對于國內(nèi)大型紡織企業(yè)而言，2013年似乎成為了發(fā)展過程中的一個(gè)“難關(guān)”。

　　繼華芳紡織(600273.SH)公布2013年凈利潤大降312%之后，昨晚，吉林化纖(000420.SZ)、德棉股份(002072.SZ)也先后發(fā)布了2013年財(cái)務(wù)報(bào)告，相關(guān)數(shù)據(jù)令人大跌眼鏡。

　　公告顯示，吉林化纖2013年凈虧損額達(dá)驚人的3.94億元，同比大跌4066.04%，山東德棉股份的虧損金額也達(dá)6042.7萬元，與2012年同期相比下降1289.22%。而就在幾天之前，主營纖維品制造的霞客環(huán)保(002015.SZ)在2013年業(yè)績快報(bào)中也宣布，其凈利潤同比大降3000.53%，當(dāng)期虧損額達(dá)2億元。

　　“2013年應(yīng)該是目前國內(nèi)紡織企業(yè)最為困難的一年了。”第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》感嘆道。

　　但另一方面，近日同樣公布了2013年業(yè)績的聯(lián)發(fā)股份(002394.SZ)、嘉麟杰(002486.SZ)、江蘇曠達(dá)(002516.SZ)等紡織企業(yè)則呈現(xiàn)一片“飄紅”之勢。究其原因，掌握了門檻更高的專業(yè)技術(shù)、進(jìn)入的細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展良好以及企業(yè)管理能力的提升等，或是這部分紡織企業(yè)能夠逆市增長的主要原因。

　　“紡織企業(yè)正在進(jìn)入越來越明顯的兩極分化，無論是主動(dòng)適應(yīng)還是倒逼發(fā)展，技術(shù)的提升將成為企業(yè)是否能存活下來的關(guān)鍵。”汪前進(jìn)說。

　　吉林化纖方面表示，虧損的主要原因有兩方面，一是“國內(nèi)紡織行業(yè)陷入歷史低谷期，粘膠纖維作為紡織行業(yè)重要原材料仍沒有走出不利的經(jīng)營環(huán)境”，另一方面則是“長期沒有進(jìn)行股權(quán)融資使得公司財(cái)務(wù)費(fèi)用高，延緩了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐”。

　　汪前進(jìn)對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》分析，2001~2008年是紡織業(yè)發(fā)展的黃金年份，“行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)不論大小幾乎都是賺錢的，只是賺多賺少的區(qū)別，產(chǎn)能擴(kuò)增速度也非?？?rdquo;。

　　但到了2008年，由于受到國際金融危機(jī)的沖擊，紡織行業(yè)開始出現(xiàn)拐點(diǎn)。幾乎是從這一年開始，吉林化纖的主營業(yè)務(wù)頗有些“一蹶不振”的意味。

　　2007年，吉林化纖的營業(yè)收入和凈利潤分別增長30.90%和259.62%，當(dāng)期凈利潤達(dá)7967.6萬元。但2008年這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別同比下滑19.20%、555.29%。

　　此后幾年內(nèi)吉林化纖有意調(diào)整內(nèi)外需比例，加大內(nèi)銷業(yè)務(wù)的比重。但無奈內(nèi)銷市場的增長無法完全消化此前產(chǎn)能的大量上馬擴(kuò)張，其主營業(yè)務(wù)粘膠纖維市場持續(xù)低迷、常規(guī)粘膠短纖及常規(guī)漿粕的市場價(jià)格始終處于低價(jià)狀態(tài)，單位產(chǎn)品的毛利也始終無法提升，因而連續(xù)幾年的業(yè)績均處于下降態(tài)勢，2012年甚至因此戴上了“ST”的帽子。

　　另一方面，2013年度吉林化纖的財(cái)務(wù)費(fèi)用高達(dá)1.43萬元，同比上升13.96%，在一定程度上直接拖累了公司業(yè)績。

　　為了解決這一問題，吉林化纖目前正在進(jìn)行定向增發(fā)，本月18日晚剛剛公布了定增修訂方案，擬以2.66元/股價(jià)格向特定對象定增不超過3.38億股，募資不超過9億元全部用于償還銀行借款和補(bǔ)充流動(dòng)資金。

　　但汪前進(jìn)直言，企業(yè)在管理和技術(shù)方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)才是紡織企業(yè)走出“泥沼”的關(guān)鍵。“綜觀目前出爐的紡織企業(yè)業(yè)績，在出口、內(nèi)需都遇到問題時(shí)積極進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)目前呈現(xiàn)的結(jié)果都不錯(cuò)，尤其是像嘉麟杰的戶外紡織產(chǎn)品、江蘇曠達(dá)的汽車織物這樣競爭不太激烈的子行業(yè)，發(fā)展態(tài)勢都很好。”

　　“外部環(huán)境惡劣的情況下，企業(yè)還是要苦練內(nèi)功，從自身著手來解決問題。”汪前進(jìn)說。