人工成本年漲約10%，去年規(guī)模以上紡織服裝、服飾業(yè)工業(yè)整體利潤(rùn)下滑4成多，陸續(xù)有工廠(chǎng)關(guān)門(mén)或減產(chǎn)……沙溪服裝正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。

　　采訪(fǎng)中，多個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴南都記者，由于沙溪的服裝工業(yè)主要是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的貼牌代工，加上競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，缺乏議價(jià)能力，利潤(rùn)越來(lái)越低。

　　但許多企業(yè)害怕轉(zhuǎn)型，不敢轉(zhuǎn)型，怕轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)死，失去原本的利潤(rùn)。事實(shí)上，一些企業(yè)已經(jīng)打算或正在退出這個(gè)行業(yè)，保住前些年賺取的利潤(rùn)。

　　沙溪多個(gè)服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，這種小富即安的思想在沙溪服裝行業(yè)內(nèi)由來(lái)已久，也普遍存在。

　　“沙溪的服裝總量比較大，但全國(guó)性的大品牌企業(yè)很缺少。不少老板有小富即安的思想，覺(jué)得有利潤(rùn)就可以了，不愿意花更大的精力、冒更大的風(fēng)險(xiǎn)去做大企業(yè)。”沙溪某服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　他透露，甚至有老板并沒(méi)有把主要精力放在服裝上，而是去玩紅木、基金和房地產(chǎn)了。

　　這些人士認(rèn)為，沙溪服裝要成功轉(zhuǎn)型，不能再抱著以前那種小富即安的思想，必須要有魄力和勇氣，以壯士斷腕的決心堅(jiān)決地轉(zhuǎn)型。

　　而這種魄力和勇氣，不僅僅是企業(yè)急需的，有關(guān)政府部門(mén)也要勇于面對(duì)目前的局面，敢于承認(rèn)困境和不足，采取更多辦法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　事實(shí)上，目前在沙溪已經(jīng)有企業(yè)行動(dòng)了起來(lái)。“好多企業(yè)不肯去嘗試。

　　我們正在積極地推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，希望通過(guò)一系列措施，把原有的一部分消極的生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶動(dòng)起來(lái)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)起來(lái)。”沙溪一服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)。