國(guó)內(nèi)零售商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)頭羊萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最近公布的2014年業(yè)績(jī)顯示，萬(wàn)達(dá)百貨新開(kāi)店24家，累計(jì)99家，收入256億元，同比增長(zhǎng)65.3%，超額完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。

　　然而，在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)高速擴(kuò)張的同時(shí)，其商鋪經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題也在顯現(xiàn)。負(fù)債率攀升、業(yè)績(jī)下滑是一些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)存在的經(jīng)營(yíng)困局，大量已經(jīng)出售的室外商鋪空置，人氣不振，多地萬(wàn)達(dá)百貨虧損嚴(yán)重。其中，步行街街鋪產(chǎn)品“金街”更被業(yè)內(nèi)稱為“做一條死一條的商業(yè)街”。

　　不久前，半月談?dòng)浾唑?qū)車到達(dá)上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，室外步行街大半空置，玻璃門窗上貼著招租告示，有時(shí)幾乎看不到顧客的身影。在上海江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，部分商鋪開(kāi)業(yè)6天就停業(yè)，此后數(shù)次改造、幾次復(fù)業(yè)依然未能實(shí)現(xiàn)持久運(yùn)營(yíng)，百余套“金街”街鋪中至少有一半空置。

　　實(shí)際上，中國(guó)百貨業(yè)遭遇寒流并非在一夜之間。2012年以來(lái)，中國(guó)零售市場(chǎng)發(fā)生多起百貨店退租或閉店的案例：2012年3月，永旺百貨撤出北京朝陽(yáng)大悅城;2013年2月和4月，廣百百貨撤出成都富力天匯Mall和武漢武商摩爾;百盛在2013年關(guān)閉在華多家門店……據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年1月1日，全國(guó)知名百貨品牌關(guān)店數(shù)量達(dá)20家。百貨業(yè)似乎走到發(fā)展的十字路口。

　　相對(duì)實(shí)體零售，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的進(jìn)入門檻相對(duì)較低、網(wǎng)店租金和人員開(kāi)支等環(huán)節(jié)的成本較少，低價(jià)格成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物吸引消費(fèi)者的主要手段。沖擊之下，許多實(shí)體商鋪已淪為網(wǎng)購(gòu)的“試衣間”。

　　此外，近年來(lái)由于物業(yè)租金和員工開(kāi)支等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用持續(xù)上漲，加之銷售增長(zhǎng)乏力，國(guó)內(nèi)百貨的經(jīng)營(yíng)壓力增大，利潤(rùn)空間遭受擠壓。據(jù)世邦魏理仕的抽樣調(diào)查，2011年至2014年，樣本百貨企業(yè)的物業(yè)租金和員工開(kāi)支年均復(fù)合增長(zhǎng)分別為14%和18.5%，而同期營(yíng)業(yè)收入年均復(fù)合增速僅為8.8%。有些商鋪到期再續(xù)約租金上漲30%甚至更高，這進(jìn)一步壓縮了百貨類企業(yè)的利潤(rùn)空間。

　　傳統(tǒng)百貨面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇、零售模式變革、經(jīng)營(yíng)成本上漲等外憂;在內(nèi)部，其現(xiàn)有商場(chǎng)的硬件條件和經(jīng)營(yíng)模式也在一定程度上制約了百貨在新商業(yè)環(huán)境下的進(jìn)一步發(fā)展。

　　滬上一家大型百貨商場(chǎng)負(fù)責(zé)人坦承，在當(dāng)下社會(huì)商品豐富，消費(fèi)者購(gòu)物需求日趨多樣化、體驗(yàn)化的今天，有限的經(jīng)營(yíng)面積在客觀上制約了傳統(tǒng)百貨的進(jìn)一步發(fā)展。傳統(tǒng)百貨商品展示和陳列空間有限，櫥窗陳設(shè)較差;消費(fèi)者購(gòu)物環(huán)境不甚理想。

　　世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部董事吳奕奕說(shuō)，在內(nèi)外交困中，百貨店通過(guò)不斷打折促銷以帶動(dòng)人流和擴(kuò)大銷售額。然而，頻繁打折使百貨經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)率進(jìn)一步收窄，陷入惡性循環(huán)之中。