近年來，外資快時尚服裝品牌來滬開店風頭正勁。讓上海女白領們?nèi)鐢?shù)家珍的這些品牌名，如今是兩個手也快要數(shù)不過來了。國慶節(jié)前夕，日本快時尚巨頭優(yōu)衣庫的全球最大旗艦店在淮海路商圈核心地段開業(yè)，首日銷售的火爆程度，頓時讓媒體生出“實體商場依舊火”的感嘆，也讓人迅速遺忘掉原址上的二百永新，在關張前是何等落寞。

　　傳統(tǒng)的百貨公司，從鋪陳在一樓大廳的化妝品專柜，到散落于各層的品牌服裝(有些還是雜牌)，不但禁不住電商巨頭們的“架空”(實體店淪為試衣間)，更是讓作為消費主力軍的年輕一族感到乏味之極(有時服務員阿姨倒比顧客多)。更為悲觀的是，如今各大商圈、商街、百貨，都以整合線上線下的“轉型”為“能事”，但僅從目前看來，傳統(tǒng)百貨“掃二維碼”等“虛實結合”、“網(wǎng)點聯(lián)動”的創(chuàng)新之舉，搞得實在乏善可陳。

　　國內(nèi)傳統(tǒng)百貨近幾年的“華麗轉身”，大都歸功于外資快時尚的輪番“攻占”，外界還一直對此冠以“轉型”美名。此類“轉型”的成功案例，都散落在各大知名商圈，涉及諸如ZARA、H&M、GAP、C&A、M&S、Muji、Mango等外資快時尚品牌。滬上南京路外灘原老介福“轉身”成華東地區(qū)首家Forever21旗艦店，一直不溫不火的淮海路金鐘廣場“變身”英國馬莎(M&S)百貨旗艦店。此類“轉型”，都無一例外地讓商圈和百貨找回了久違的人氣。而外資較高的租金支付能力，也讓商場業(yè)主們頗為滿意。據(jù)統(tǒng)計，目前七大外資快時尚品牌已在中國大陸開店超過768家。

　　無論是“迫于無奈”，還是“銳意創(chuàng)新”，引入的這些外資“快時尚”，真能成為國內(nèi)傳統(tǒng)百貨的“救世主”嗎?漸漸將傳統(tǒng)百貨逼入絕境的，僅僅是電商嗎?

　　過去，消費者曾將百貨公司當成生活方式的“教科書”?，F(xiàn)在，消費者希望百貨公司是一個生活場所，希望在其中聚友、購物、休閑，希望百貨公司在功能業(yè)態(tài)豐富性、空間體驗感、服務完備度等方面達到更佳水準。但目前國內(nèi)的百貨仍更重視“商場”本質(zhì)——“賣東西”。百貨公司與現(xiàn)今主力消費者的需求產(chǎn)生錯位。來自電商的強大競爭，也讓百貨公司不再成為消費者的主要購物渠道。

　　快時尚品牌具有設計獨特和價格親民的優(yōu)勢，而擁有廣泛知名度的外資品牌更能迅速集聚大量人氣，讓其與商場業(yè)主的博弈中，擁有更大的議價能力。國內(nèi)不少城市正大量建造購物中心，部分商場業(yè)主為降低空置率，已經(jīng)開始為快時尚品牌提供更優(yōu)惠條款，包括延長免租期等。這也進一步體現(xiàn)出商場業(yè)主青睞快時尚品牌，以取代傳統(tǒng)百貨的意向。

　　一邊是商場業(yè)主對租金和利潤的永恒追求，另一邊是傳統(tǒng)百貨自身面對“轉型”的難為。在徘徊猶豫之時，眾多外資快時尚品牌搶抓契機，在國內(nèi)各大城市“攻城略地”。傳統(tǒng)百貨隨即紛紛“繳械”，將黃金地段拱手讓人的同時，也放任“轉型”的無限期拖延。

　　據(jù)悉，在國內(nèi)50多個城市擁有252家店鋪的優(yōu)衣庫，預計今后將以每年80至100家店鋪的速度在國內(nèi)進行擴張。

　　相關鏈接：快時尚，即快速時尚(Fast Fashion)，也被稱為麥時尚(McFashion)。前綴取自麥當勞，意喻擁有麥當勞式的快速，也有人稱之為“高街時尚”，即在最繁華的商業(yè)街展示的時尚。快速時尚服裝零售業(yè)態(tài)具有“少量、多款、平價”的特點，其核心價值在于“快速”?？焖贂r尚從設計到上架往往幾周就能完成，使其能夠引領時尚，吸引年輕消費者。