百貨業(yè)此前是大型商業(yè)購物中心、城市綜合體的香餑餑主力店，現(xiàn)在已經(jīng)面臨被大刀闊斧改革的“去百貨”。除了萬達，小編還從泉州天虹百貨、大洋百貨、泉州中駿世界城獲悉，這些購物中心也在積極尋求“去百貨化”的變革，引進兒童體驗樂園、教育培訓(xùn)機構(gòu)、餐飲等多業(yè)態(tài)組合，增加客戶的體驗度。

　　購物中心掀起“去百貨化”

　　“預(yù)計在春節(jié)前，泉州中駿世界城2樓的部分區(qū)域?qū)⒋蛟斐伞枕n一條街’的特色商品街?！比葜序E世界城企劃部經(jīng)理李金寬告訴小編說，日韓精品街將更加豐富市民對日韓小飾品的選購，形成獨特的日韓飾品選購中心。商場將逐步縮減百貨的比例，進一步增加兒童體驗業(yè)態(tài)。

　　如今，單一的百貨業(yè)態(tài)的生存已經(jīng)受到了極大考驗，部分實體店淪落成了電商的體驗店。泉州萬達百貨將縮減面積，引進家居體驗業(yè)態(tài)。最早進入泉州的百貨連鎖企業(yè)——大洋百貨也要進行調(diào)整。泉州大洋百貨負責(zé)人陳巧華告訴小編，大洋百貨雖然進入泉州已經(jīng)十來年，單純的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足市民綜合性消費體驗，大洋百貨在商場的一樓、二樓、三樓等均要引進餐飲等綜合體驗業(yè)態(tài)，增加客戶的黏度。

　　無獨有偶，泉州天虹商場2015年也將迎來全面調(diào)整，天虹商場的二、三樓將引進兒童教育培訓(xùn)、兒童游樂園、餐飲等，減少百貨在商場的比重。

　　小編了解到，受到電商沖擊最為嚴重的百貨業(yè)，2015年將面臨全面調(diào)整，原本以百貨為主業(yè)的純百貨商場也紛紛進行轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型升級的步伐開始加快，且購物中心成為重要的轉(zhuǎn)型方向。泉州當?shù)氐男氯A都購物廣場、中閩百匯已轉(zhuǎn)型綜合購物中心。

　　百貨業(yè)受電商沖擊最大

　　百貨業(yè)的調(diào)整是消費商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，從實體消費轉(zhuǎn)向電商消費。業(yè)內(nèi)人士告訴小編，由于百貨業(yè)的利潤空間相對大，能夠承受的租金水平比較高，是商場招商的主要對象?，F(xiàn)在受到電商的沖擊，服飾類受到?jīng)_擊很大。有的服裝店更多是充當體驗店。隨著租金成本、人力成本的提高，百貨業(yè)的經(jīng)營日漸艱難，甚至大面積虧損。目前在泉州的純百貨業(yè)商場能夠盈利的寥寥無幾。

　　另外，百貨業(yè)的體驗度和對商場人氣的吸引遠不及餐飲、兒童體驗、兒童培訓(xùn)、電影院等業(yè)態(tài)。各大商場之間還要面對同質(zhì)化品牌的競爭。所以要最大限度地吸引客流，留住客戶，只能去百貨化，引進多業(yè)態(tài)經(jīng)營。

　　如今，包括泉州在內(nèi)的百貨業(yè)進入了全面調(diào)整期。這些商場試水互聯(lián)網(wǎng)、o2o、購物中心化等措施，積極尋求轉(zhuǎn)型。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，百貨業(yè)的瘦身，增加體驗項目，轉(zhuǎn)型購物中心，并不能一味強調(diào)增加體驗性和轉(zhuǎn)型購物中心。成為購物中心還要具備商場建筑結(jié)構(gòu)等硬件條件。有些商場的結(jié)構(gòu)原本就存在空間布局上的硬傷，一味追求改變，增加與其他商場同質(zhì)化項目，將會陷入新一輪的虧損。

　　業(yè)內(nèi)人士建議，百貨業(yè)的瘦身轉(zhuǎn)型，應(yīng)當根據(jù)區(qū)域特色、根據(jù)周邊消費者的需求進行調(diào)整，而不是追求大而全的購物中心、體驗中心。