沈陽購物中心的數(shù)量在世界都是叫得上號的，但可惜沈陽卻沒有被貼上“購物天堂”的標(biāo)簽。原因之一便是沈陽商業(yè)地產(chǎn)在品牌以及業(yè)態(tài)形式上都過于單一性，同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　就拿金廊舉例，沿線商業(yè)綜合體已超過20個(gè)，而短短7公里的青年大街上，有超過150家的奢侈品店。除此之外，電商也在逐漸改變購物生活，天貓的狂歡，卻造成了商業(yè)地產(chǎn)的新挑戰(zhàn)。

　　其實(shí)，不單單是沈陽，一些二線城市在上半年也出現(xiàn)了類似的問題：空置率連連攀升、租金連連下降、購物中心扎堆、千人一面。于是在整個(gè)房地產(chǎn)市場都處于敏感的時(shí)期，新華社撰文“擠出商業(yè)地產(chǎn)政績泡沫”就更加發(fā)人深省。

　　文章指出，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目異常火爆背后，是地方政府的畸形政績觀在推波助瀾，似乎一個(gè)城市沒幾個(gè)“高大上”的購物廣場就面上無光。在當(dāng)前的房地產(chǎn)變局中，各方要對商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高度警惕，尤其要大力擠出商業(yè)地產(chǎn)中的“政績泡沫”。

　　但如果問沈陽商業(yè)地產(chǎn)會(huì)就此崩盤嗎?答案是否定的。縱然沈陽商業(yè)地產(chǎn)有諸多問題，但全盤死掉是不現(xiàn)實(shí)的。

　　一方面，沈陽周邊的城市諸如本溪、撫順、鐵嶺的商場或者購物中心，基本還是百貨形式的存在，這些城市里面的一些購物需求是需要沈陽來滿足的。DTZ戴德梁行相關(guān)統(tǒng)計(jì)，這部分外來消費(fèi)者將占到30%，將這部分消費(fèi)者加進(jìn)去，那么在沈陽每個(gè)人將有0.7平的購物面積，雖然這個(gè)值在國內(nèi)來看是屬于比較高的一個(gè)水平，但卻也在比較合理的發(fā)展空間內(nèi)。

　　另一方面，誠然沈陽商業(yè)地產(chǎn)供量屬于過剩狀態(tài)，但這只能說是新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的前期階段。DTZ戴德梁行沈陽及大連公司物業(yè)及設(shè)施管理部高級助理董事馬麗麗認(rèn)為，“我們在看待一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，無論是商場還是百貨，不僅看做是物業(yè)，更是一個(gè)地產(chǎn)。

　　從投資人和持有人的角度去衡量的時(shí)候，衡量好壞的時(shí)候會(huì)從生命周期的概念，不是一個(gè)時(shí)點(diǎn)，對于所有的投資人來講，他會(huì)考慮在我擁有這個(gè)生命周期的整個(gè)過程，或者在其中一段過程中是不是一個(gè)好的地產(chǎn)，是否帶來了投資收益的最大化，這是一個(gè)內(nèi)容，崩盤論是一個(gè)時(shí)點(diǎn)的概念，從這個(gè)角度去評判其實(shí)是不合適的。”