東莞服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“競賽”漸見分曉
這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是廣東國際制造業(yè)名城東莞,一場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“競賽”漸見分曉。傳統(tǒng)優(yōu)勢的服裝、制鞋、皮具產(chǎn)業(yè)中,不少企業(yè)尋求產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、突破,重新確定了在“行業(yè)競賽”中的優(yōu)勢。
提升制造業(yè)層次
自主品牌抓機(jī)遇
1978年,全國第一家“三來一補(bǔ)”企業(yè)太平手袋廠在東莞誕生。至今,東莞以外向型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)起步,以制造產(chǎn)業(yè)立市,成為新興的國際制造業(yè)名城。但2008年的一場經(jīng)濟(jì)危機(jī),促使外向型企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型,向“微笑曲線”兩端的研發(fā)和營銷發(fā)力。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),國外服裝市場蕭條。東莞小犀牛服飾有限公司副總經(jīng)理吳圣哲說,他們調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)市場上,國外童裝品牌占2/3,國內(nèi)品牌只占1/3。“童裝市場還有很大潛力,何不抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)立自己的品牌,快速占領(lǐng)市場?”做童裝講究面料,而自己的企業(yè)就是研發(fā)面料的,優(yōu)勢明顯。于是,2009年,“小犀牛”品牌誕生了,當(dāng)年一口氣開了40多家專賣店。到2013年,“小犀牛”在全國城市開了870多家專賣店,銷量達(dá)到400多萬件,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了零庫存。
掌握品牌話語權(quán)
與歐洲大鱷較量
2014中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì)剛剛在東莞落下帷幕。在博覽會(huì)首日,時(shí)代集團(tuán)執(zhí)行董事、行政總裁楊和輝在展位前侃侃而談。他的身后,意大利品牌TUSCAN’S正是該集團(tuán)收購的第一個(gè)品牌。從單純的代工企業(yè)成長為上市公司,時(shí)代集團(tuán)是東莞企業(yè)成功突破危局,成就企業(yè)“品牌之夢”的一個(gè)代表。
楊和輝表示,時(shí)代皮具扎根厚街已經(jīng)26年,為意大利PRADA、美國Coach以及Fossil等著名國際品牌做代工。到2008年,時(shí)代皮具的年產(chǎn)量已經(jīng)超過1000萬個(gè)手袋,成為全球奢侈品品牌的最大代工廠。然而,金融危機(jī)讓幾乎所有的代工企業(yè)風(fēng)光不再。“沒有自主品牌,企業(yè)就要受制于人。”楊和輝說,只有轉(zhuǎn)型升級,才能破解危機(jī),促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2010年,時(shí)代集團(tuán)看上了意大利品牌TUSCAN’S。經(jīng)過談判,時(shí)代集團(tuán)成功將TUSCAN’S收購。此后,時(shí)代又加速發(fā)展自有品牌,全新的SITOY品牌也于2011年完成注冊,被精心培育成高端男士皮具用品。
“代工時(shí)代,一個(gè)皮包的利潤很低,而自有品牌的利潤可以達(dá)到70%多。”楊和輝說,目前時(shí)代自有品牌的直營店已經(jīng)開到70多家,今年將達(dá)到100家。
謀求發(fā)展新契機(jī)
“大瑩”變身電商
東莞市天綾服飾有限公司總經(jīng)理郭志剛籌劃的J2童品庫是一個(gè)能提供渠道的品牌平臺(tái)。郭志剛說:“企業(yè)創(chuàng)品牌容易,但是小品牌抵御壓力的能力有限,唯有整合、抱團(tuán)才容易發(fā)展壯大。”
從傳統(tǒng)服裝批發(fā)城,到電子商務(wù)城,東莞市大瑩服裝批發(fā)有限公司不僅完成自身的轉(zhuǎn)型,也引領(lǐng)東莞虎門服裝走向電商銷售。“當(dāng)初大瑩走電商路也是被逼無奈。”公司董事長助理何東朗說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,大量空鋪的出現(xiàn)使得大瑩陷入經(jīng)營危機(jī)。后來,公司從市場前沿了解到電子商務(wù)的發(fā)展,于是吸引大學(xué)生來商城開網(wǎng)店。后來,商城里云集著一大批專為網(wǎng)店提供貨源的供貨商,讓商城的店鋪供不應(yīng)求。在大瑩電商城內(nèi)擁有多個(gè)鋪位的廖先生說:“以前做實(shí)體店,一款衣服能賣出3000件算是爆款,最多也就賣到1萬件。但現(xiàn)在,我擁有1000多個(gè)網(wǎng)絡(luò)代理,一款衣服起碼要賣到5萬件以上,好賣的10萬件也不是什么難事。”
“中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將最終體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級上。產(chǎn)品上下游區(qū)域組成產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟,可為廣大中小企業(yè)找到基于產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新路徑。”虎門服裝行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長朱華澤表示。

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中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長徐迎新:推動(dòng)虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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