王府井在戰(zhàn)略轉型大會上宣布，全面啟動戰(zhàn)略轉型，不再以傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營模式開店，而將發(fā)展重點轉向購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)，同時對于供應商進行深度聯(lián)營，逐步提升自營商品比重。

　　此前，王府井曾宣布進行全渠道轉型，進行線上和線下結合的O2O業(yè)務。不過昨日(8月13日)，王府井董秘岳繼鵬對記者表示，王府井不會放棄百貨業(yè)態(tài)，但是會重點發(fā)展和投入購物中心和奧特萊斯的業(yè)態(tài)。

　　王府井之前曾發(fā)布計劃稱，將在2015年前開業(yè)4~5家購物中心，5年內(nèi)完成省會城市門店布局。而奧特萊斯方面，王府井收購的春天百貨在全國擁有16家百貨店和3家奧特萊斯。

　　戰(zhàn)略調整的背后，是王府井的業(yè)績壓力。王府井2013年年報顯示，實現(xiàn)營業(yè)收入198億元，同比增長8.35%，凈利潤6.9億元，同比增長3.09%。

　　據(jù)王府井財報顯示，2010年到2012年王府井的營業(yè)收入同比增長率分別為25.66%、20.18%和8.97%，凈利潤同比增長率-2.16%、54.94%和15.56%。

　　今年一季度，王府井業(yè)績延續(xù)了下滑的趨勢，實現(xiàn)營業(yè)收入52.40億元，同比下降4.97%，凈利潤2.23億元，同比增長0.45%。這也是王府井自2010年以來首次出現(xiàn)單季度收入下滑。

　　其他百貨公司面臨著王府井同樣的問題，Wind統(tǒng)計顯示，O2O概念公司多達30家，其中23家為商業(yè)貿(mào)易公司，大部分已經(jīng)與騰訊或者阿里開展了合作。

　　中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利對記者表示，百貨業(yè)轉型購物中心和奧特萊斯不應一哄而上，否則會產(chǎn)生過剩，產(chǎn)生與現(xiàn)在百貨一樣的嚴重同質化，而是應該細分人群，做小而精的展現(xiàn)，而且百貨店增加餐飲和兒童業(yè)種也要注意功能性配合，不是單純的為了增加而增加，應該與其他業(yè)態(tài)進行聯(lián)動。