自棉花質(zhì)量檢驗體制改革以來，山西省涉棉各方認(rèn)真貫徹落實國家的一系列方針和政策，專業(yè)纖檢機構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé)，加強對全省棉花收購企業(yè)的監(jiān)督管理，棉花采摘、收購、加工、使用等各環(huán)節(jié)棉花質(zhì)量意識明顯增強，全省棉花質(zhì)量較以往發(fā)生了明顯的變化，質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。但是應(yīng)當(dāng)看到，山西棉花質(zhì)量現(xiàn)狀依然與市場經(jīng)濟的發(fā)展不相適應(yīng)，存在一些亟須解決的問題。

　　山西棉花質(zhì)量的現(xiàn)狀

　　山西地處黃河流域棉區(qū)，日照充足，熱量條件好，土壤肥力中等，有利于棉花的生長發(fā)育，我省近幾年的棉花儀器化公證檢驗數(shù)據(jù)顯示，高等級的棉花幾乎沒有，3級棉花很少，棉花品級多數(shù)集中在4級和5級。GB 1103.1—2012實施以后，棉花的顏色級集中在白棉4級和白棉5級，淡點污棉2級和3級，白棉3級較少。棉花長度以27毫米為主，部分為26毫米和28毫米。棉花長度整齊度較差，斷裂比強度適中，馬克隆值以B2和C2居多，有部分的A及C1，整體上看棉花質(zhì)量一般。在連續(xù)兩年的國儲棉收儲中，由于品級達(dá)不到4級，長度短于27毫米，馬克隆值為C1檔的不符合收儲要求的棉花占到了檢驗量的20%左右，從當(dāng)前來看，迫切需要找出產(chǎn)生問題的根源，采取措施來提升棉花的質(zhì)量。

　　影響山西棉花質(zhì)量的因素

　　1.棉花品種混亂，缺乏主栽品種，造成棉花遺傳品質(zhì)低下，棉花一致性較差。我省棉花種植方式依然是一家一戶種植模式，種植規(guī)模小，從幾畝到幾十畝不等，棉農(nóng)習(xí)慣于自己決定種什么品種，根據(jù)經(jīng)驗管理棉田，對于種植技術(shù)的理解不很到位。再者種子市場棉種數(shù)量多，優(yōu)劣不一，導(dǎo)致種植的棉種優(yōu)劣不同，即使是同一品種也存在很大的差異，優(yōu)質(zhì)棉種得不到有效推廣，棉花品質(zhì)一致性較差。

　　2.棉花收購主體多，“四分”工作難以到位。棉花收購市場全面放開以后，市場收購主體較多，棉花收購質(zhì)量得不到保證。一方面是棉販子經(jīng)營方式靈活，走村串戶或者直接到地頭收購棉花，直接論斤交易，高等級籽棉和低等級籽棉摻在一起、異性纖維問題突出。另一方面，優(yōu)棉優(yōu)價得不到很好的體現(xiàn)，棉農(nóng)采摘棉花時“四分”工作不到位或者根本就不做，我省一般8月下旬到9月，雨水較多，而此時正是棉花收摘的旺季，由于農(nóng)村青壯年進(jìn)城務(wù)工人員普遍增加，剩余勞動力不足，棉花得不到及時采摘，再加上棉花堆放場地有限，大量的生花、僵瓣棉、濕花混入籽棉中，導(dǎo)致了生產(chǎn)源頭上籽棉的混等混級情況，棉花的質(zhì)量難以保障。{page_break}

　　3.棉花加工能力過剩，棉花加工企業(yè)質(zhì)量管理水平不高。全省共有31家棉花新體制加工企業(yè)，棉花加工設(shè)計能力達(dá)到了15萬噸。前些年棉花年產(chǎn)量一直在7萬噸左右，最近一兩年由于植棉成本增加，植棉比較效益降低，產(chǎn)量還在繼續(xù)下降。2011年棉花產(chǎn)量為5.6萬噸，2012年降至4.2萬噸。棉花加工能力已經(jīng)遠(yuǎn)大于棉花生產(chǎn)能力，再加上一些200噸企業(yè)的存在，形成了對棉花資源的爭奪尤為激烈，混等混級現(xiàn)象嚴(yán)重，大大影響了棉花質(zhì)量。

　　棉花加工方面，由于棉花加工企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，大多數(shù)企業(yè)為家族企業(yè)，一人身兼數(shù)職，即使有技術(shù)人員，流動性也比較大，檢驗技術(shù)人員少，懂加工工藝的人員匱乏，引進(jìn)加工設(shè)備時不配套，片面追求加工速度，工藝不盡合理，配車規(guī)格及轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)不當(dāng)，加工出來的皮棉棉結(jié)、帶纖維籽屑等有害疵點較多，加工質(zhì)量較差，降低了棉花的品級。

　　4.異性纖維問題突出，在采摘、收購、加工環(huán)節(jié)沒有得到有效控制。異性纖維是指混入棉花中的對棉花及其制品有嚴(yán)重影響的非棉纖維和非本色棉纖維，如化學(xué)纖維、毛發(fā)、絲、麻、塑料膜、塑料繩、染色線(繩、布塊)等。異性纖維混入籽棉中，經(jīng)后續(xù)多道加工工序后，容易被打碎，而且很難清除，造成斷頭、粗細(xì)不勻、著色不均勻，影響紡織品的外觀質(zhì)量。

　　現(xiàn)實情況是由于棉花收購主體的多元化，導(dǎo)致棉農(nóng)挑揀和防止異性纖維的主動性不夠，采摘時不戴白色棉布帽，用化纖編織袋裝籽棉，攤曬籽棉時，場地上缺乏防護措施，家畜、家禽的毛發(fā)、塑料袋、塑料片容易混入籽棉中，這是異性纖維產(chǎn)生的根源。在加工環(huán)節(jié)，由于紡織企業(yè)對原料的差異化需求，對異性纖維的要求寬嚴(yán)不一，含異性纖維的棉花在市場上銷售時沒有任何阻力，在價格上沒有得到反映，所以許多棉花加工企業(yè)挑揀異性纖維的積極性不高，挑揀措施不力，應(yīng)付了事。

　　提高山西棉花質(zhì)量的對策和建議

　　1.夯實棉花生產(chǎn)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植、集約化生產(chǎn)。抓好棉花生產(chǎn)的服務(wù)體系建設(shè)，規(guī)?；N植是棉花生產(chǎn)發(fā)展的方向。要加快改變現(xiàn)行的棉花生產(chǎn)方式，將一家一戶的小規(guī)模、分散化種植轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化種植的生產(chǎn)方式。提高機械化耕種程度，發(fā)展機械采摘棉花，降低生產(chǎn)成本。為棉農(nóng)提供種子篩選、種植方式、澆水施肥、病蟲害防治、農(nóng)藥噴灑等方面的技術(shù)服務(wù)。加強良種繁育工作，提高棉花的遺傳品質(zhì)，力爭在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)每縣區(qū)有一到兩個當(dāng)家品種，從根本上解決棉花品種的“多、亂、雜”問題，優(yōu)化棉花品種結(jié)構(gòu)，提高原棉品質(zhì)的一致性。

　　2.加強籽棉收購管理，做好棉花“四分”工作。一要加大棉花收購期間的巡回檢查力度，進(jìn)一步整頓棉花收購市場秩序，對不分等級、回潮率超標(biāo)、以次充好等收購行為予以嚴(yán)懲，工作要扎實到位有成效，防止走過場。二要加強對棉農(nóng)的質(zhì)量意識宣傳教育，做好籽棉“四分”工作。要利用電視新聞、網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛宣傳“四分”工作的重要性，實行按質(zhì)論價，優(yōu)棉優(yōu)價，讓棉農(nóng)切身感受到做好“四分”帶來的好處，自覺做好這項工作，在源頭上保證棉花有一個良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。三要堅持實行 “一試五定”，把好收購質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，按照“一試五定”進(jìn)行收購，“一試五定”是國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須執(zhí)行的，按照規(guī)定進(jìn)行檢驗，可以使檢驗結(jié)果更準(zhǔn)確、更客觀。杜絕異性纖維的混入和超水棉情況的發(fā)生，生產(chǎn)出高品質(zhì)的棉花。{page_break}

　　3.棉花加工企業(yè)要強化質(zhì)量責(zé)任意識，著力提高棉花加工水平。一是要嚴(yán)格按照籽棉加工工藝要求進(jìn)行加工，在籽棉預(yù)處理環(huán)節(jié)控制好回潮率，使之符合加工要求;清花環(huán)節(jié)要防止和減少雜質(zhì)的破碎，最大限度地清除雜質(zhì);軋花環(huán)節(jié)要做到因花配車，改進(jìn)加工工藝。二是要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，強化異性纖維的清理工作，把異性纖維的危害降低到最低程度，減少異性纖維對紡織工業(yè)的危害。三是要建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立一系列質(zhì)量保證制度，如“一試五定”檢驗制度、籽棉分級存放制度、異性纖維挑揀制度、加工車間技術(shù)要求制度等，加強關(guān)鍵崗位如加工工藝、質(zhì)量檢驗、信息系統(tǒng)等專業(yè)人員的配置，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，并不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平。

　　4.控制棉花加工企業(yè)的數(shù)量，為企業(yè)營造良好的競爭環(huán)境。根據(jù)我省棉花的種植面積、總產(chǎn)量、加工能力、企業(yè)連續(xù)三年的棉花儀器化公證檢驗情況，建議省發(fā)改委調(diào)整棉花加工企業(yè)規(guī)劃、合理布局，對具有實力、規(guī)范化運作的企業(yè)實行政策扶持，對于年生產(chǎn)能力低下、經(jīng)營不善的企業(yè)停止其資格。既要方便棉農(nóng)售棉，又要避免棉花加工企業(yè)過于集中，造成設(shè)備閑置、資金浪費、爭搶資源的不良局面，營造良好的競爭環(huán)境，提高我省棉花的市場競爭力。

　　5.強化質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。專業(yè)纖維檢驗機構(gòu)要一手抓服務(wù)，一手抓監(jiān)管，認(rèn)真履行《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》賦予的職責(zé)，嚴(yán)厲打擊棉花收購加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量違法行為。在棉花收購加工季節(jié)，要對收購檢驗場所、設(shè)備、人員、標(biāo)準(zhǔn)配備情況進(jìn)行檢查，對不認(rèn)真執(zhí)行“一試五定”、收購超水棉及收購混等混級行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，對加工環(huán)節(jié)不挑揀異性纖維或挑揀異性纖維措施不力的企業(yè)要督促企業(yè)積極整改，增強企業(yè)質(zhì)量安全意識。要有為企業(yè)服務(wù)的意識，加強和企業(yè)的溝通，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，實實在在解決企業(yè)碰到的難題，最終實現(xiàn)改善我省棉花質(zhì)量現(xiàn)狀的目標(biāo)。