日前，記者從湖北省發(fā)改委獲悉，6家紡織企業(yè)的技術(shù)改造項目擬納入湖北省2014年節(jié)能專項項目實施計劃，將獲得專項資金支持。

　　這6家紡織企業(yè)和項目分別是，湖北金環(huán)股份有限公司的供酸系統(tǒng)節(jié)能改造項目，湖北楚龍印染有限公司的燃煤鍋爐及電機變頻節(jié)能項目，江陵婭菲特服飾有限公司的電機系統(tǒng)綜合節(jié)能技術(shù)改造項目，湖北孝棉實業(yè)集團有限責(zé)任公司的細紗負壓風(fēng)機節(jié)能改造及空壓機余熱利用改造項目，湖北中健醫(yī)療用品有限公司的鍋爐改造及生產(chǎn)線能量系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)項目，潛江恒立紡織有限公司的氣流紡生產(chǎn)線高效電機一體化節(jié)能技術(shù)改造項目。

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　　Metail是一家致力于解決網(wǎng)購衣服無法試穿等問題的初創(chuàng)公司。利用3D虛擬技術(shù)，用戶只需要花30秒時間，上傳圖片以及三圍數(shù)據(jù)，即可創(chuàng)建一個3D的個人模特模型。每次網(wǎng)購前，便可以直接利用該模特在Metail合作電商中“試衣“——模擬、再現(xiàn)真實的穿衣效果，為用戶網(wǎng)購提供參考。每位用戶都只要創(chuàng)建一次個人模特，就可以反復(fù)使用。Metail想創(chuàng)造個性化的網(wǎng)絡(luò)虛擬試衣間，讓用戶不再因為尺碼、配搭等問題而影響網(wǎng)購體驗。

　　關(guān)于此次B輪融資，有趣的一點是，Metail正在有意的避開來自傳統(tǒng)風(fēng)投機構(gòu)的投資。此次融資的領(lǐng)投機構(gòu)，取而代之的，是來自香港的服裝制造商集團TALGroup旗下的TAL Apparel。該集團一直是服裝行業(yè)的領(lǐng)軍人物，據(jù)悉，在美國服裝市場里，每6件衣服就有1件來自于TAL。

　　至于為什么選擇TAL而非傳統(tǒng)VC機構(gòu)，Metail創(chuàng)始人兼CEO的Tom Adeyoola稱，自己無法信任英國與歐洲的傳統(tǒng)VC們，他想要的不僅僅是“money”，還想要“smart money”。對服裝市場一無所知的VC們相較于服裝行業(yè)內(nèi)的TAL，自然是TAL更勝一籌。他認為，TAL對服裝市場的理解，以及對Metail在服裝業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，將直接促使公司踏入最終想要涉及的男裝領(lǐng)域，而這顯然更契合Metail的長遠利益發(fā)展。

　　那么問題來了，Metail長遠的目標(biāo)與創(chuàng)想究竟是什么樣子的?

　　事實上，Metail才不會滿足于那種從每筆網(wǎng)購交易中提成的小錢呢。

　　讓我們回頭看看用戶創(chuàng)建的3D個人模特，也就是被Metail稱作“MeModle”的東西。而其實MeModle不僅僅只是一個用來試衣服的人形架子，它真正的本質(zhì)是——數(shù)據(jù)!

　　沒錯，就像FaceBook把不同的人聯(lián)系起來而建造了一個全世界最大的社交數(shù)據(jù)圖一樣，Metail真正感興趣的是，讓每個人在任何與網(wǎng)購衣物有關(guān)的活動中都創(chuàng)建并使用自己專屬MeModel，一旦用戶這樣做了，MeModel將產(chǎn)生大量的相關(guān)數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)將組成全世界最大的基于服裝與體型關(guān)系的數(shù)據(jù)庫。一旦這個數(shù)據(jù)庫建立起來了，Metail就將成為用戶接觸并使用這個數(shù)據(jù)庫的唯一通道。