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株洲:培育本土品牌 讓電商布局協(xié)調(diào)發(fā)展

2014/7/2 9:01:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)19

株洲培育本土品牌電商布局協(xié)調(diào)發(fā)展

  最近,逛街的市民可能會(huì)發(fā)現(xiàn),在中心廣場(chǎng)附近的杰克瓊斯和卡賓服飾專(zhuān)賣(mài)店已不見(jiàn)蹤影,取而代之的是手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店。此前,頗受年輕人喜歡的森馬(株百店)和生活秀服飾店也離開(kāi)了中心商圈。


  【現(xiàn)象】中心商圈多家連鎖品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店撤離


  從中心廣場(chǎng)到車(chē)站路人行天橋這段路,擠滿服飾專(zhuān)賣(mài)店。作為株洲市最繁華的商圈,這里一到周末,從店鋪內(nèi)傳出的打折促銷(xiāo)聲,不絕于耳。


  昨日,記者來(lái)到中心廣場(chǎng),卻發(fā)現(xiàn)處于家潤(rùn)多大樓下的杰克瓊斯和卡賓服飾專(zhuān)賣(mài)店已不見(jiàn)蹤影,現(xiàn)在正在營(yíng)業(yè)的是兩家手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店。不過(guò),這兩家品牌在其他商場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店仍照常營(yíng)業(yè)。“年初我還在杰克瓊斯買(mǎi)了打折的冬裝,但具體什么時(shí)候關(guān)門(mén)的就不知道了。”市民小周說(shuō)。


  記者了解到,在株百四樓的森馬服飾專(zhuān)賣(mài)店,也在今年4月份關(guān)閉。加上此前在漢華國(guó)際對(duì)面的生活秀服飾專(zhuān)賣(mài)店關(guān)門(mén),中心廣場(chǎng)附近已經(jīng)有4家全國(guó)服飾連鎖專(zhuān)賣(mài)店消失。


  【數(shù)據(jù)】1-5月,我市穿類(lèi)商品銷(xiāo)售額同比減少十億元


  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這僅僅是今年服飾生意不好做的一個(gè)縮影。市統(tǒng)計(jì)局全市經(jīng)濟(jì)月報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年1至5月份,全市限額以上企業(yè)穿類(lèi)商品銷(xiāo)售額為7.72億元,而在去年同期,這一數(shù)據(jù)為17.78億元,減少了10.06億元,降幅約達(dá)57%。


  實(shí)體店內(nèi),這一數(shù)據(jù)有著直觀體現(xiàn)。記者看到,建設(shè)南路上的服飾專(zhuān)賣(mài)店和運(yùn)動(dòng)品牌店,盡管是在周末,且都有不小的折扣,進(jìn)門(mén)的顧客仍然很少,一些導(dǎo)購(gòu)員或低頭玩手機(jī),或圍在一起聊天。


  【探因】電商“革命”:實(shí)體店成“試衣店”


  “去年全國(guó)電商成交額中,服裝排第三,占整個(gè)電商交易額的15%至20%,這也就意味著實(shí)體店有15%至20%的生意被電商搶走了。”株洲電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周光輝說(shuō)。


  而在服飾行業(yè)中,受電商沖擊最大的就是品牌代理商。“網(wǎng)店的衣服要比實(shí)體店便宜20%到30%,這已經(jīng)是很大的優(yōu)勢(shì)了,所以就存在這樣一種情況,一些顧客在實(shí)體店試完衣服后,直接去網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi)同款。”株洲品牌服飾聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃永忠(同時(shí)也是株洲某女裝專(zhuān)賣(mài)的代理商)告訴記者,網(wǎng)店節(jié)省的不僅僅是鋪面租金,還有代理商這一環(huán)節(jié)。


  成本上漲:銷(xiāo)售商為門(mén)面房東“打工”


  讓一家連鎖品牌服裝店關(guān)門(mén),一方面是因?yàn)轭櫩蜕偈找嫦陆?,另外一方面則可能是成本的上漲。而在各項(xiàng)成本中,租金的上漲無(wú)疑是最快的。


  記者在建設(shè)南路的一家服裝專(zhuān)賣(mài)店了解到,該店面積為180平方米,一年的租金是150萬(wàn)元左右,加上水電、契稅和員工成本,一年的成本至少在200萬(wàn)元。這家所售T恤價(jià)格大部分為不到100元一件的服裝專(zhuān)賣(mài)店,一年要銷(xiāo)2萬(wàn)件T恤才能保本經(jīng)營(yíng)。


  “我有一家門(mén)店,2006年簽合同的租金是30多萬(wàn)一年,合同到期后的2011年,房東把租金漲到了100多萬(wàn),翻了3番,沒(méi)辦法,只要還能扛得住,還不算虧太多,就要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。”黃永忠說(shuō)。


  【猜測(cè)】服裝個(gè)體戶(hù)消失是遲早的事?


  前幾天,有媒體曝出班尼路內(nèi)地關(guān)店388家,盡管沒(méi)有涉及到株洲,但這次株洲中心廣場(chǎng)附近幾家專(zhuān)賣(mài)店的關(guān)門(mén),已開(kāi)始讓業(yè)內(nèi)人士感到不安。


  “在大城市,大眾休閑服飾品牌開(kāi)始出現(xiàn)衰退,反之,優(yōu)衣庫(kù)、Zara等快時(shí)尚品牌卻在迅猛發(fā)展。隨著現(xiàn)在消費(fèi)水平的提高,以及新一代消費(fèi)群體的出現(xiàn),這種趨勢(shì)遲早會(huì)蔓延到株洲,服裝門(mén)店在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi),可能會(huì)出現(xiàn)大面積的關(guān)門(mén)潮。”從事服裝行業(yè)多年,也是株洲品牌服飾聯(lián)合會(huì)會(huì)員的唐雪庭告訴記者,服裝個(gè)體戶(hù)消失是遲早的事。


  【出路】品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店向社區(qū)店發(fā)展?


  電商業(yè)的快速發(fā)展,無(wú)疑是服裝銷(xiāo)售行業(yè)最根本的革命因素。不過(guò),在另一些人看來(lái),品牌服裝向社區(qū)店轉(zhuǎn)型,或許也是可以一試的趨勢(shì)。面對(duì)高昂的租金,一些品牌服飾代理商開(kāi)始考慮將門(mén)店搬離中心商圈,往租金較便宜的社區(qū)發(fā)展。


  黃永忠說(shuō),他在市區(qū)有10家某品牌女裝專(zhuān)賣(mài)店,但大部分都開(kāi)在幾大商圈的邊緣地帶。“品牌店不一定要開(kāi)在中心商圈內(nèi),布局要廣,并且要考慮成本。”


  唐雪庭則直言要將門(mén)店開(kāi)到社區(qū)去,讓顧客在家門(mén)口就能購(gòu)物,他認(rèn)為社區(qū)店是未來(lái)品牌服飾發(fā)展的趨勢(shì)。


  株洲思考】培育本土品牌,加快電商布局


  此輪服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)正謀劃打造千億服飾產(chǎn)業(yè)園的株洲來(lái)說(shuō),有什么啟示?


  “租金上漲、電商沖擊,代理商是最受傷的,總公司不會(huì)管那么多,而且代理商沒(méi)有主動(dòng)權(quán),只能跟著總公司走,這樣一來(lái)路就越走越窄。我們成立聯(lián)合會(huì)的目的,就是培育本土品牌。”黃永忠認(rèn)為,代理商們的高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,必須思考未來(lái)的出路。而他的下一步,就是培育本土品牌,讓自己擁有品牌,只有當(dāng)自己成為價(jià)格制定者,才有余地調(diào)頭。他認(rèn)為,品牌培養(yǎng)不是一朝一夕能完成的,既需要企業(yè)家自身的努力,也需要當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和扶持。


  此外,加快電商領(lǐng)域的探索和布局,也成為本土服飾業(yè)內(nèi)的共同話題。“品牌不僅僅指生產(chǎn)廠家,也應(yīng)該包含銷(xiāo)售渠道的品牌。銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新和布局,同樣可為服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大影響。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

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