風浪之下，新一番的商業(yè)思想開始起航;嬗變之后，又一輪的生活方式激情登場。硬件設施、管理手段、經(jīng)營理念、營銷模式，再到多元文化、消費人群心態(tài)的轉(zhuǎn)變……泉州新城與老城區(qū)正不由自主地上演著一場“消費環(huán)境”的弈棋之戰(zhàn)。

　　新城區(qū)：多元業(yè)態(tài)

　　1956年出生的惠英阿姨，是一位土生土長的泉州人，也是一位“掌管”家中購物大權的家庭主婦。惠英阿姨不僅目睹了上世紀七八十年代城鄉(xiāng)消費者在供銷社營業(yè)網(wǎng)點排起長龍等待憑票購物的場景，更是親身參與了新世紀以來泉州商業(yè)爆發(fā)式發(fā)展時期熱火朝天的“血拼”季，眼下正享受著城市綜合體的消費體驗模式。

　　站在泉州地標之一的鐘樓下，一邊是人聲嘈雜、魚龍混雜的服裝店、鞋店，一邊是新華都商場。車流、客流在這里穿梭，商場與低端店鋪同時存在，都經(jīng)營得風生水起。

　　而出了坪山隧道，又是另一番“風景”。以安吉路輻射到泰禾廣場周邊，雖然這里沿街店面罕見，大多是超市，但以城東新區(qū)為代表的多個新城區(qū)因體量巨大，擁有龐大的停車位數(shù)量和便捷的交通吸引消費者。

　　城東是泉州東進戰(zhàn)略的一個重要節(jié)點，現(xiàn)已云集中駿、潤柏大都會、泰禾等樓盤。城東的興起只是泉州商業(yè)發(fā)展的縮影之一，城市綜合體的興起，促成了一個個新的商圈，間接地建造了“新城”。冠亞行銷策劃中心總監(jiān)林謀章向記者介紹到，近十年來，隨著城市規(guī)模的擴大、城市格局的演變、功能結構的多元化，泉州的商業(yè)經(jīng)歷了從商場到商街、從商街到商圈，由點到線、由線到面，由單一業(yè)態(tài)向多元業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展。

　　老城區(qū):集群優(yōu)勢

　　老城區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點大多圍繞市中心布置，是泉州商業(yè)較早繁華的地段。萬恒置業(yè)有限公司總經(jīng)理李嘉嚴認為，作為一個城市的核心商圈，不可避免地要涉及吃、喝、玩、樂，也就是說一個核心商圈的形成，這些東西都是必備的，老城區(qū)之所以形成不了，最主要的核心問題是交通。

　　李嘉嚴認為：“拿目前來說，最熱鬧的地方也是交通非常糟糕的地方，整個老城區(qū)的交通顯得非常擁擠，開車到那里，又找不到停車的地方，即使坐公交車，也要轉(zhuǎn)好幾路。先天不足，后天改造起來很難。”

　　盡管交通樞紐和商業(yè)中心之間的矛盾日漸激化，商業(yè)聚集的人流給市區(qū)交通要道帶來了巨大的壓力，使得一些地方常常成為過往交通的瓶頸區(qū)。但泉州市區(qū)沿街店鋪仍有無限的生命力，且已形成了集群優(yōu)勢，比如市區(qū)津淮街的家紡一條街、湖心街的家裝建材一條街、義全街的五金機電一條街等。此外，那些滿足人們?nèi)粘Ｉ罴毙枨疑钊肷鐓^(qū)的便利店、面包店、藥品店、水果店，更是商業(yè)地產(chǎn)商的觸角無法企及的。

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　　“沿街商鋪多以城市主干道為立足點，交通便利，具有超高的流動性客流。”在從事多年房產(chǎn)投資的戴先生看來，沿街商鋪依然受投資者青睞，它最大的優(yōu)點，就是貿(mào)易的通達性特別好，不僅有由自己產(chǎn)生的貿(mào)易，還有從周邊商圈帶來的“共享貿(mào)易”，沿街商鋪仍有自己的優(yōu)勢在。

　　不僅僅是建房子

　　城市綜合體的進入，泉州商業(yè)的新一代模式即“體驗式”商業(yè)地產(chǎn)也開始蓬勃發(fā)展。在泉州這個不斷發(fā)展的現(xiàn)代城市，城市的擴展必然帶來全新商圈、消費方式的多樣化，新商圈的形成也印證了城市發(fā)展的進程。

　　周邊配套已經(jīng)成為各大地產(chǎn)商比拼優(yōu)勢的陣地，成為地產(chǎn)商體現(xiàn)自身產(chǎn)品高附加值和高品質(zhì)的依托。泰禾集團饒建華表示，“智能反向停車系統(tǒng)是我們提升住宅品質(zhì)的一個亮點，通過分散在商場、住宅等各地的便民系統(tǒng)，為車主自動生成最優(yōu)路線，提供人性化的便捷服務。”如今的消費者對于房產(chǎn)也有了更多的期望和要求。停車是否便利、環(huán)境綠化水平如何、周邊生活配套是否齊全等等，都是消費者的考量點。

　　對于遍地開花的商業(yè)地產(chǎn)項目，也有不少業(yè)內(nèi)人士表示了擔憂，商業(yè)地產(chǎn)也往往存在缺乏專業(yè)能力、同質(zhì)化井噴、招商艱難等困境。建設“新城”，造就新商圈絕不僅僅是建房子這么簡單。

　　近日從媒體傳出消息稱，在租金、人工成本劇增和網(wǎng)絡購物的競爭下，大賣場等商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)整體處境尷尬。外資零售企業(yè)沃爾瑪、家樂福、樂購去年在華開店幅度同比平均降低27%，且都出現(xiàn)了關店現(xiàn)象。

　　適合的就是好的

　　沿街商鋪依靠購物的快捷、充足的人流在商業(yè)市場上立于不敗之地;而商業(yè)綜合體依靠本身的商業(yè)裙帶、較高的消費能力以及科學的管理，近幾年逐漸成為大勢所趨。

　　“老城區(qū)未來在商圈定位上應該走特色商圈的路子。在那里休閑、購物可以體驗泉州傳統(tǒng)的、帶有深厚文化底蘊的氛圍。因此，這樣一個地方從未來的發(fā)展來看，更可能形成一個具有泉州傳統(tǒng)文化特色的商圈。”

　　李嘉嚴表示，商業(yè)不是“陽春白雪”，不是“空中樓閣”，商業(yè)最根本的還是柴米油鹽醬醋茶。“不管是舊城區(qū)還是新商圈要真正實現(xiàn)繁華與全民共享，更重要的還是做好本土化和落地化，深入了解泉州人民的需求，符合泉州人民的消費習慣。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，城市綜合體同泉州本土百貨、沿街商鋪共存，商業(yè)多樣化業(yè)態(tài)、特色化經(jīng)營才是發(fā)展主流，泉州商業(yè)需要多樣化的模式、差異化定位，這才是今后發(fā)展的方向。

　　廈門年末現(xiàn)“關店潮”

　　高端大氣上檔次的巴黎春天思明店撤了，大眾親民的新華都關了好幾家……面對廈門越漲越高、越漲越嚇人的店租，不僅街邊小店扛不住了，現(xiàn)在就連一些知名的大型購物廣場也經(jīng)常在不經(jīng)意間換了招牌。記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，頻頻的關門歇業(yè)成了實體門店的一種常態(tài)。雖然其中有經(jīng)營不善、定位不明和網(wǎng)店爭市等種種因素，但記者了解到，一直上漲不休的租金，更是商家們難以承受之重。

　　兇猛的店租，扼殺了中小商家的生存空間，破壞著廈門的商業(yè)生態(tài)。記者發(fā)現(xiàn)，一方面，近年來投資商業(yè)地產(chǎn)的熱潮，導致了廈門店面價格節(jié)節(jié)攀升;另一方面，優(yōu)質(zhì)店面還相對稀缺，導致資金相對充裕的房東，寧可讓店面空置也不會輕易讓步。

　　不論是巴黎春天、新華都這樣的大賣場，還是禾祥西、思明北路的小店面，逼走它們的力量中，租金都是一個不能不說的因素。而在馳名海內(nèi)外的歷史名街中山路上，租金更是高得離譜，一樓沿街的店面租金最高可以達到每平方米上千元，相比廈門島內(nèi)其他成熟商業(yè)街租金要高出2-3倍。