武漢市服裝業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策。

　　作者為中共武漢市委、市政府調(diào)研組。

　　改革開放以來，特別是1992年小平南巡講話以后，武漢市的服裝業(yè)發(fā)展迅猛，由一般性的行業(yè)發(fā)展成為全市國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)武漢市有關(guān)部門的初步統(tǒng)計(jì)，截至1998年底，全市服裝企業(yè)為1716戶，年創(chuàng)產(chǎn)值60多億元，從業(yè)人員已達(dá)15萬人左右，接近和超億元的企業(yè)有5家(不含軍工企業(yè))，初步形成了以冰川、太和、勁松、勁士、 雅琪等一批服裝品牌為代表的，在全國服裝界有一定影響的漢派服裝概念，對(duì)擴(kuò)大武漢市影響產(chǎn)生了積極作用。 武漢市服裝業(yè)雖初具規(guī)模，形成了一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)，但與全國先進(jìn)地區(qū)相比，我市服裝業(yè)在規(guī)模、實(shí)力和知名度方面與其尚有較大差距。據(jù)了解，浙江寧波市去年僅好來西、雅戈?duì)枴⑸忌?、一休童裝四個(gè)品牌的服裝年產(chǎn)值就達(dá)60億元，與我市服裝業(yè)整體規(guī)模相當(dāng)。 1998年全國服裝企業(yè)銷售收入和利稅雙百強(qiáng)中，武漢無一企業(yè)上榜。寧波杉杉西服去年產(chǎn)量近180萬套件，而我市勁松、勁士兩家企業(yè)生產(chǎn)的西服， 其總產(chǎn)量才14萬套件;波司登羽絨服

　　去年產(chǎn)量為200萬套件， 而我市冰川、南極峰兩品牌羽絨服去年產(chǎn)量只有120萬套件; 生產(chǎn)針織衣的上海三槍集團(tuán)去年銷售收入為6.7億元，利稅9200萬元， 而同為生產(chǎn)針織衣的我市愛帝集團(tuán)去年銷售收入僅為1.6億元，利稅1000萬元。綜合分析，影響我市服裝行業(yè)發(fā)展的主要因素有：

　　(一)企業(yè)整體素質(zhì)不高一是企業(yè)管理水平低。

　　漢派服裝企業(yè)經(jīng)營者大都是由80年代在漢正街、揚(yáng)子街從事服裝貿(mào)易的個(gè)體業(yè)主在市場中摸爬滾打成長起來的。他們中絕大部分是以經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，相當(dāng)一部分企業(yè)仍然是家庭作坊式生產(chǎn)。家庭式管理在企業(yè)原始積累階段是適宜的，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和競爭的更加激烈，它在一定程度上就制約了服裝企業(yè)進(jìn)一步上規(guī)模、大發(fā)展。 二是企業(yè)創(chuàng)新能力弱。突出地表現(xiàn)為具有獨(dú)創(chuàng)性和鮮明風(fēng)格的服裝設(shè)計(jì)能力普遍不足，缺乏一支經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有專業(yè)知識(shí)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。大部分企業(yè)沒有真正的服裝設(shè)計(jì)人員，有的只是打版師，服裝款式追隨廣東、上海等地和市內(nèi)少數(shù)有設(shè)計(jì)能力的骨干企業(yè)，抄襲、模仿成風(fēng)，造成產(chǎn)品趨同，檔次不高，影響了武漢服裝整體形象和水平的提高。 三是國有服裝企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換不到位，發(fā)展不快。

　　一些國有服裝企業(yè)具有一定的生產(chǎn)能力，技術(shù)裝備條件也較好，但企業(yè)內(nèi)部機(jī)制特別是分配、用工、營銷、產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制不能適應(yīng)市場的需要，影響了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，有的僅限于維持簡單再生產(chǎn)，有的甚至處于嚴(yán)重虧困的境地。 四是大部分私營服裝企業(yè)技術(shù)裝備落后。普通設(shè)備多，專用設(shè)備少，一些能提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備如繡花機(jī)、鎖邊機(jī)、 電腦裁剪設(shè)備、 CAD電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)等在服裝企業(yè)普及運(yùn)用率很低， 制約了產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、上水平。

　　(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理一是行業(yè)結(jié)構(gòu)欠優(yōu)。

　　從產(chǎn)品檔次看，基本上是中低檔的大眾裝，產(chǎn)品雷同，缺乏個(gè)性，競爭力不強(qiáng)，高品位、高檔次服裝太少;從男女裝看，以女裝為主，男裝發(fā)展相對(duì)緩慢;從著裝對(duì)象的年齡段看，以中、青年裝為主，老年、 少兒裝發(fā)展不夠;從內(nèi)外裝看，以外裝為主，內(nèi)裝發(fā)展不夠;從功能看，普通功能裝多，特殊功能裝少，針織品市場容量大，易形成規(guī)模，卻發(fā)展明顯滯后。 二是配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。武漢服裝企業(yè)年投入資金20多億元購面輔料，面料幾乎百分之百從外地購進(jìn)，或依賴進(jìn)口，輔料、配件、飾品也基本依賴外地。武漢紡織業(yè)目前以生產(chǎn)兩紗兩布為主，面料生產(chǎn)較少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，漢產(chǎn)服裝企業(yè)采購武漢面輔料的比重已由1981年的30.8%下降為2.5%，且還在繼續(xù)下降。這種狀況既易受制于人， 又加大了產(chǎn)品成本。 三是市場外向度不高。大部分服裝企業(yè)缺少營銷企劃部門，銷售渠道狹窄，基本上依賴本地商業(yè)零售，向省外拓展能力弱，且促銷手段單一，主要采用價(jià)格調(diào)節(jié)手段。目前只有太和、 冰川、雅琪、紅人等少數(shù)服裝企業(yè)在全國部分大城市設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)。開拓國際市場能力更弱。據(jù)了解，目前擁有自營進(jìn)出口權(quán)的服裝企業(yè)只有冰川、南極峰、 太和等8家企業(yè)。去年全市服裝出口額為2.67億美元(約占全市出口總額10. 82億美元的24.7%)，其中漢產(chǎn)服裝出口額所占比重僅為45%左右。

　　(三)服務(wù)體系缺乏一是規(guī)劃導(dǎo)向力度不夠。

　　武漢市服裝行業(yè)近兩年由于雷同的服裝供過于求，企業(yè)為爭市場相互殺價(jià)，工商雙方缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制，不合時(shí)宜的輪番降價(jià)打折風(fēng)愈演愈烈，致使企業(yè)無序競爭嚴(yán)重。從眼前和表面上看是消費(fèi)者受益，但從長遠(yuǎn)來看，則損害了工商雙方利益，嚴(yán)重削弱了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。 二是中介服務(wù)組織不健全。為服裝企業(yè)提供信息、咨詢、交流等中介服務(wù)的工作薄弱，功能發(fā)揮不夠;行業(yè)信息渠道不暢，企業(yè)各自為陣，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重;服裝專業(yè)人才的培訓(xùn)、引進(jìn)處于盲目競爭狀態(tài)，缺乏組織引導(dǎo);服飾文化氛圍不濃，宣傳不夠。 三是融資滯后。企業(yè)發(fā)展資金缺乏，融資渠道單一，不夠暢通，部分國有企業(yè)包袱沉重，資信度不高，資金枯竭，發(fā)展步履艱難。

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　　要促進(jìn)武漢服裝業(yè)發(fā)展，當(dāng)前應(yīng)采取什么對(duì)策呢?我們建議：

　　(一)明確目標(biāo)定位，把服裝業(yè)真正培植成全市經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

　　服裝業(yè)是一個(gè)充滿活力的產(chǎn)業(yè)，有著巨大的市場空間。有統(tǒng)計(jì)資料表明，武漢人均衣著消費(fèi)由1981年的人均58.3元增長為1997年的631.19元，增長了9.8倍。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高， 服裝消費(fèi)比重還將上升。 服裝從保暖型向保健型、功能型、時(shí)尚化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變，將促使服裝產(chǎn)業(yè)的層次不斷提升，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景更是不可限量。武漢作為我國中部地區(qū)唯一的特大城市，工業(yè)科技實(shí)力雄厚，區(qū)位優(yōu)勢和市場優(yōu)勢明顯，又有著四季分明的氣候特點(diǎn)，具備發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的良好條件。經(jīng)過幾十年特別是90年代以來的發(fā)展，我市服裝業(yè)已具備相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。從城市功能定位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向來看，服裝業(yè)無污染、吸納就業(yè)能力強(qiáng)，是適合城市發(fā)展的都市型工業(yè)，對(duì)于塑造城市形象、優(yōu)化城市環(huán)境都有著重要意義。因此，進(jìn)一步加快我市服裝業(yè)的發(fā)展，使其真正成為武漢經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不僅很有必要，而且也是可行的。 武漢市九五計(jì)劃曾提出把服裝業(yè)建成具有相當(dāng)規(guī)模和特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確了服裝業(yè)在武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用，確立了發(fā)展目標(biāo)。

　　我們認(rèn)為，只要充分挖掘潛力，鞏固優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展路子，我市服裝業(yè)完全可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，使之成為名副其實(shí)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)按照這一目標(biāo)定位，構(gòu)筑武漢服裝業(yè)大發(fā)展的新格局。具體目標(biāo)是：(1)規(guī)模：爭取到2002年銷售額達(dá)到100億元以上;(2 )企業(yè)：培育5個(gè)左右年銷售額過5億元的大型企業(yè)集團(tuán);(3 )品牌：擁有23個(gè)全國知名品牌;(4)市場：建成輻射華中乃至全國的服裝、面輔料市場網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)服裝業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平我市服裝業(yè)要加快發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，盡快提高行業(yè)整體水平。

　　主要措施是： 1.資產(chǎn)聚合。服裝大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)是代表行業(yè)形象、支撐行業(yè)發(fā)展的巨人。要通過資產(chǎn)流動(dòng)與重組，培植一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)和集團(tuán)。一方面，要支持冰川、太和等已具備一定規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)并購中小企業(yè)，組建一批全資、控股和參股公司，形成既有分工又有協(xié)作的不同層次的企業(yè)結(jié)構(gòu)。另一方面，要鼓勵(lì)中小企業(yè)聯(lián)合起來，走聚變式發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。寧波、黃石等地在培植服裝大企業(yè)方面有許多成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒。 2.品牌延伸。品牌是一種商業(yè)信譽(yù)，也是一種無形資產(chǎn)。充分利用名牌服裝的品牌優(yōu)勢，以品牌的擴(kuò)張帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，是服裝業(yè)擴(kuò)充規(guī)模、提升層次的一條重要途徑。要引導(dǎo)、支持已有的知名品牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以商標(biāo)為紐帶，以實(shí)行定牌生產(chǎn)、委托加工等方式的品牌經(jīng)營，發(fā)揮名牌效應(yīng)。 3.行業(yè)拓展。要在鞏固女裝優(yōu)勢、引導(dǎo)女裝生產(chǎn)向小批量、多品種、個(gè)性化方向發(fā)展的同時(shí)，加大向其它類型服裝如休閑服、運(yùn)動(dòng)服、童裝、特色裝的拓展力度。通過努力，形成以太和、雅琪等為代表的女裝系列，以冰川、南極峰為代表的羽絨服系列，以勁士、勁松為代表的男士西服系列，以愛帝、金鹿為代表的針織衣系列，等等。要引導(dǎo)大力發(fā)展針織、漂染、 印花、電腦繡花以及拉鏈鈕扣、商標(biāo)等為服裝進(jìn)行配套生產(chǎn)的加工業(yè)。

　　(三)增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高服裝企業(yè)綜合素質(zhì)當(dāng)前服裝業(yè)已進(jìn)入大調(diào)整、大重組的關(guān)鍵時(shí)期，服裝企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟，并發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于不斷增強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新能力，全面提高企業(yè)素質(zhì)。

　　要以服裝設(shè)計(jì)為龍頭，提高服裝生產(chǎn)技術(shù)水平，改變相互仿制、產(chǎn)品缺乏特色的狀況。要在引進(jìn)、消化國內(nèi)外最新服裝款式的同時(shí)，下大力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)大師。建議市政府定期組織有武漢特色的全國或國際性的服裝設(shè)計(jì)大賽，以此為契機(jī)，促進(jìn)我市服裝設(shè)計(jì)水平的提高，擴(kuò)大漢產(chǎn)服裝影響，培植服裝文化氛圍。要充分利用最新技術(shù)和設(shè)計(jì)研究成果，推廣電腦CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)，全面貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，大力改造現(xiàn)有技術(shù)裝備。 要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，改變國有企業(yè)機(jī)制僵化、民營企業(yè)純家庭式管理的狀況。我市服裝業(yè)國有企業(yè)數(shù)量不多，要在與其它企業(yè)的激烈競爭中生存和發(fā)展，必須大力深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，大膽探索試行股份合作制、管理和技術(shù)入股

　　等有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性的辦法。民營企業(yè)要突破所有權(quán)單一的格局，大膽吸納國有資本、社會(huì)資本和境外資本。要促進(jìn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，讓具備更強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和綜合管理能力的人才營運(yùn)企業(yè)，使企業(yè)制度、企業(yè)組織形式和管理方式更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　(四)優(yōu)化外部環(huán)境，為服裝業(yè)健康發(fā)展提供保證政策環(huán)境。

　　服裝業(yè)的發(fā)展離不開政策支持，政策要實(shí)行重點(diǎn)傾斜。要對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行全面摸底，依照企業(yè)實(shí)力、品牌、機(jī)制、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)等指標(biāo)，對(duì)漢派服裝企業(yè)進(jìn)行分類，擬出重點(diǎn)支持的對(duì)象。針對(duì)服裝企業(yè)普遍面臨的資金困難，有關(guān)部門要研究措施，支持有實(shí)力的服裝大企業(yè)捆綁上市或借殼上市;以企業(yè)出資為主，設(shè)立服裝業(yè)合作發(fā)展基金，解決服裝企業(yè)融資擔(dān)保難的問題。 市場環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)服裝行業(yè)的管理和執(zhí)法監(jiān)督，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，制止惡性殺價(jià)行為，維護(hù)服裝市場的正常秩序。建立新的工商協(xié)作關(guān)系，由商家直接向服裝廠家訂貨，推行商業(yè)經(jīng)銷制，共擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)。我國加入世貿(mào)組織在即，這給服裝業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。要特別支持企業(yè)進(jìn)入國際市場，對(duì)具備跨國經(jīng)營能力的企業(yè)，應(yīng)賦予其自營出口權(quán)，對(duì)目前條件不成熟的企業(yè)，要積極促成其與外貿(mào)企業(yè)的合作，市外貿(mào)企業(yè)也應(yīng)重點(diǎn)支持服裝地產(chǎn)品的出口。要下大力氣盤活武漢全國服裝貿(mào)易中心，規(guī)劃建設(shè)好華中服裝面輔料市場。

　　人才環(huán)境。服裝業(yè)的發(fā)展，人才是根本。要多形式、多層次、多渠道地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、培訓(xùn)人才。將服裝設(shè)計(jì)師、工藝師納入專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定系統(tǒng)，實(shí)行資格認(rèn)定。分層次抓好服裝經(jīng)營者、設(shè)計(jì)人員及職工的培訓(xùn)。要采取校企掛鉤的方式，支持服裝企業(yè)與武紡、美院等高校實(shí)行緊密型聯(lián)合，培訓(xùn)專業(yè)人才。有關(guān)部門可組織服裝專業(yè)人才趕集會(huì)，為企業(yè)招募急需人才。 社會(huì)環(huán)境。武漢漢派服裝商會(huì)是我市服裝企業(yè)的行業(yè)自律組織，在溝通政府與企業(yè)關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作、開拓漢派服裝市場等方面曾經(jīng)起到了很好的作用。近兩年由于多種原因，商會(huì)名存實(shí)亡。建議盡快健全機(jī)構(gòu)、調(diào)整充實(shí)人員，圍繞解決服裝企業(yè)發(fā)展中的共同難點(diǎn)問題、交流行業(yè)信息、開展對(duì)外合作、組織人才培訓(xùn)和設(shè)計(jì)大賽、開拓市場、創(chuàng)造良好競爭環(huán)境等相關(guān)問題，發(fā)揮好中介作用，為漢派服裝高速、健康、有序的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。政府要加強(qiáng)對(duì)服裝業(yè)發(fā)展和商會(huì)工作的指導(dǎo)，可成立一個(gè)武漢市服裝發(fā)展協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制訂服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持政策，協(xié)調(diào)解決全局性重大問題，以形成調(diào)控市場有序競爭的合力。