＜p＞ここの世界＜a href=“//m.pmae.cn/”target=“_blank”＞服＜a＞＜a＞帽子ネットの小見＝“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”＞靴＜a＞帽子ネットの小見さんが紹介しています。

伝統(tǒng)的な優(yōu)位性のある服裝、製靴、皮具産業(yè)の中で、多くの企業(yè)が産業(yè)チェーンの延長、突破を求めて、改めて「業(yè)界競爭」の中の優(yōu)勢を確定しました。

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＜p＞＜strong＞製造業(yè)のレベルアップ＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞自主ブランドつかむ機(jī)會＜strong＞＜p＞

＜p＞1978年、全國初の「三來一補(bǔ)」企業(yè)太平手袋工場が東莞で誕生しました。

今まで、東莞以外は型経済に牽引してスタートして、産業(yè)立市を製造して、新興の國際製造業(yè)の名城になります。

しかし、2008年の経済危機(jī)は、外向型企業(yè)の転換を求め、「スマイルカーブ」の両端にある研究開発とマーケティングに力を入れている。

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＜p＞経済危機(jī)の時、海外の服裝市場は不景気です。

東莞小サイ＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」服飾＜a＞有限公司の呉聖哲副総経理によると、彼らが調(diào)査したところ、當(dāng)時の市場では國外の子供服ブランドが2/3を占め、國內(nèi)ブランドは1/3しか占めていなかった。

子供服市場はまだ大きな潛在力があります。タイミングを見つけて自分のブランドを創(chuàng)立して、市場を急速に占領(lǐng)したらどうですか？

そこで、2009年に「サイちゃん」ブランドが誕生し、一気に40店以上の専門店がオープンしました。

2013年までに、「サイちゃん」は全國の都市で870店以上の専門店を開業(yè)し、400萬件以上の売り上げを達(dá)成し、その年に在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)しました。

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＜p＞＜strong＞ブランドの発話権を握る＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ヨーロッパの大鰐と対決＜strong＞＜p＞

＜p＞2014中國加工貿(mào)易商品博覧會が東莞で幕を閉じたばかりです。

博覧會の初日に、時代グループの執(zhí)行役員である楊和輝行政総裁がブースの前で演説しました。

彼の後ろには、イタリアのブランドTSCAN'Sは、グループの最初のブランドです。

単純な労働者企業(yè)から上場會社に成長し、時代集団は東莞企業(yè)が危機(jī)を突破し、企業(yè)の「ブランドの夢」を?qū)g現(xiàn)する代表的な會社です。

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＜p＞楊和輝氏によると、時代皮具は厚手の街に根を下ろして26年になり、イタリアのPRADA、アメリカのCoach、Fossilなど有名な國際ブランドのために代役をしていた。

2008年までに、革製品の年間生産量はすでに1000萬個を超え、世界の高級品ブランドの最大世代工場となっています。

しかし、金融危機(jī)はほとんどの代行企業(yè)の風(fēng)光を失わせました。

自主ブランドがないと、企業(yè)は人に制せられます。

楊和輝氏は、転換とアップグレードだけが危機(jī)を解決し、企業(yè)の長期的な発展を促進(jìn)すると述べた。

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＜p＞2010年、タイムグループはイタリアブランドのTSCAN’Sを気に入った。

交渉を経て、タイムグループはTSCAN'Sの買収に成功した。

その後、時代は加速し、獨(dú)自のブランドを発展させ、新たなSITOYブランドも2011年に登録を完了し、ハイエンドの男性用皮具用品に丹念に育てられました。

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＜p＞「代行時代は鞄一つの利益が低く、自社ブランドの利益が70%以上になる」

楊和輝氏によると、現(xiàn)在の時代には自社ブランドの直営店が70店以上営業(yè)しており、今年は100店に達(dá)するという。

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＜p＞＜strong＞新たなきっかけを求めていく＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞「大透明」がエレクトビジネス＜strong＞＜p＞に変身する

＜p＞東莞市天綾服飾有限公司総経理郭志剛が企畫したJ 2子供用の倉庫はルートを提供できるブランドのプラットフォームです。

郭志剛氏は「企業(yè)がブランドを作るのは簡単ですが、小さいブランドはストレスを防ぐ能力が限られています。統(tǒng)合、抱団だけが成長しやすくなります。」

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＜p＞伝統(tǒng)服裝卸売城から電子商取引城まで、東莞市大瑩服裝卸売有限公司は自身の転換を完成するだけではなく、東莞虎門服裝を電気商に販売するように指導(dǎo)します。

「當(dāng)初は大瑩の攜帯電話も追い詰められました?！?/p>

會社の會長補(bǔ)佐役の何東朗は、経済危機(jī)が発生した後に、大量の空き屋の出現(xiàn)は大きい透明を経営危機(jī)に陥れますと言います。

その後、會社は市場の最前線から電子商取引の発展を知りました。そこで大學(xué)生がショッピングセンターに來てネットショップを開くように引きつけました。

その後、ショッピングモールの中に大量のネットショップのための供給業(yè)者が集まっていて、商店街の店舗の供給が需要に追いつかないようになりました。

大瑩電商城內(nèi)に複數(shù)の店舗を持つ廖さんは、「以前は実體店をやっていましたが、＜a href=“http:/m.pmae.cn/”targt=“_blank”服＜a＞が3000枚売れたら爆発的なお金として、せいぜい1萬枚まで売っています。

しかし、今は1000個以上のネットエージェントを持っています。一つの服は少なくとも5萬個以上売れています。10萬個も売れるのは難しいことではありません。

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＜p＞「中國＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」紡績＜a＞アパレル産業(yè)のモデルチェンジアップは最終的に産業(yè)クラスターのモデルチェンジアップに反映されます。

製品の上流と下流のエリアは産業(yè)クラスター連盟を構(gòu)成しており、広範(fàn)な中小企業(yè)のために産業(yè)チェーンに基づく共同革新ルートを見つけることができる。

虎門服裝業(yè)界協(xié)會常務(wù)副會長の朱華沢氏は言う。

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