2月6日至2月28日，無印良品深圳益田假日廣場(chǎng)店將會(huì)進(jìn)行閉店特惠活動(dòng)，部分商品30%OFF-70%OFF。粉絲聽聞到閉店消息，紛紛表示要去掃貨，并不禁好奇為什么會(huì)關(guān)店呢?

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年無印良品在中國(guó)內(nèi)地共新開了30家門店，在中國(guó)目前共有130家門店。深圳2014年也新開了3家門店，包括一家MUJI TO GO。目前深圳也已有10家開業(yè)門店。從去年無印良品的擴(kuò)張速度來看，可以用逆勢(shì)擴(kuò)張的形容。突然關(guān)閉門店的行動(dòng)還是比較出乎眾人意料。一個(gè)普遍的聲音就是：門店租金上漲，不得已被迫關(guān)閉。

　　購物中心租金上調(diào)，已成為零售業(yè)界的隱痛。加上電商的沖擊，很多品牌的門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，不得已只能斷臂止損。發(fā)展前景看好的快時(shí)尚品牌無印良品是否也面臨此種問題呢?或許深圳益田假日廣場(chǎng)店關(guān)閉是一個(gè)很好的警示。

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　　陳大鵬指出，近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，特別是市場(chǎng)的變化，包括市場(chǎng)需求的改變，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變，市場(chǎng)消費(fèi)方式的改變，服裝行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全面調(diào)整、轉(zhuǎn)型的發(fā)展時(shí)期。

　　“新世紀(jì)以來，特別是2000年以后，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈以及市場(chǎng)需求兩個(gè)背景的支撐下，其品牌得到了快速發(fā)展。成長(zhǎng)了一大批非常優(yōu)秀的品牌，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。然而，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)增速的放緩，市場(chǎng)消費(fèi)的變化，特別是同質(zhì)化過剩的競(jìng)爭(zhēng)，給我們帶來了非常大的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難?！标惔簌i說，“在這樣的情況下，我們的品牌和企業(yè)家都在思考和反思，過去跑馬圈地式的數(shù)量增長(zhǎng)的發(fā)展方式，尤其是快速規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展對(duì)我們帶來的困境。每年，幾十家店甚至上百家店開店，這種快速發(fā)展，在這樣的過程中，使我們的企業(yè)和品牌忽略了做一個(gè)行業(yè)或者做一個(gè)品牌重要的本質(zhì)東西。”

　　“我一直認(rèn)為，市場(chǎng)的放緩對(duì)品牌的發(fā)展是一個(gè)很好的事情，要慢下去，去浮躁，更為理性務(wù)實(shí)地思考品牌的發(fā)展之路?！标惔簌i認(rèn)為，理性務(wù)實(shí)是服裝行業(yè)和品牌在過去發(fā)展的基礎(chǔ)上走向成熟的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折和標(biāo)志?？催@兩年品牌的發(fā)展一個(gè)突出的特點(diǎn)就是理性和務(wù)實(shí)。

　　楊兆華認(rèn)為，家紡行業(yè)品牌建設(shè)的工作重點(diǎn)應(yīng)放在三個(gè)方面：首先是對(duì)市場(chǎng)的開拓，要有以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，引導(dǎo)消費(fèi)需求，拉動(dòng)內(nèi)需。家紡行業(yè)在今年會(huì)開展床品的測(cè)試和科學(xué)使用方法的活動(dòng)。其次是要擴(kuò)大品牌影響，積極增大自主品牌的出口份額。這兩年渠道發(fā)生了非常大的變化，家紡行業(yè)在今后要進(jìn)行全渠道的探索，加強(qiáng)線上線下的融合，探索渠道創(chuàng)新。最后是質(zhì)量方面，質(zhì)量是品牌的根本，如果沒有質(zhì)量，品牌就沒有基礎(chǔ)。在過去的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)抓好行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作，使企業(yè)的品牌有一個(gè)健康的發(fā)展，在最大限度上滿足或保護(hù)消費(fèi)者的利益。還要積極倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向。