我們?cè)?jīng)接連報(bào)道過Coach的一系列轉(zhuǎn)型，比如巨資收購(gòu)中端奢侈鞋履生產(chǎn)商Stuart Weitzman、提高產(chǎn)品售價(jià)(真是個(gè)屢試不爽的好辦法呢)及翻修門店。在一系列業(yè)績(jī)下滑之后，Coach還曾表示將關(guān)閉一系列銷售不善的店鋪，轉(zhuǎn)而在黃金地段增開門店。

　　這個(gè)諾言兌現(xiàn)了。近日，Coach對(duì)外宣布，將于今年秋天在巴黎開設(shè)1區(qū)的Saint - Honoré 大街開設(shè)旗艦店，面積達(dá)6500平方米。Coach相中的店面之前曾是一家Hugo Boss門店，而周圍的品牌包括Zara、Sandro和Max Mara等。

　　說起來有點(diǎn)心酸，不過這個(gè)美國(guó)品牌此前還未曾在巴黎開設(shè)過獨(dú)立門店，僅在包括Galeries Lafayette和Printemps在內(nèi)的14家商場(chǎng)有售。盡管最終選址不在香榭麗舍大街(好像選了就能開進(jìn)去似的)，Saint - Honoré大街也是巴黎市區(qū)一條精品店和高端品牌遍地的百年老街，品味同樣不俗。

　　在一月份發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)中，CEO Victor Luis 表示，經(jīng)過重新設(shè)計(jì)和翻修的門店銷售業(yè)績(jī) “遠(yuǎn)好于” 舊門店，雖然這也是他們整篇財(cái)報(bào)里唯一的好消息。這輪翻修由新視覺創(chuàng)意總監(jiān) Stuart Vevers 提出，為的是推動(dòng)Coach在奢侈品品牌道路上高歌猛進(jìn)。因此，在巴黎的旗艦店，可以視作其全方位”奢侈品化“的重要一步。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)，Coach此前海外業(yè)務(wù)重心多放在中國(guó)和日本，在第二季度分別有13%的增長(zhǎng)和7%的下跌。而對(duì)于歐洲業(yè)務(wù)，它的表述則比較模糊，僅表示歐羅巴大陸上的31家獨(dú)立門店實(shí)現(xiàn)了”兩位數(shù)“的增長(zhǎng)。歐洲地區(qū)第一站是2011年開在倫敦的旗艦店，不過尚未得到Vevers的”妙手回春“式重新設(shè)計(jì)。

　　——反正現(xiàn)在他們有巴黎了。據(jù)Fashionista 報(bào)道，巴黎門店聽起來非常奢華，包括VIP間、圖案定制服務(wù)、紅木與黑鋼組成的樓梯、手工地毯、定制儲(chǔ)藏柜及古董家具。為了慶祝旗艦店開張，Coach還會(huì)推出限量版手袋及一大波廣告營(yíng)銷活動(dòng)。