近日，上海自貿(mào)區(qū)監(jiān)管創(chuàng)新再推四項(xiàng)舉措：一次備案、多次使用;自動(dòng)審放、重點(diǎn)復(fù)核;引入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)輔助開(kāi)展海關(guān)保稅監(jiān)管和企業(yè)稽查;自主報(bào)稅、海關(guān)重點(diǎn)稽核等。“一次備案、多次使用”屬于保稅監(jiān)管改革，已于8月12日先期在自貿(mào)區(qū)試行;“自動(dòng)審放、重點(diǎn)復(fù)核”是通關(guān)便利化舉措，旨在改變“人工、實(shí)時(shí)、逐票”的審單模式，低風(fēng)險(xiǎn)的單證可由計(jì)算機(jī)自動(dòng)驗(yàn)放，從9月1日試運(yùn)行至9月15日，自貿(mào)區(qū)內(nèi)相應(yīng)報(bào)關(guān)單的自動(dòng)驗(yàn)放比率已超過(guò)70%;“引入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)輔助開(kāi)展海關(guān)保稅監(jiān)管和企業(yè)稽查”和“自主報(bào)稅、海關(guān)重點(diǎn)稽核”兩項(xiàng)，意在進(jìn)一步幫助企業(yè)“自立”，根據(jù)目前設(shè)想，將設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)報(bào)稅系統(tǒng)，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自主申報(bào)，減少海關(guān)“事前”把關(guān)的業(yè)務(wù)量，將更多精力騰挪到事中、事后監(jiān)管，提高通關(guān)效率。

　　紡織服裝：關(guān)注全零售模式 5股可布局

　　維的風(fēng)行以及消費(fèi)者的生活方式與價(jià)值觀都發(fā)生著快速和多元變化,數(shù)字化、智能化和社交化已經(jīng)成為常態(tài),消費(fèi)者希望通過(guò)動(dòng)態(tài)、開(kāi)放,尤其是連續(xù)的多渠道途徑,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙的不間斷購(gòu)物。在這樣的變革下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)向“全零售”商業(yè)模式,能夠重新聚焦于顧客預(yù)期,將其作為業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ),把供應(yīng)鏈、營(yíng)銷和銷售及財(cái)務(wù)充分整合,而這種模式的的構(gòu)建需要以下幾個(gè)方面:

　　客戶體驗(yàn)至上:能夠提供給消費(fèi)者真正的個(gè)性化服務(wù)和一體化的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　激活大數(shù)據(jù):零售商必須借助數(shù)字技術(shù),從多個(gè)渠道獲取并積累關(guān)于消費(fèi)者的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),奠定無(wú)縫零售的基礎(chǔ)能力。

　　數(shù)字化供應(yīng)鏈:從企業(yè)層面出發(fā),與包括門店、供應(yīng)商和其他合作伙伴在內(nèi)的所有供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)方通力合作,通過(guò)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和管理方式,提高產(chǎn)品的庫(kù)存可見(jiàn)性、有貨率、收益率和交付速度。

　　績(jī)效衡量指標(biāo)的變革:企業(yè)應(yīng)從全局審視盈虧平衡,重新設(shè)計(jì)管理指標(biāo)和激勵(lì)措施以推動(dòng)銷售和提高盈利能力。

　　更大程度發(fā)揮實(shí)體店作用:實(shí)體店與線上渠道互相支持,使得有更多影響消費(fèi)者、方便消費(fèi)者的觸點(diǎn),滿足消費(fèi)者不間斷購(gòu)物的需求。

　　投資建議.

　　未來(lái)十二個(gè)月內(nèi),維持紡織服裝行業(yè)“中性”評(píng)級(jí).

　　對(duì)于紡織服裝企業(yè)的投資,我們認(rèn)為那些較早進(jìn)行改革,布局全渠道商業(yè)模式的公司乃是我們的未來(lái)之選。我們建議重點(diǎn)關(guān)注的公司為:探路者、森馬服飾、富安娜、羅萊家紡、海瀾之家。