最近、上海自貿易區(qū)の監(jiān)督?革新は更に4つの措置を推進しています。一回の登録、複數回の使用、自動的に釈放、重點再審査を行います。社會仲介機構を導入して稅関の保稅監(jiān)督管理と企業(yè)の監(jiān)査を行います。自主的に稅金申告、稅関の重點監(jiān)査などを行います。

「一回の屆出、複數回の使用」

保稅監(jiān)督管理改革は8月12日に先期に自貿易區(qū)で試行されました?！缸詣訉彇朔拧⒅攸c再審査」は通関の便利化措置であり、「人工、リアルタイム、切符一枚一枚」の審査パターンを変更することを目指しています。リスクの低い書類はコンピュータによって自動的に検査され、9月1日から9月15日まで運行されます。自貿易區(qū)內の相応の通関申告書の自動検査比率は70%を超えました。「

」関所の業(yè)務量を、より多くの精力を仕事や事後管理に移し、通関の効率を高める。

紡績服裝：全小売モデル5株の配置可能性に注目

次元の風行及び消費者の生活様式と価値観には急速と多元変化が発生しています。デジタル化、インテリジェント化と社交化はすでに常態(tài)となりました。

このような変革の下で、企業(yè)は「全小売」のビジネスモデルに転向する必要があり、顧客の期待に焦點を合わせ、それをビジネスモデルの基礎として、サプライチェーン、マーケティング及び販売及び財務を十分に統(tǒng)合することができる。このようなモデルの構築には以下のいくつかの側面が必要である。

お客様の體験は至上です。消費者に本當に個性的なサービスと一體化したショッピング體験を提供できます。

ビッグデータ：小売業(yè)者は必ずデジタル技術を利用して、複數のルートから消費者に関する正確なデータを取得して蓄積し、シームレスな小売の基礎能力を確立しなければならない。

デジタル化サプライチェーン：企業(yè)レベルから、店舗、サプライヤー及び他のパートナーを含むすべてのサプライチェーンノードと協力し、デジタル技術と管理方式を適用することによって、製品の在庫の視認性、在庫率、収益率及び納品速度を向上させる。

パフォーマンス測定指標の変革：企業(yè)は全體の局面から損益バランスを見て、改めて管理指標と激勵措置を設計して販売を推進し、収益力を高めるべきです。

もっと大きい程度に実體店の役割を発揮します。実體店とオンラインチャネルはお互いに支持して、消費者にもっと影響を與え、消費者の接觸を便利にし、消費者の絶えず買い物する需要を満足させます。

投資提案.

今後12ヶ月以內に、紡績服裝業(yè)界の「中性」評価を維持する。

紡織服裝企業(yè)の投資については、早い段階で改革して、全ルートのビジネスモデルを配置する會社が私達の未來の選択だと思います。

私達は重點的に注目する會社を提案します。道を探る人、森馬のアパレル、富アンナ、ロレツの紡績、海瀾の家です。