這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是廣州“買手店”漸露頭角，90后將成為消費主力。

　　當北京的薄荷糯米蔥、棟梁，上海的OnebyOne設計師集合店在時尚圈頻頻掀起話題，廣州卻一直默默無聞，直到2012年底一尚門橫空出世，買手店即刻成為坊間熱議的話題。

　　買手店是一種由歐洲人開發(fā)的商業(yè)模式，也被稱為買手式經營，是指以目標顧客獨特的時尚觀念和趣味為基準，挑選不同品牌的時裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。在港臺，這種店鋪通常位于商場內，是一間獨立的店中店。在歐美，這種店鋪以街鋪形式為主，已經有近百年的歷史。

　　建廣州第一家買手店

　　2012年12月，一尚門旗艦店在花城匯8090薈潮坊開業(yè)，成為廣州第一家買手店。

　　“開始只是想做一個服裝品牌，慢慢做大，開很多店。但是做了一年以后，發(fā)現(xiàn)根本不是其想要的方向，因為一個品牌只是一種風格，后來索性跳出來，逐漸轉變成很多風格，做成了一個集合店。”創(chuàng)辦人余澤平在談到當初為何創(chuàng)立一尚門時，這樣解釋道。因為在香港的時候，就比較喜歡逛像IT、連卡佛這些類型的集合店，適逢國內不少獨立設計師開始冒頭，且作品都相當不錯，于是就想著為他們建一個展示平臺，而廣東正好也沒有這樣的集合店，于是便嘗試往這個方向走。

　　余澤平坦承，自己對時尚原來是個門外漢，甚至既不懂服裝，也不懂零售。一開始還專門學習了一段時間的買手課程，在建立團隊之后，也親自參與買手工作，店里面的男裝80%是他自己確定的。

　　“其實之前在廣州出現(xiàn)過買手店，但都因為規(guī)模太小，或者說時機還沒成熟，沒有影響力，就漸漸倒閉了。我的資金充足一點，就想說開一家比較有影響力，規(guī)模大一點的旗艦店。”余澤平說。

　　在選擇花城匯之前，也看過了很多地方，一些成熟的購物中心基本不可能，一方面是租金太貴負擔不起，另一方面因為一尚門是一個新品牌，基本進不了?；ǔ菂R就非常適合剛開始創(chuàng)立的品牌，地段比較好，租金也不是太高，能發(fā)出自己的聲音，最后就選擇了這里。

　　國內設計師占比70%

　　盡管成立只有短短幾年，但是，一尚門已號稱是全國最大的國際設計師品牌集合店，已經擁有超過100多個設計師品牌，而且以國內設計師為主，占比達到70%，國外設計師中有一部分是華裔設計師。

　　把產品線做得這么寬主要是跟廣州的時尚市場有關。余澤平說，廣州人很實在，對創(chuàng)意產品的活躍度并不高，所以一開始盡量選擇多些品類，先進行嘗試，在根據(jù)市場需求進行調整。在開業(yè)一年多后，對市場大概有70%的了解。但是消費理念是需要引導的，所以就保留了一部分引導性產品。

　　集合店是一個豐富度較高，多元時尚的場所，可以進行多元的品牌組合，風格的互動性很強。從時尚的角度來說，你可以優(yōu)雅、可以淑女、可以端莊、可以街頭、可以嘻哈，可以從多種角度呈現(xiàn)時尚，集合店就可以滿足不同的需求。

　　此外，你在一尚門搭配出來的是一種生活方式，除了服裝，還有家居生活用品區(qū)、花吧。你可以坐下來靜靜喝一杯茶或咖啡、賞花、看看書、看看潮流產品，整體呈現(xiàn)出來的是一種商業(yè)組合。

　　90后將成為消費主力

　　與超過一百個設計師品牌合作，是一件非常難的事。特別是當門店的銷量不是很大的時候，更加是種挑戰(zhàn)。

　　“目前的規(guī)模已經超過我們的預期，當初根本沒有想過有這么多設計師品牌進入。一開始選擇的品牌只有二三十個，現(xiàn)在已經超過一百個品牌了，說明市場還是喜歡這樣風格的。在國內，其實做原創(chuàng)設計，有夢想做自己品牌的設計師還是很多的，一尚門可以成為這些設計師的一個平臺，很多設計師想要和我們合作，國內外的品牌都有，這讓我覺得很欣慰。”余澤平說。

　　據(jù)余澤平介紹，目前一尚門還屬于投入階段，沒有盈利?，F(xiàn)在步代邁得很小心。如果邁得太快，得不償失，是很痛苦的，因為做這樣的店是耗時、耗力、耗錢?？上驳氖?，現(xiàn)在90后已經成為消費主力，隨著他們穿著品位不斷提升，肯定會影響和帶動身邊一大批朋友長輩過來。

　　相對于其他服裝店，一尚門的未來可能性會更大，可整合利用的資源也會更多，相信未來廣州時尚、原創(chuàng)市場氛圍也會越來越好，使一尚門有機會為消費者提供不一樣的創(chuàng)意生活體驗。