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90後は広州の「買手店」の消費主力となります。

2014/5/20 13:06:00 47

広州、買い手の店、消費の主力

ここの世界服裝帽子ネットの小編で紹介されているのは広州の「バイヤー店」がだんだん頭角を現(xiàn)し、90後は消費の主力になるということです。


ペパーミントのもち米ネギ、棟梁になって、上海のOnebyOneデザイナー集合店はファッション業(yè)界で頻繁に話題を呼んでいますが、広州はずっと無名です。2012年末にはまだオープンしています。


バイヤーの店はヨーロッパ人によって開発されたビジネスモデルで、バイヤー経営とも言われています。ターゲット顧客の獨特なファッション観念と趣味を基準に、異なるブランドのファッション、アクセサリー、ジュエリー、バッグ、靴、化粧品などの商品を選び、融合した店を指します。香港と臺灣では、このようなお店は普通デパートの中にあります。獨立したお店です。歐米では、このような店舗は店舗形式を中心に、すでに百年近くの歴史があります。


広州の一番目のバイヤーの店を建てます。


2012年12月、一尚門旗艦店は花城匯8090か所の潮坊で開業(yè)し、広州初のバイヤー店となりました。


「最初は服のブランドを作りたいだけでした。しかし、一年間やってみたら、まったく希望の方向ではないことに気づきました。一つのブランドはただのスタイルなので、思い切って飛び出して、いろいろなスタイルに変えて、集合店を作ってきました。創(chuàng)設(shè)者の余沢平さんは、當(dāng)初なぜ一尚門を開いたのかについて、こう説明しています。香港にいる時は、ITや連ka仏のような集合店が好きで、國內(nèi)の多くの獨立デザイナーが頭をもたげ始め、作品もなかなかいいです。だから、彼らのために展示プラットフォームを作りたいです。広東にはちょうどこのような集合店がないので、この方向に行きたいです。


余沢は平然と承諾して、自分でファッションに対してもとは素人で、甚だしきに至っては服裝をもわからないで、小売りも分かりません。最初は専門的に購入者のコースを勉強しました。チームを作った後、自分でバイヤーの仕事にも參加しました。店の中の男裝の80%は彼が自分で決めました。


「実は広州に買手の店がありましたが、規(guī)模が小さいというか、まだ成熟していないというか、影響力がないということで、だんだん倒産してしまいました。資金が足りていますので、影響力のある大きな旗艦店をオープンしたいです。余沢は言った。


シティを選択する前に、多くのところを見ましたが、いくつかの成熟したショッピングセンターは基本的に不可能です。家賃が高すぎて負擔(dān)できません。一方で、まだドアは新しいブランドなので、基本的に入れません。花城匯は創(chuàng)立したばかりのブランドにとても適しています。場所もいいし、家賃もあまり高くないです。自分の聲を出すことができます。最後にここを選びました。


 國內(nèi)のデザイナーは70%を占めています。


設(shè)立はわずか數(shù)年ですが、一尚門はすでに全國最大の國際デザイナーと言われています。ブランド集合店はすでに100以上のデザイナーブランドを持っています。國內(nèi)のデザイナーを中心に70%を占めています。海外のデザイナーの一部は中國系のデザイナーです。


製品のラインをこんなに広く作ったのは主に広州のファッション市場と関係があります。余沢平さんによると、広州人はとても誠実で、創(chuàng)意的な商品の活躍度があまり高くないので、最初はできるだけ多くの種類を選んで、まず試してみて、市場の需要に応じて調(diào)整します。開業(yè)後一年余りで、市場については70%ぐらい知っています。しかし、消費理念にはガイドが必要ですので、ガイド商品の一部は保留されています。


集合店は豊かさが高く、多様でファッション的な場所で、多様なブランドの組み合わせができ、スタイルのインタラクティブ性が強いです。ファッションの角度から言って、あなたは優(yōu)雅で、淑女ができて、端正で、街頭で、ヒップホップができて、多種の角度からファッションを現(xiàn)れることができて、店を集めて異なっている需要を満たすことができます。


また、一尚門で組み合わせたのは生活様式です。服裝以外に、家と家の生活用品區(qū)、花もありますよね。座って靜かにお茶やコーヒーを飲んだり、花見をしたり、本を読んだり、ファッション商品を見たりして、全體として現(xiàn)れているのは一種のビジネスグループです。


90後は消費の主力となります。


100を超えるデザイナーとブランド提攜するのは、とても難しいことです。特に店舗の販売量が多くない時は、もっとチャレンジします。


「現(xiàn)在の規(guī)模は私たちの予想を超えています。最初に選んだブランドは二三十個しかなくて、今はもう百個のブランドを超えました。市場はやはりこのようなスタイルが好きです。國內(nèi)では、実はオリジナルのデザインをしています。自分のブランドを作ることを夢見ているデザイナーがまだ多いです。これらのデザイナーの一つのプラットフォームになります。多くのデザイナーが私たちと協(xié)力したいです。國內(nèi)外のブランドがあります。これはとても嬉しいです。余沢は言った。


余沢平によると、現(xiàn)在はまだ投入段階で、黒字はないという。今は慎重に歩くべきです。もし早すぎるならば、引き合わないで、とても苦痛で、このような店をするのが時間をつぶして、力をつぶして、お金を使いますためです。喜ばしいことに、今は90後が消費の主力となりました。彼らの服裝のセンスが向上するにつれて、周りの多くの友達や目上の人がやってきます。


他のものに対して衣料品店一尚門の未來の可能性はもっと大きくなります。統(tǒng)合利用できる資源ももっと多くなります。將來広州のファッション、オリジナル市場の雰囲気もますます良くなると信じています。

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