃建筑面積3700多畝”。接近新密產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會人士告訴記者。

　　更讓政府期待的是，投資主體的多元化。以前有新密當?shù)厝送顿Y建設，現(xiàn)在引進了香港、鄭州等地大的服裝商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商等，且達到4家之多。比如河南豫發(fā)置業(yè)有限公司，其開發(fā)錦榮商貿(mào)城已成為鄭州服裝貿(mào)易的主要平臺之一。

　　更讓政府有理由期待的是，這些市場主體紛紛提出了自己的開發(fā)定位：河南豫發(fā)置業(yè)走的是創(chuàng)意園線路;中金匯仁服裝產(chǎn)業(yè)園則以孵化園立意;同贏服裝則以總部港為發(fā)展目標;香港迅捷(新密)服裝產(chǎn)業(yè)園則是生產(chǎn)基地、服裝交易市場的定位。

　　4家服裝生產(chǎn)與交易平臺的定位不同，同樣顯示了共同經(jīng)營、做大曲梁服裝產(chǎn)業(yè)的遠大目標。

　　“褲都”之名仍在

　　鄭州褲都新區(qū)的名字仍在，只是市場運營的現(xiàn)實無法支撐這一夢想。

　　新密市顯然為這一次曲梁服裝工業(yè)園的升級做足了文章，其發(fā)展不僅有響亮的目標，而且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著更具操作性的計劃。比如，新密市要實現(xiàn)“曲梁作為承接鄭州服裝市場外遷的主陣地來發(fā)展”。

　　外遷177家批發(fā)市場，是鄭州市城區(qū)發(fā)展的一大戰(zhàn)略規(guī)劃，有著承接優(yōu)勢的新密看到了這一商機。

　　公開資料中，新密市提及“與鄭州市紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局相對接，著重發(fā)展服飾產(chǎn)業(yè)集群和服飾交易市場，形成具有服裝供應鏈、服裝生產(chǎn)及服裝銷售鏈的新型服飾產(chǎn)業(yè)高地”的發(fā)展規(guī)劃。

　　更支撐新密發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的，還有曲梁周邊有近200家服裝企業(yè)，還有大量的小服裝作坊在村莊里生產(chǎn)。這些本土服裝生產(chǎn)企業(yè)也面臨升級改造機會。

　　事實上，早在2006年，新密市就已經(jīng)看到這種產(chǎn)業(yè)邏輯，并付諸實踐，這樣就有了5年前開張的曲梁服裝工業(yè)園。然而，5年來，雖然服裝工業(yè)園升級為鄭州褲都新區(qū)，但是，其市場運營遠稱不上成功。

　　9月23日，記者趕到曲梁，看到大大的“鄭州褲都新區(qū)”的牌子仍然掛在沿路一側樓頂上，醒目得讓人印象深刻，只是大樓大門緊鎖，側面墻體上紅色的“拆”字同樣醒目，而大樓門前的推土機正在轟鳴著。

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　　記者沿著大學路向南延伸的土路走進鄭州褲都新區(qū)，原來這一路面正是剛剛推掉了的鄭州褲都新區(qū)的建筑物?！澳憧?，大學路通了，把園區(qū)都一分兩半了?！币晃恍〔宛^老板告訴記者。

　　走進褲都新區(qū)，記者所見顯然與這么一個響亮的名頭無法聯(lián)系在一起。“有幾家企業(yè)搞生產(chǎn)，都不大?！痹谝患曳b批發(fā)市場里，一位員工告訴記者。然而，記者徜徉于褲都新區(qū)內，發(fā)現(xiàn)像這樣不大的服裝批發(fā)的門店也極少，賓館、飯店、雜貨店等零星門店開張著，空蕩而沒有生氣。

　　更有人介紹：“有些地塊轉手開發(fā)成樓盤了?！?/p>

　　顯然，鄭州褲都新區(qū)的名字仍在，只是市場運營的現(xiàn)實無法支撐這一夢想。

　　此次有何不同

　　專業(yè)開發(fā)商的入駐，其對園區(qū)市場運營內在規(guī)律的把握，是這一次投資主體中最大的亮色，也是這一輪新的投資中最鮮明的特質。

　　從曲梁服裝工業(yè)園到鄭州褲都新區(qū)的掛牌與運營，至少這樣一個誕生于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服裝產(chǎn)業(yè)園引起了更高層面政府的重視。不過，僅此而已，畢竟，市場運營必須遵循市場規(guī)律。

　　那么，這一次有何不同呢?

　　市場發(fā)育需要產(chǎn)業(yè)環(huán)境的營造。服裝市場觀察人士李秀明分析，新密這一次集中奠基4家服裝產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，既有承接鄭州市服裝市場外遷之意，又有滿足本土服裝小作坊企業(yè)搬遷升級所需之考慮，再加上沿海服裝企業(yè)轉移，此時建設服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是個合適的節(jié)點。

　　“這一次的投資主體中，有錦榮這樣的品牌服裝商貿(mào)平臺的參與建設，其對市場的號召力應該有力度?！遍L期關注曲梁服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一位業(yè)內人士直言。事實上，專業(yè)開發(fā)商的入駐，其對園區(qū)市場運營內在規(guī)律的把握，是這一次投資主體中最大的亮色，也是這一輪新的投資中最鮮明的特質。

　　錦榮工作人員介紹，其一期項目已有幾十家企業(yè)入駐，且有一家企業(yè)已在園區(qū)內招工。 　而4家企業(yè)集中開發(fā)服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共同經(jīng)營，這一投資規(guī)模高達85億元的集中投資不僅見證了市場對服裝產(chǎn)業(yè)前景的看好，更體現(xiàn)了當?shù)卣龃蠓b產(chǎn)業(yè)的決心。政府規(guī)劃高達3700多畝土地的服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，更為其發(fā)展目標注入了雄心。

　　鄭州大學南路的貫通，雙向八車道的高速通道將鄭州市區(qū)和曲梁服裝城半小時路程縮短至“5分鐘交通圈”。記者在曲梁看到，大學南路的曲梁段已經(jīng)貫通，這一被鄭州市定位為商業(yè)走廊的大道通車之后，其對曲梁服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅動作用應當會顯現(xiàn)出來。

　　此時，4家服裝產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商顯然看到了這一時機。當然，還要看到，當?shù)卣谇撼闪⒘诵旅苁挟a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之后，服裝產(chǎn)業(yè)雖是集聚區(qū)發(fā)展排在第二位的產(chǎn)業(yè)，但政府加大要素資源的配置，也會提升服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。

　　現(xiàn)實需要警醒

　　人們不能不擔心攤餅過大、無米下炊的現(xiàn)象發(fā)生。這是政府要警惕的問題了。

　　“現(xiàn)在就有人打著我們的牌子招商了。”記者在曲梁采訪，一家服裝產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商向記者坦露實情。招商競爭已在包括鄭州褲都新區(qū)在內的5家開發(fā)商之間展開，雖然招商才剛剛開始。

　　市場競爭是市場活性的體現(xiàn)，本是正常的市場現(xiàn)象。在良性競爭的區(qū)間內，會促進區(qū)域內同質產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，如果開發(fā)商之間爭奪資源到了無序狀態(tài)，會損害區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競合生態(tài)。當然，對于曲梁服裝產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商來說，他們更明白共贏的理念。

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　　強調共贏，還在于4家新入駐的企業(yè)同質化的開發(fā)產(chǎn)品，招商競爭是他們將要面臨的課題。

　　“雖然4家入駐開發(fā)企業(yè)的服裝產(chǎn)業(yè)園的定位不同，其實只是名稱稱謂的不同，實質上定位沒有什么區(qū)別，也區(qū)別不開。”鄭州市一家知名服裝企業(yè)老板告訴記者，“服裝產(chǎn)業(yè)無非是原輔料、生產(chǎn)、流通3個環(huán)節(jié)，開發(fā)商做的事是相同的，就是建生產(chǎn)車間，或者是辦公區(qū)，并無實質性的區(qū)別。”

　　記者觀察，4家新入駐開發(fā)企業(yè)功能定位雖然表述不同，卻也印證了上述服裝企業(yè)老板的判斷。這當然讓市場看到了曲梁服裝產(chǎn)業(yè)園內開發(fā)商的熱情，但是，企業(yè)搶食蛋糕的行動從奠基那一天起就已開始，人們又不能不擔心攤餅過大、無米下炊的現(xiàn)象發(fā)生。“這是政府要警惕的問題了。”上述企業(yè)老板表示。