私たちはCoachの一連のモデルチェンジを連続して報(bào)告しました。例えば、巨額の資本が中端の高級靴メーカー、Stuart Weitzmanを買収して、製品の価格を高めて、店舗を修復(fù)します。一連の業(yè)績が落ち込んだ後、Coachは販売不振の店舗を閉鎖し、ゴールデンエリアに店舗を増?jiān)O(shè)すると発表しました。

この約束は果たした。Coachはこの秋にパリエリア1のSaint-Honor e e通りに旗艦店をオープンし、面積は6500平方メートルに達(dá)しました。Coach相の店舗は以前はHugo Bossの店舗だったが、周辺のブランドはZara、Sandro、Max Maraなどが含まれている。

ちょっと悲しいですが、これは。アメリカのブランドこれまでパリで獨(dú)立店舗を開設(shè)したことはなく、Galeries_LafayeteとPrintempsを含む14のデパートだけで販売しています。最終的な場所はシャンゼリゼ通りではないですが、Saint-Honor大通りはパリ市內(nèi)の高級品店と高級ブランドがたくさんある百年の古い街でもあります。

1月に発表された第2四半期の決算では、CEOのVictor Luis氏は、再設(shè)計(jì)と改修を経た店舗の販売実績は「古い店舗よりずっといい」と述べた。今回のリフォームは新ビジュアルクリエイティブディレクターのSteuart Veversによって提案されました。Coachが贅沢品ブランドの道を突き進(jìn)むためです。そのため、パリの旗艦店では、その全體的な「贅沢品化」の重要な一歩と見なされています。

財(cái)政報(bào)告によると、Coach海外事業(yè)の重點(diǎn)は中國と日本に多く、第2四半期はそれぞれ13%の伸びと7%の下落があった。ヨーロッパのビジネスについては、その表現(xiàn)があいまいで、ヨーロッパ大陸の31の獨(dú)立店だけが「二桁の成長」を?qū)g現(xiàn)したということです。ヨーロッパ地區(qū)の第一駅は2011年にロンドンの旗艦店にオープンしましたが、まだVeversの「妙手回春」というデザインがありません。

——とにかく今はパリがあります。Fashionista_報(bào)道によると、パリの店舗はVIP間、デザインカスタマイズサービス、赤木と黒鋼で構(gòu)成された階段、手製のじゅうたん、オーダーメイドの収納棚、骨董品の家具など豪華に聞こえます。フラッグシップショップのオープンを祝うために、Coachは限定版のハンドバックと一大広告マーケティング活動を展開します。