優(yōu)衣庫在2013中國營銷盛典上獲得“十大營銷事件獎”的同一天，其在廣州“太陽新天地”開出其第247家中國實體店。緊接著，徐州云龍萬達廣場店、洛陽建業(yè)凱旋廣場店將分別于12月6日、7日開業(yè)，廣州維多利廣場也將于2014年春季開出華南最大、中國第二大的優(yōu)衣庫旗艦店……

　　總面積將達到5000平方米的全球旗艦店落戶廣州維多利廣場，這無疑透露出優(yōu)衣庫押寶華南市場的重要信號。“優(yōu)衣庫在日本有850多家店，年銷售額約66.3億美元。廣東省人口規(guī)模跟日本差不多，有1億多人，但他們在廣東的店鋪數(shù)還不到30家。”潘寧近日在接受媒體專訪時透露，未來，我們計劃每年在中國開設(shè)80到100家新店，華南是重點發(fā)力的區(qū)域。然而，在電商對服裝業(yè)群起圍剿，M ango、E sprit、艾格等快時尚企業(yè)關(guān)店潮此起彼伏的現(xiàn)階段，如此大規(guī)模的開店計劃會否變成優(yōu)衣庫的噩夢?

　　截至目前，優(yōu)衣庫在廣州乃至全國市場的網(wǎng)點布局已經(jīng)超過有130多家的ZA R A、約150家的H & M，以及G A P等國際快時尚品牌。“我們還想在中國擁有更多的店鋪，預(yù)期到2020年大中華市場(包括大陸、香港和臺灣地區(qū))，優(yōu)衣庫店鋪總數(shù)將超過日本市場，達到1000家，成為該品牌最大的零售市場。”

　　不過，2012年以來，ZA RA、GA P等品牌也加速中國市場的布局。同時，F(xiàn)orev-er21高調(diào)進入中國大陸市場，H &M子品牌M onki和COS也確定將在中國大陸開設(shè)門店，而T opshop與時尚精品店進行合作，探路中國大陸市場。與此同時，M ango、Esprit、艾格等最早進駐中國的快時尚品牌不斷傳出關(guān)店、撤店的消息。與此同時，中國零售物業(yè)租金一路看漲，據(jù)第一太平戴維斯統(tǒng)計，廣州大型商場首層商鋪平均租金已飆到1170元/平方米/月。如此“跑馬圈地”的勝利會否也在推高優(yōu)衣庫的庫銷比和負債率，步入“店多陷阱”?

　　“所以，優(yōu)衣庫決意回到最原始的起點：提升平效，保證每家分店百分之百的盈利。”潘寧說。一位業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，在中國目前的快時尚界，優(yōu)衣庫的平效約4萬元人民幣，位于榜首;ZA RA的平效約為3萬元，而本土品牌美特斯邦威是2萬元。根據(jù)迅銷集團上一財年年報，優(yōu)衣庫大中華區(qū)(包括中國、香港地區(qū)、臺灣地區(qū))營業(yè)利潤位135億日元，占海外優(yōu)衣庫總營業(yè)利潤的74%。而在幾近飽和的本土日本市場，優(yōu)衣庫業(yè)務(wù)增長乏力，營業(yè)利潤同比減少了5%。

　　[對話]

　　媒體：隨著城市的發(fā)展，中國一線城市成本不斷上漲，但優(yōu)衣庫仍要在“大城市開大店”，為什么?為“產(chǎn)品提價”作鋪墊嗎?

　　潘寧：北、上、廣、深是國際化程度非常高的城市，有很強的商業(yè)輻射能力，并且誕生了一定數(shù)量的中產(chǎn)階級，這些人的收入增長迅猛，正好契合了迅銷集團旗下品牌的商品定位。同時，我們希望把優(yōu)衣庫的品牌形象和服務(wù)做好，優(yōu)衣庫的SK U多達上千個，要擺放這么多商品，單店面積至少也得一千平米。

　　媒體：近期有傳言，優(yōu)衣庫將以“本身價格+稅”的方式來標(biāo)示價格，這不就是提價?

　　潘寧：這是誤解。日本政府決定從2014年4月起，將消費稅稅率由5%提高至8%，增稅難免會推高企業(yè)的運營成本，為了便于消費者理解，優(yōu)衣庫才決定在日本市場實行新的價格體系。但在中國，我們希望盡量控制商品價格的上升，目前并無提價計劃。

　　媒體：中國消費者的消費習(xí)慣正在改變，越來越尋求高品質(zhì)的產(chǎn)品。優(yōu)衣庫產(chǎn)品快速生產(chǎn)、銷售的同時，如何管控好品質(zhì)?

　　潘寧 ：每年 ，有6億 件“Ma d e in China”的優(yōu)衣庫單一品牌商品，從中國出口到全球各地。這6億件商品由七八十家中國代工廠來完成生產(chǎn)，它們跟著優(yōu)衣庫，從貼著“低價標(biāo)簽”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊，成長到可以代表中國走向世界的企業(yè)。在這個進程中，優(yōu)衣庫會在每個中國代工廠派駐一名“老工匠”，指導(dǎo)工廠完成品質(zhì)把控。